O - Възможности
|
T - Заплахи
|
Увеличаване на печалбите.
Разнообразие на асортимента.
Инвестиционни намерения към продукта.
По-добро развитие на дистрибуционната мрежа.
Разширяване на технологичните възможности на фабриката и увеличаване дяла на бутилиращата дейност.
|
Разрастваща световна финансова криза.
Разрастване на кокуренцията.
Загуба на доверие и интерес към продуктите.
Ниски доходи на потребителите.
Липса на квалифициран човешки ресурс
|
6. Заключение
Въз основа на направеният до момента анализ от предоставените данни и графиките, бихме могли да си направим извод, че въпреки трудностите продиктувани от икономическата ситуация в България, Coca-Cola Hellenic Bottling Company успява да се утвърди на пазара и да просперира.Благодарение на периодичните си промоции, игрите с интересни награди, и все по-новите си предложения за разфасовка на бутилката, Кока Кола ще продължи етапа на възход и стабилна зрялост . Въпреки настъпилата Световна икономическа криза, консумацията на продукти Кока Кола не се очаква да спадне.
Използвана литература и материали:
1. Благоев,Веселин „Маркетингът в определения и примери” ,1989, ”Д-р Петър Берон”
2. Доц. Д-р Георгиева, Елена, лекции по „Маркетинг”
3. проф. д-р ик. н. Дамянов, Атанас презентация на тема „Международен бизнес”
4. в. „Пари”, 2000г.
5. в.“Капитал”, 2000г.
6. „Въведение в маркетинга” - университетско издателство , София
7. http://www.thecoca-colacompany.com/
8. http://www.coca-colahellenic.bg/Home/
Курс за Експерт по международно сътрудничество и междукултурно развитие, провеждан по проект “Търговските палати на България и Румъния за трансгранично сътрудничество”, изпълняван от ТЪРГОВСКО-ПРОМИШЛЕНА ПАЛАТА – Добрич в рамките на Договор MIS-ETC Code: 36,
проект No. 1-3.1-12, № 29334/05.05.2010
Сподели с приятели: |
