проекти за реализацията на отделните функции и задачи

Document Outline

• КОНТРОЛИНГ НА АДМИНИСТРАТИВНИТЕ И УПРАВЛЕНСКИ ЗВЕНА
• Информационни източници за контролинга на АУЗ
• Принципният подход при локализирането на проблемните области и на конкретните проблеми в реализацията на оперативните програми се основава на:
• 2. Стратегически програми за развитие на предприятието
• 3. Оперативни програми за финансовия резултат и ликвидността
• Цели, задачи, контролируеми параметри в контролинга на АУЗ
• ЗАДАЧИ НА КОНТРОЛИНГА НА АУЗ:
• КОНТРОЛИРУЕМИ ПАРАМЕТРИ В СЪОТВЕТСТВИЕ СЪС ЗАДАЧИТЕ
• ПРОГРАМА ЗА ДЕЙНОСТТА И РЕЗУЛТАТИТЕ НА АУЗ (основен документ в контролинга на АУЗ)
• Особености при бюджетирането в контролинга на АУЗ
• Основен планово-контролен разчет в контролинга на АУЗ * Отчита влиянието на промените в различните видове управленски и административни разходи върху печалбата за периода. * Структурира се за предприятието като цяло, по продукти и продуктови серии.
• МЕТОДИ И МОДЕЛИ ЗА ОПТИМИЗИРАНЕ КОНТРОЛИНГА НА АУЗ
• Измерването на риска трябва да отчете систематичния и несистематичния риск.
• Измерването на чувствителността на главните цели на предприятието от промените в значенията на показателите
• 2. Функционално-стойностен анализ
• 3. Многокритериален анализ метод за измерване и обобщено числово представяне на резултати с различен характер (материални, стойностни, нематериални) от дейността на административните звена.
• Slide 17
• Предимства на многокритериалния анализ
• 4. Бюджет на нулева база
• ЕТАПИ ПРИ ИЗГОТВЯНЕТО НА БЮДЖЕТ НА НУЛЕВА БАЗА
• Slide 21