Областна стратегия за развитие на социалните услуги (2010 – 2015) Област Русе Декември 2009


Етапи в изпълнението на стратегията



страница19/20
Дата21.06.2018
Размер2.72 Mb.
#75127
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20

9Етапи в изпълнението на стратегията

9.1Основни етапи


Областната стратегия за развитието на социалните услуги в област Русе обхваща 6-годишен период (2010 – 2015), в който се обособяват два етапа с продължителност по 3 години за изпълнение на стратегията, всеки от които започва с период на подготовка и интензивно оперативно планиране, както следва:




Период

Дейности

Подготвителен етап

2010, първа половина

  • Изготвяне и приемане на Общински стратегии за социалните услуги в 8-те общини

  • Оперативно планиране на интервенцията през първите 3 години

  • План за действие 2010

Първи етап

2010 - 2012

  • Изпълнение на дейностите по стратегията

Оценка и препланиране

2012, четвърто тримесечие – 2013, първо тримесечие

  • Междинна оценка на постигнатите резултати и ефекти от стратегията

  • Препланиране на следващия тригодишен етап в съответствие със заключенията и препоръките от междинната оценка

Втори етап

2013 – 2015

  • Изпълнение на дейностите по стратегията




2015

  • Финална оценка на въздействието от Областната стратегия

Подготовката за стартиране на Стратегията през първото тримесечие на 2010 г. обхваща няколко основни компонента, чрез които се поставя основата за успешното изпълнение на същинските дейности и постигането на целите, резултатите и цялостния ефект от областната стратегия.

  1. Формиране на структури, организационна рамка:

  • Създаване на Регионален център за развитие на човешките ресурси към РДСП – Русе

  • Обособяване на Звено за мониторинг и оценка към областна администрация с участието на РДСП

  • Утвърждаване на процудери/отговорности за координация на Областната стратегия

  1. Валидизиране на Областната стратегия на общинско ниво:

  • Изготвяне и приемане на Общински стратегии – планове за социалните услуги на основата на Областната стратегия

  • Адаптиране на общинските планове за развитие на социалните услуги към приоритетите, целите и принципите на Областната стратегия за развитие на социалните услуги

  1. Оперативно планиране, създаване на процедури и комуникационни канали за обмен на иннформация

  2. Утвърждаване ефективно взаимодействие между партньорите, механизми на сътрудничество между заинтересованите страни, мрежи за изпълнение на Стратегията:

  • Осигуряване на партньорство и подкрепа от заинтересованите страни на ниво община

  • Осъществяване на информационни срещи и консултации между представители на общински съвет, общинска администрация, доставчици и други представители на общността

  • Провеждане на срещи и открити дискусии с НПО, граждани, (практиката на подобни срещи следва да продължи най-малко 2 пъти годишно при планиране на развитието на социалните услуги и отчитане на резултатите от дейностите по предоставяне на услугите; споделяне на опит и добри практики)

9.2Комуникационна програма


Настоящата комуникационна програма представлява неразделна част от Областната стратегия за развитие на социалните услуги (2010 – 2015) на област Русе. Популяризирането на стратегията е сред приоритетните задачи на администрацията на областния управител на Област Русе.

9.2.1Цели, водещи принципи и дейности на комуникационната програма


Основните цели на комуникационната програма на Областната стратегия за развитие на социални услуги в Русе (2010 – 2015 г.) са:

  • да представи и популяризира сред широката общественост и заинтересованите страни резултатите, ползите и положителните ефекти от изпълнението на Областната стратегия;

  • да спомогне за изграждане на обществена подкрепа към политиките на социално включване;

  • да допринесе за повишаване на чувствителността в обществото към проблемите на децата и семействата в риск, към уязвимите общности и изключените групи.

Целевите групи на комуникационната програма са:

  • Органи и институции на държавната и местната власт

  • Изпълнителни агенции

  • Териториални структури на държавните органи и институции

  • Неправителствени организации

  • Доставчици на социални услуги

  • Приоритетни целеви групи на областната стратегия за социални услуги

  • Потребители на социални услуги

  • Лидери на обществено мнение

  • Медии

  • Широката общественост

Водещите принципи на комуникационната програма са:

  • Целенасоченост – ясно дефинирани цел и аудитория на всяко комуникационно послание, свързано с Областната стратегия за развитие на социални услуги и нейните бенефициенти;

  • Прозрачност – яснота и всеобхватност на информацията, разпространена в общественото пространство за Областната стратегия за развитие на социални услуги и нейните бенефициенти.

  • Достъпност на информацията – достигане на посланията и комуникираната информация до най-голям брой заинтересовани лица;

  • Качество на информационните ресурси – изчерпателност, задълбоченост и аналитичност на комуникационните послания, свързани с Областната стратегия за развитие на социални услуги и нейните бенефициенти.

  • Многообразие и ефикасност на използваните комуникационни канали и комуникационни средства – идентифициране на най-надеждните и обществено значими средства и канали за комуникация, служещи за връзка със заинтересованите страни от изпълнението на Областната стратегия за развитие на социални услуги.

  • Ефективност на комуникационните послания – целенасочено ориентиране на информационния поток, обслужващ Областната стратегия за развитие на социални услуги, в посока към промяна на консервативни обществени нагласи.

  • Позитивност на комуникационните послания – изграждане на климат на доверие и съпричастие с всички заинтересовани страни с оглед на ефективното изпълнение на Областната стратегия за развитие на социални услуги.

  • Широко междуобщинско и междусекторно партньорство, сътрудничество и екипност в комуникационния обмен.

Специфичните цели на комуникационната програма се очертават в следните посоки:

Специфична цел 1: Популяризиране на концептуалната рамка на Областната стратегия за развитие на социални услуги и на предвижданите социални услуги - настоящи, подлежащи на реформиране и нови услуги, планирани в резултат от проучените реални потребности на рисковите групи на територията на област Русе чрез:

  • Дейност 1.1: Организиране на брифинги, пресконференции, публикации в медиите за запознаване на заинтересованите страни и широката общественост с визията, ценностите, приоритетите, планираните социални услуги и мерки в Областната стратегия за развитие на социални услуги;

  • Дейност 1.2: Организиране на семинари с участието на представители на заинтересовани страни за запознаването им с Областната стратегия за развитие на социални услуги;

  • Дейност 1.3: Изработване и разпространение на информационни и комуникационни материали и периодичното им актуализиране;

  • Дейност 1.4: Визуализиране на Концептуалната рамка, целите и приоритетните дейности в Областната стратегия чрез публикации на информационни материали и разпространението им в уеб-пространството.

Специфична цел 2: Информиране на местната общност и всички заинтересовани страни за планираното и координирано развитие на социалните услуги и постигнатите резултати на територията на област Русе чрез:

  • Дейност 2.1: Организиране на пресконференции на национално и местно ниво за представянето на разработения иновативен областен модел за планиране и развитие на социалните услуги.

  • Дейност 2.2: Организиране на периодични брифинги и публикации в медиите за запознаване на заинтересованите страни и широката общественост с мониторинговите доклади за изпълнението на областната стратегия за развитие на социалните услуги.

  • Дейност 2.3: Организиране на целенасочени ПР кампании за представяне на изпълнените ангажименти и постигнатите резултати от страна на заинтересованите страни по приоритетните направления на стратегията.

  • Дейност 2.4: Публикуване на актуална информация от нови аналитични доклади, съдържащи данни за възникнали промени в измеренията на рисковите групи и техните потребности от социални услуги;

Специфична цел 3: Привличане подкрепата на всички заинтересовани страни за постигане на целите на Областната стратегия за развитие на социалните услуги чрез:

  • Дейност 3.1: Подготовка и разпространение на информационни и комуникационни материали по приоритетите на областната стратегия от страна на заинтересованите страни;

  • Дейност 3.2: Организиране на семинари и дискусионни форуми с участници от заинтересованите страни за провокиране на широка обществена дискусия по проблемите на рисковите групи и предоставянето на социални услуги.

  • Дейност 3.3: Визуализиране на мрежата от институции и организации, ангажирани с планирането, предоставянето и финансирането на социални услуги на територията на област Русе в уеб пространството;

Специфична цел 4: Стимулиране ангажираността на всички участници в разработването на стратегията с нейното изпълнение чрез:

  • Дейност 4.1: Ангажиране на партньорите с актуализация на уеб сайтовете на техните организации във връзка с изпълнението на плана за действие в рамките на комуникационната програма.

  • Дейност 4.2: Ангажиране на партньорите с подготовка на информационни кампании разпространение на комуникационни материали свързани с изпълнението на областната стратегия за развитие на социалните услуги.

  • Дейност 4.3: Организиране на ежемесечни дискусионни форуми с представители на заинтересованите страни за хармонизация на възникнали различия по отношение на прилагането на Областната стратегия за развитие на социални услуги.

Специфична цел 5: Представяне на възможностите за развитие на местните капацитети за управление и предоставяне на социални услуги чрез:

  • Дейност 5.1: Организиране на мотивационни семинари за бъдещи участници в обучения;

  • Дейност 5.2: Организиране на пресконференции за представяне на заложените нови услуги, мерки и дейности за развитие на местните капацитети за управление и предоставяне на социални услуги;

Специфична цел 6: Мултиплициране на модела за планиране, популяризиране на добрите и иновативни практики за решаване на социалните проблеми, развитие и предоставяне на социални услуги на областно ниво и създаване на предпоставки за неговата устойчивост във времето чрез:

  • Дейност 6.1: Организиране на конференции с всички заинтересовани национални органи и институции за официално представяне на документирания подход за изработване на иновативния регионален модел на областно планиране.

  • Дейност 6.2: Ангажиране на националните органи и институции с разпространение на областния модел за планиране и неговото представяне като унифициран модел за развитие на регионално ниво.

  • Дейност 6.3: Организиране на дискусионни форуми с участници от заинтересованите страни за провокиране на широки обществени дискусии за генериране на решения по актуални социални пролеми в областта.

  • Дейност 6.4: Публикуване и разпространение на комуникационни и информациони материали за иновативните, работещи практики, свързани с решаването на актуални социални пролеми в областта.

9.2.2Механизми, подходи и техники на комуникационната програма


Механизмите и подходите на комуникационната програма включват:

Създаване на устойчива информационна среда чрез ефективно използване на различни начини и форми за комуникиране и промотиране на Областната стратегия за развитие на социални услуги: пропаганда, PR, лобизъм, групи за натиск, социологически и политологически инструментариуми, изграждане на идентичности, реклама.



  • Установяване на приемливи норми и параметри на взаимоотношения между участниците в комуникационния процес – всички заинтересовани страни от изпълнението на стратегията;

  • Оптимален избор на агенти на влияние, които ще бъдат включени като медиатори в комуникационния процес и ще работят в партньорство с медиите.

  • Изграждане на адекватна и възпроизвеждаща се информационна среда чрез:

    • Подаване на достатъчна информация в общественото пространство;

    • Търсене на отзвук и обратна връзка от комуникираната информация;

    • Предвиждане на възможности за коригиращи действия;

    • Прецизен избор на отделните информационни фрагменти и разполагането им в пространството на отделните медии с цел възходящо мултиплициране на посланията.

Основни комуникационни техники: Комуникационната програма се основава върху няколко основни форми: директна комуникация, комуникация чрез масовите медии, комуникация чрез Интернет и информационни материали и работа с партньори.

Директна комуникация цели да предостави възможност на заинтересованите страни и на широката общественост да споделят своите мнения, гледни точки и предложения в рамките на дискусии, кръгли маси и дебати. Проблемите в социалната сфера изискват непрекъснат дебат и достигане на гласа на обикновените граждани до отговорните за вземане на политическите решения. Само чрез пряк дебат и комуникация могат да бъдат координирани и хармонизирани усилията на ангажираните с различни секторни политики.

Комуникация чрез масовите медии. Важно е редовното и системно предоставяне на информация относно изпълнението на Областната стратегия за социалните услуги чрез:

  • пресконференции, брифинги и съобщения за медиите;

  • неформални работни срещи на водещи редактори с координационното звено, изпълняващо стратегията.

  • изготвяне на програми от електронни медии с национално покритие за разпространяване на информация относно популяризиране на визията, целите и приоритетите на областната стратегия.

Комуникация чрез Интернет и информационни материали. Поддържане и актуализиране на информацията за областната стратегия за развитие на социалните услуги в уеб сайтовете на партньорите и на заинтересованите страни. Разработване и публикуване на тематични информационни материали съобразени с визията, целите и приоритетите на областната стратегия за развитие на социалните услуги.

Работа с партньори. Натоварване с информационни и комуникационни функции на партньорите по изпълнение на Областната стратегия за развитие на социалните услуги. (РДСП, Областна администрация и др.) При изпълнението на стратегията ще се търси съгласуване и взаимодействие с всички заинтересовани страни, участвали в разработването на стратегията и за нейното изпълнение. Комуникационната програма ще подкрепя инициативи на гражданското общество, стимулирани от Областната стратегия за развитие на социалните услуги, както и инициативи на читалища и местни НПО, насочени към групи, които трудно могат да бъдат достигнати чрез средствата за масово осведомяване.

9.2.3Оперативно изпълнение на комуникационната програма


За постигането на целите и реализацията на дейностите в настоящата комуникационната програма е необходимо оперативното й изпълнение да се възложи на професионалист за връзки с обществеността, който да е пряко ангажиран с наблюдението и отразяването на информационните потоци, свързани с изпълнението на Областната стратегия за развитие на социалните услуги в областта.

Тази функция ще бъде изпълнявана от експерта за връзки с обществеността в областна администрация в сътрудничество със Звеното за мониторинг и оценка и Регионалния ресурсен център, формирани за изпълнението на регионалната стратегия за развитие на социалните услуги в област Русе. В рамките на неговите компетенции и правомощия и с увеличаване на неговите задължения и отговорности в длъжностната му характеристика, служителят за връзки с обществеността може да се ангажира с координирането и реализирането на дейностите по изпълнение на комуникационната програма.

За целите на своите нови отговорности и задължения служителят за връзки с обществеността към областна администрация е необходимо да участва както в организираните обучения за експертите, отговарящи пряко за имплементирането на Областната стратегия за развитие на социалните услуги, така и на редовните заседания на тези органи.



Задачи и отговорности на експерта за връзки с обществеността в областна администрация пряко ангажирано с реализирането на комуникационната програма.

  • Участва в планирането на дейности, свързани с реализирането на целите на комуникационната програма.

  • Съгласува и синхронизира своите действия с екипите на Звеното за мониторинг и оценка и Регионалното звено за подкрепа.

  • Координира цялостното изпълнение на заложените дейности в ОП за изпълнение на комуникационната програма.

  • Въвлича всички заинтересовани страни в информационния обмен за целите на Областната стратегия за развитие на социалните услуги чрез сътрудничество с техните експерти за връзки с обществеността или органи и институции, отговорни за подготовката и реализацията на информационни кампании и комуникационни материали.

  • Организира и поддържа в сътрудничество със ЗМО и РЗП единен електронен регистър на социалните услуги на регионално ниво и популяризира актуална информация по изпълнението на областната стратегия за развитие на социалните услуги.

  • Организира брифинги, пресконференции и други информационни мероприятия за постигането на целите и дейностите на комуникационната програма.

Следи за подаването от всички заинтересовани страни на унифицирана информация и послания в общественото пространство във връзка с изпълнението на целите на стратегията.

Комуникационна програма: План за действие през 2010 година



Дейности

Комуникационни средства

Очаквани резултати

Институции/

партньори

Срок

1

Организиране на пресконференция на национално ниво за официално представяне на иновативния областен модел за планиране на социални услуги с участието на партньорите по проекта и Холандското посолство.

Прессъобщения, директна комуникация,

интервю


Публикации в медиите; Популяризиране на успешния областен модел за регионално планиране на социални услуги с участието на всички заинтересовани страни.

Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

януари

2

Организиране на пресконференция на местно ниво за официално представяне на иновативния областен модел за планиране на социални услуги пред всички заинтересовани страни.

Прессъобщения, директна комуникация,

Интервю


Публикации в медиите; Популяризиране на успешно реализирания модел за регионално планиране на СУ с участието на всички заинтересовани страни.

Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

Януари

Май


Октомври

3

Оторизиране на лице/ институция на местно ниво, отговорни за изпълнението на комуникационната програма (КП)




Конкретно поета отговорност за изпълнението на КП

Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

януари

4

Подготовка на комуникационни материали.

брошура, карта на социалните услуги

Публикувана на хартиен и електронен носител Областна стратегия; Поместване на Областната стратегия в уеб сайтовете на всички заинтересовани страни

Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

текущо

5

Разпространение на комуникационните материали сред заинтересованите страни.

Директна комуникация

Достигане на комуникационните материа-ли до рискови групи, потребители на социални услуги и широката общественост

Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

текущо

6

Ежемесечни дискусионни форуми на регионално ниво по приоритетите на областната стратегия за развитие на социалните услуги.

Дискусии

- Устойчивост в изпълнението

- Популяризиране на приоритетните направления на областната стратегия за развитие на социалните услуги.



Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

Всеки месец

7

Организиране на комуникационен – мотивационен семинар с бъдещите участници в обученията за развитие на капацитета за управление и предоставяне на социални услуги.

Лекция и дискусия

- Информирани и мотивирани участници в обученията за развитие на капацитета за управление и предоставяне на социални услуги; - Промотиране на Регионален център за развитие на човешките ресурси.

Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

март

8

Перманентна PR кампания по деинституционализация на грижите за деца и за възрастни, ранната интер-венция и предотвратяване на настаняването на деца в институции и развитието на максимално широк спектър от услуги за семействата в риск с цел превенция на изоставянето и за извеждане на децата от институциите.

Рекламни клипове и материали;

Специализирани тематични репортажи в телевизионни и радио предавания в националните и регионалните медии по приоритетите на областната стратегия.



- Информиране на широката общественост за същността и целите на деинституционализацията.

- Представяне на новите услуги по деинституционализация (създадени оптимален бр. ЦНСТ, защитени и наблюдавани жилища, развитие на приемната грижа и др. )



Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

Април - декември

9

Организиране на дискусионен форум със специалисти в сферата на социалните услуги и здравеопазването за значимостта от развитието на мобилните услуги в малките населени места.

Презентации и рекламни материали

Мотивация на специалистите за участие в мобилни екипи.


Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

септември

10

PR кампания за новоразкриващите се услуги.

Рекламни клипове и материали, прессъобщения

Промотиране на новоразкритите услуги в общността. Актуализирана карта на социалните услуги.

Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

текущо

11

Конференция с участието на всички заинтере-совани национални органи и институции за официалното представяне на документирания подход за изработването на иновативния регионален модел на областно планиране.

Доклади и съобщения. (методика, методология)

Мултиплициране на областния модел за планиране на социални услуги за всички области.

Координационно звено по изпълнение на областната стратегия

ноември

Каталог: uploads -> wysiwyg -> files
files -> Д е к л а р а ц и я за съгласие за участие като подизпълнител
files -> Програма исторически музей, пл. „Александър Батенберг 03 ноември, четвъртък
files -> Програма национална конференция по повод 30 г от откриването на Музея на градското всекидневие Къщата на Калиопа в Русе
files -> Препис! З а п о в е д № рд-09-318 от 25. 04. 2017 година
files -> Препис! З а п о в е д № рд-09-830
files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я областeн управител на област русе о б л а с т н а с т р а т е г и я
files -> Доставка на учебна литература, учебни и спортни пособия, оборудване и обзавеждане за изпълнение на дейностите по проект bg05M2OP001 001-0028 „Ранна социализация чрез успешна образователна интеграция”
files -> Община сливо поле


Сподели с приятели:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница