Кратко описание на туристическия обект


Планиране на потребностите от персонал



страница4/6
Дата21.03.2023
Размер187.41 Kb.
#116982
1   2   3   4   5   6
Анализ на теоритичните аспекти, функции и дейности на УЧР в хотел Панорама
Свързани:
Реферат по Психология на тема - Памет, ``Практическо задание по Управление и развитие на човешкия потенциал в туризма``, Мотивацията - основа предпоставка за успешен бизнес

Планиране на потребностите от персонал:

Планирането на човешките ресурси е свързано с определянето на потребностите от тях и действията за тяхното търсене и назначаване така че да бъдат постигнати целите на хотела. Чрез тази дейност ръководството на хотел "Панорама" изяснява от какви служители се нуждае и какви качества, знания и умения е необходимо те да притежават. Планирането на човешките ресурси трябва да осигури най-ефективните начини за задоволяване на потребностите на хотела от работна сила. Планирането е основната дейност по управлението на човешките ресурси, отговорна за тяхното свързване с останалите дейности на организацията, чрез които тя да може да функционира като единна система.


Набор и подбор на персонала:

Набирането и подбора на хотелски персонал са свързани с интервюирането и оценяването на кандидатите за работа. Най-подходящият кандидат се избира според преценка дали той оговаря на изискванията за позицията, която ще заема, след което се извършва процедурата по назначаването. Подборът на персонал е една от най-важните задачи за мениджърите. Той е свързан с определянето на необходимостта от определени служители, както и процедурите, свързани с тяхното назначаване. Важно условие е справедливият метод за подбор и оценка, което ще доведе до назначаването на най-подходящите хора, които могат ефективно да извършват дейностите на хотела. За успеха на всеки процес на подбор е важно ръководството да знае точно кои цели трябва да бъдат постигнати. За да бъде един подбор успешен, той трябва да се придържа към определените стратегии.


Най-важната стратегия е да се оцени бъдещото поведение и реализация на кандидата в хотела. Това означава да се предвидят качествата на наемания кандидат, неговият принос за постигане на целите и стратегията на хотела за увеличение на броя на посетителите. При определяне на изискванията към кандидатите за работа целта е да се определят професионалните и личните качества, които потенциалните бъдещи служители трябва да притежават, за да изпълняват успешно задачите си. Изискванията към всеки кандидат се подготвят на основата на длъжностната характеристика на съответния работник или служител. На свой ред формулирането на длъжностните характеристики се основава на конкретното описание на всяка длъжност. Набирането на подходящи кандидати трябва да се съобразява с политиката за човешките ресурси, приета от хотела, и приетите приоритети по отношение на източника на работна ръка.
При предварителното пресяване на кандидатите, целта е да се определят тези, които най-добре отговарят на изискванията на длъжността и хотела въз основа на информацията, получена от представените им лични документи. Отстраняват се неподходящите кандидати и така се стига до един кратък списък от лица, които да участват в следващите етапи на подбора. За постигането на това се използва информацията от всички документи представени при кандидатстването за свободната длъжност – автобиографии, формуляри за кандидатстване, мотивационно писмо, сертификати, дипломи, трудови книжки и т.н. При етапа от оценяване на качествата на кандидатите, целта е да се осигури допълнителна информация, въз основа на която да се предвидят бъдещите трудови резултати и поведение на кандидатите.


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница