Основен стратегически документ за община Перник е общинският план за развитие, който интегрира в себе си вижданията, целите и приоритетите за развитие на общината за периода до 2013 година.
Визията на плана гласи следното:
„ОБЩИНА ПЕРНИК - ПРИВЛЕКАТЕЛНО И УДОБНО МЯСТО ЗА ЖИВОТ, ПОЧИВКА, СПОРТ И ТУРИЗЪМ, С МОДЕРНА ИНФРАСТРУКТУРА И УСТОЙЧИВО РАЗВИВАЩА СЕ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНА ИКОНОМИКА”
Визията насочва целите на общината към създаване на привлекателност и удобство да се живее и инвестира в нея, което може да се постигне чрез подобрено обслужване на хората и бизнеса от страна на администрацията, както и доизграждане, модернизиране и поддържане на инфраструктурата.
При дефиниране на визията на община Перник е съобразено и обстоятелството, че конкурентноспособността на една община трябва да се съпоставя не само в национален, но преди всичко в европейски план. Отчита се значителното изоставане на общинската икономика по технологичен и иновационен потенциал за растеж, управление на знанията и по подготвеност за използване на ИКТ и се утвърждава разбирането, че тази изостаналост трябва да се преодолее в условията на интензивен догонващ растеж през следващите 6-7 години.
Във визията обаче се залага постигането на устойчиво развитие, основано на факторите за бърз растеж, да става в комбинация с по-добро използване на незаменимия природен и социален капитал.
Акцентира се върху такива важни фактори за бърз растеж като инфраструктура, транспорт и географско положение и едновременно с това се отчита важността на инвестиране в човешки капитал, развитие на високотехнологични сектори и икономика на знанията, за да се превърне Перник в съвременен европейски град и община.
Изразените от страна на общинската администрация в плана намерения по отношение на икономическото развитие са, че местната политика трябва да се фокусира върху насърчаването на инвестициите за структурно и технологично обновяване на съществуващи и успешни предприятия, които са успели да се утвърдят и да оцелеят в трудния период на прехода, както и за привличане на инвестиции в нови производства с висока добавена стойност.
Общината си поставя за задача да поощрява малкия бизнес и предприемачеството, да съдейства за изграждането на индустриални паркове, да привлича инвестиции в нови и високотехнологичните отрасли като фактори за растеж.
В общинският план са определени следните стратегически полета:
1. “Икономика и бизнес”;
2. “Устойчиво териториално развитие”;
3. “Културно-историческо наследство, спорт и туризъм”;
4. “Общинска администрация”.
Тези стратегически полета са приоритетните области в дейността на общината, чрез които се решават ключови проблеми и организира изпълнението на важни проекти, които оказват решаващо въздействие върху реализацията на стратегията. В тях са заложени стратегическите приоритети, специфичните цели и оперативните мерки и проектите, чрез реализацията на които ще се постигне генералната стратегическа цел.
В самия план чрез т.нар. „Дърво на целите”, е представена логиката на действие на тези взаимосвързани и допълващи се стратегически области.
Всичко това говори за сериозните намерения на общинската администрация да следва една активна, модерна, последователна и устойчива политика за управление и развитие на общината в средносрочен план.
По-долу са представени стратегическите полета, които имат отношение към икономическото развитие и бизнеса в общината:
1.) ИКОНОМИКА И БИЗНЕС
Приоритет:
Конкурентноспособност и динамичност в развитието на местната икономика и поощряване на инвестициите;
Специфични цели и мерки:
1. Ускоряване на икономическото развитие на община Перник.
Задачи / Мерки:
a) стимулиране и комплексно подпомагане на малките и средни фирми;
b) активизиране на инвестиционния маркетинг и реализиране на стратегия за привличането на инвестиции;
c) развитие на алтернативни производства върху необработваните земи в общината и повишаване икономическата стойност на общинските гори;
d) стимулиране на социалното предприемачество и насърчаване на инициативите в тази област чрез активни мерки и ПЧП;
e) подобряване на качеството на човешките ресурси.
Очаквани ефекти
-
подобрено равнище на конкурентноспособност на общината (атрактивна оферта към бизнеса под формата на инфраструктура, терени и ефективни процедури за извършване на стопанска дейност);
-
икономически растеж над средния за страната;
-
увеличено количество и подобрено качество на инвеститорите в т. ч. от страната и чужбина;
-
подобрена бизнес активност в т. ч и в селските райони;
-
намалена безработица, увеличено търсене на пазара на труда и създадени условия за задоволяване на това търсене;
-
подобрено качество на човешките ресурси;
-
подобрени доходи на населението включително и в селските общини от алтернативни производства;
-
подобрено сътрудничество и доверие между община и бизнес;
-
повишен капацитет за работа с еврофондовете и финансиране на икономическия растеж.
2.) УСТОЙЧИВО ТЕРИТОРИАЛНО РАЗВИТИЕ
Приоритет
Развитие и модернизация на местната инфраструктура, създаваща условия за растеж и повишаване на привлекателността на общината за инвестиции и местоживеене.
Специфични цели и мерки
1. Постигане на ефективно развитие на устройство на територията.
Задачи / Мерки
a) създаване на градоустройствена основа за обслужване на собствеността и реализиране на инвестиционни инициативи (ОУП, ПУП и др.)
Очаквани ефекти
-
добре планирано и интегрирано бъдещо развитие на общината и висока степен на информираност на жителите, бизнеса и инвеститорите по отношение на градското устройство и развитие;
В индикативната финанова таблица към плана са предвидени следните конкретни мерки:
1.2 СПЕЦИФИЧНА ЦЕЛ - Реализиране на териториалните резерви на гр. Перник, стабилизиране на селищната мрежа, деконцентриране на икономическите активности
1.2.1 МЯРКА - Разработване на концепции и меморандуми за инвеститорите и създаване на целеви ПЧП с инвестиционно предназначение
1.2.1.1 Изработване на концепция за ПЧП, маркетингов план и меморандум за инвеститорите за изграждане на индустриална зона «В. Левски»
1.2.2. МЯРКА - Преструктуриране на съществуващите и създаване на нови приградски и междуселищни производствени и складови зони
1.2.3. МЯРКА - Въвеждане на клъстерен подход, иницииране и подкрепа на създаването на клъстери
За някои от тези мерки общината вече е осигурила финансиране, чрез различни донорски програми. По-конкретно това са проектите:
-
Изработване на концепция за ПЧП, маркетингов план и меморандум за инвеститорите за изграждане на индустриална зона «В. Левски»
-
Изграждане на нова техническа инфраструктура, свързана с бизнеса в индустриална зона «В.Левски» и интегриране на инфраструктурните съоръжения и терена.
-
Възстановяване на традиционни индустриални зони в Югоизточна Европа -
Спечелването на тези проекти освен последователност в постигането на стратегическите цели, показва и административен капацитет за тяхното разработване и управление, който капацитет е особенно ценен за осъществяване и на бъдещите инициативи.
Важно е да се знае по какъв начин общината следи за изпълнението на заложените цели и мерки и дали информира навременно обществото и бизнеса за постигнатите резултати. Използвайки за целта интернет сайта си, местните вестници или провеждайки публични обсъждания, например.
Стратегия за развитие на област Перник
Областната стратегия също е стратегически документ, макар и на по-високо ниво, който има отношение към политиките и развитието на общината.
Документът има за цел:
да очертае насоките на промените във всички сфери на социално-икономическия живот в областта;
да формулира приоритетните задачи на развитието;
да набележи необходимите целесъобразни действия за реализацията на желаните промени;
да ориентира и интегрира усилията и действията на различните институционални структури;
Визията на стратегията е дефинирана по следният начин:
"Проспериращ и динамично развиващ се регион, постигащ висок икономически растеж и заетост, подобрено качество на живот и устойчиво развитие чрез максимално използване на сравнителните предимства и опазване на природното и културно-историческо наследство."
Една от стратегическите цели гласи:
Установяване на стабилен икономически растеж и намаляване на вътрешнорегионалните различия чрез стимулиране развитието на най-важните отрасли на икономиката в областта, насърчаване разрастването на дребния и среден бизнес, повишаване на заетостта и благосъстоянието на населението.
В стратегията са отбелязани следните възможности, приоритети и мерки за икономическо развитие на област Перник:
В аналитичната част на стратегията се акцентира върху подпомагането на развитието на промишлеността и икономиката в областта като цяло следва да включи мерки по:
-
стимулиране развитието на частния бизнес чрез инкубатори за малки и средни предприятия;
-
изграждане на зони на интензивна инфраструктура с високо отдаване, с потенциални възможности за привличане на външни инвестиции;
-
създаване на условия за развитие на новите информационни и комуникационни технологии;
-
“отваряне” на градското пространство в регионален, национален и международен план към съседните държави;
-
придаване необходимата пространствена конкурентноспособност и повишаване рейтингът на Перник, като областен център, от европейски мащаб;
-
приоритетно изграждане на пазарната и комуникационната инфраструктура.
В стратегическата част са отбелязани следните приоритети, цели и мерки:
Приоритет І: Повишаване конкурентоспособността на областната икономика.
В рамките на този приоритет ще се подкрепят дейности, свързани с реализацията на следните специфични цели:
Специфична цел І.1. Постигане на по-висок от средния за страната икономически растеж чрез развитие на традиционни промишлени производства, високи технологии и сектора на услугите.
Мерки:
-
сертифициране на по-голям брой фирми по международни стандарти;
-
експортна ориентация на продукцията;
-
развитие на високи технологии;
-
поетапна подмяна на амортизираната основна и спомагателна техника с оглед повишаване производителността на труда и снижаване себестойността на произвежданата продукция;
-
инвестиции в освободени войскови недвижими имоти с цел стартиране на икономически дейности в тях.
Приоритет ІІ: Развитие и модернизация на техническата инфраструктура в средата за обитаване, създаващи условия за растеж.
В рамките на този приоритет основните специфични цели са:
Специфична цел ІІ.1. Усъвършенствуване на условията на живот чрез рехабилитация на благоустроената среда.
И някои от мерките:
-
разработване на единни транспортни схеми за транспортно обслужване на населението;
-
инвестиране във възобновяеми енергийни източници;
-
изработване на ТУП и ПУП.
Макар, че общината няма пряко отношение към изпълнението на Областната стратегия, може да се отчете факта, че макар и малко остаряла в стратегията се засягат ключови проблеми за развитието и като:
-
придаване необходимата пространствена конкурентноспособност и повишаване рейтингът на Перник, като областен център, от европейски мащаб;
-
приоритетно изграждане на пазарната и комуникационната инфраструктура в т.ч устройствено изграждане;
-
насърчаване на частния бизнес.
Наредба за публично- частни партньорства
Община Перник полага големи усилия за въвеждане на ПЧП като подход, който да бъде от полза както за общината, така и за бизнеса и другите заинтересовани страни, за което свидетелства действащата от 2010 г. наредба за публично-частните партньорства.
В нея са предвидени следните възможности:
-
При ПЧП се поделя риска между общината и частният партньор за финансиране, построяване, реконструкция, управление и/или поддръжка на обекта, както и за наличие и предоставяне на съответната услуга
Взаимоотношенията между Общината и частния партньор се изграждат при условията на равнопоставеност, без създаване на предимства за нито една от страните и при зачитане на законните им интереси.
Съгл. чл. 4 от наредбата, материалните обекти, предмет на ПЧП са:
-
Подземната и надземна инфраструктура и услуги свързани с тази инфраструктура;
-
Съхранение и преработка на отпадъци;
-
Пътна инфраструктура, в т.ч. специализирани пътни съоръжения, мостове, тунели;
-
Съоръжения и услуги, свързани с градският и междуградски транспорт;
-
Паркинги и гаражи;
-
Инфраструктура и съоръжения за производство на електрическа и топло енергия (включително от Възобновяеми енергийни източници), инфраструктура и съоръжения, предназначени за осигуряване на енергийна ефективност;
-
Места за отдих, спорт, култура и туризъм;
-
Зелени площи;
-
Обществени сгради, офис сгради и сгради със специално предназначение;
-
Училища, детски градини, библиотеки, читалища, болници, медицински центрове, клиники, ДКЦ, звена за възстановяване, музеи;
-
Основна и помощна инфраструктура;
-
Индустриални терени и прилежащата им инфраструктура;
-
Развитие на ландшафта и природните богатства на територията на общината;
-
Други.
Съгл. чл. 20 от наредбата, ПЧП следва да функционират на принципа на добронамереност, равнопоставеност и баланс на интересите между публичния и частния сектор, при което партньорите да поемат стратегически ангажименти в дългосрочен план. Партньорските взаимоотношения следва да целят постигане на по-голяма ефективност, по-висока възвръщаемост на средствата, скъсяване на сроковете и повишаване на качеството на услугата.
По силата на чл. 21 от наредбата се създава Регистър на Проектите за ПЧП на общината, като в него се публикуват всички решения на общинският съвет по създаване на ПЧП и всички обстоятелства, касаещи тази Наредба, представящи основните характеристики на съответния проект.
-
Община Перник има още един нормативен акт с отношение към ПЧП и това е действащата Наредба за условията и реда при предоставяне на концесии.
Концесията си остава най-разпространената форма на партньорство между бизнес и администрация в общината. В тази връзка в община Перник действа наредба, която е приета с Решение № 97 от 01.07.2004г. на Общински съвет Перник с Протокол №9/01.07.2004г. и изменена и допълнена с Решение№ 286 от 31.03.2005г. на ОбС Перник.
С наредбата се уреждат условията и реда, при които се предоставят концесии на физически и юридически лица върху обектите по чл.69 от Закона за общинската собственост (ЗОС), провеждането на търговете и конкурсите, сключването и изпълнението на договорите за концесиите и контролът върху тази дейност.
Концесията включва предоставянето на вещни, облигационни и други права върху обектите по чл. 69 от ЗОС.
Концесията се предоставя чрез учредяване на особено право на ползване върху обектите по чл.69 от ЗОС
Съгласно чл. 3 от наредбата, всяко българско и чуждестранно физическо или юридическо лице, регистрирано като търговец, може да отправи искане за откриване на процедура по предоставяне на концесия до Общински съвет Перник или до Кмета на Община Перник, като искането трябва да съдържа:
-
Пълна идентификация и актуално състояние по съдебна регистрация;
-
Мотиви;
-
Точно описание на обектите по чл.69 от ЗОС;
-
Срок за който се иска концесията.
Искането се проучва от компетентни отдели, звена от общинската администрация, като за установяването на по-добра целесъобразност и финансово-икономическа ефективност е възможно да бъдат включвани и външни експерти.
Въз основа на проучването Кметът на Община Перник внася предложение за решение пред ОбС за предоставяне на концесия.
Съгласно чл. 5 от наредбата, предложението за предоставяне на концесия съдържа:
-
Предмет (обект), срока, мотивите за предоставяне на концесията, начин на определяне на концесионера – конкурс или търг;
-
Финансов и икономически анализ на концесията;
-
Социален анализ на концесията;
-
Архитектурно-градоустройствен анализ на концесията;
-
Екологичен анализ на концесията;
-
Правен анализ на концесията;
-
Други анализи съобразно предмета и характера на концесията.
Съгласно чл. 12 от наредбата, конкурсните или тръжни книжа съдържат:
-
Описание на обекта или на дейността – предмет на концесията;
-
Необходимите документи, които следва да бъдат представени от кандидатите;
-
Минимални финансови показатели: офертна цена; изискуеми инвестиции и др.;
-
Информация за финансовите, икономическите, технологичните, архитектурно-градоустройствените, екологичните и други параметри на обекта или на дейността, предмет на концесията;
-
Правен анализ на ползването на обекта или на осъществяването на дейността;
-
Вида на банковите гаранции и други референции, които участниците представят.
В община Перник се създава публичен регистър за концесиите, в който се вписват предоставените концесии, като регистърът се води по образец, утвърден от кмета на община Перник. Регистърът се води по партиди съобразно предоставените концесии за обектите по чл.69 от ЗОС. Към него се води специален архив, в който се съхраняват досиетата по всички предоставени концесии
ПРИЛОЖЕНИЯ
Списък на приложенията:
Приложение №1. (с. 252)
РЕПУБЛИКАНСКА ПЪТНА МРЕЖА в километри СПОРЕД КЛАСА НА ПЪТЯ КЪМ 31.12.2010 г.
Приложение №2. (с. 253)
ДЪЛЖИНА НА ЖЕЛЕЗОПЪТНИТЕ ЛИНИИ в километри КЪМ 31.12.
Приложение №3. (с. 254)
Възрастова структура на населението на община Перник
Приложение №4 (с. 255)
Анкетно проучване на нуждите на инвеститорите за развитие на бизнес в община Перник и техните устройствени изисквания
Приложение №5 (с. 274)
Анкета за Проучване на нуждите на инвеститорите за развитие на бизнес в община Перник
Приложение №1.
РЕПУБЛИКАНСКА ПЪТНА МРЕЖА в километри СПОРЕД КЛАСА НА ПЪТЯ КЪМ 31.12.2010
Области
|
Пътища - общо
|
Автома-гистрали
|
Първо-класни
|
Второ-класни
|
Третокласни пътища и пътни връзки при кръстовища и възли
|
Общо
|
19456
|
437
|
2970
|
4030
|
12019
|
Северозападен район
|
3390
|
7
|
387
|
767
|
2229
|
Видин
|
611
|
-
|
74
|
91
|
446
|
Враца
|
637
|
-
|
59
|
231
|
347
|
Ловеч
|
748
|
7
|
106
|
78
|
557
|
Монтана
|
603
|
-
|
52
|
162
|
389
|
Плевен
|
791
|
-
|
96
|
205
|
490
|
Северен централен район
|
2959
|
-
|
462
|
635
|
1862
|
Велико Търново
|
937
|
-
|
153
|
141
|
643
|
Габрово
|
503
|
-
|
86
|
30
|
387
|
Разград
|
501
|
-
|
56
|
162
|
283
|
Русе
|
512
|
-
|
110
|
155
|
247
|
Силистра
|
506
|
-
|
57
|
147
|
302
|
Североизточен район
|
2668
|
84
|
483
|
467
|
1634
|
Варна
|
712
|
58
|
135
|
42
|
477
|
Добрич
|
827
|
-
|
83
|
242
|
502
|
Търговище
|
523
|
-
|
77
|
106
|
340
|
Шумен
|
606
|
26
|
188
|
77
|
315
|
Югоизточен район
|
3168
|
87
|
597
|
767
|
1717
|
Бургас
|
1169
|
35
|
249
|
261
|
624
|
Сливен
|
541
|
-
|
85
|
202
|
254
|
Стара Загора
|
862
|
52
|
167
|
215
|
428
|
Ямбол
|
596
|
-
|
96
|
89
|
411
|
Югозападен район
|
3272
|
118
|
615
|
619
|
1920
|
Благоевград
|
666
|
-
|
87
|
153
|
426
|
Кюстендил
|
577
|
-
|
85
|
54
|
438
|
Перник
|
546
|
-
|
80
|
66
|
400
|
София
|
1483
|
118
|
363
|
346
|
656
|
Южен централен район
|
3999
|
141
|
426
|
775
|
2657
|
Кърджали
|
620
|
-
|
83
|
74
|
463
|
Пазарджик
|
739
|
51
|
59
|
202
|
427
|
Пловдив
|
1022
|
50
|
129
|
240
|
603
|
Смолян
|
539
|
-
|
-
|
110
|
429
|
Хасково
|
1079
|
40
|
155
|
149
|
735
|
Източник: НСИ
Приложение №2.
ДЪЛЖИНА НА ЖЕЛЕЗОПЪТНИТЕ ЛИНИИ в километри КЪМ 31.12.
|
Статистически зони Статистически райони Области
|
2007
|
2010
|
Обща дължина на ЖП линиите
|
в това число
|
Обща дължина на ЖП линиите
|
в това число
|
Двойни ЖП линни
|
Електрифи-цирани ЖП линни
|
Двойни ЖП линни
|
Електрифи-цирани ЖП линни
|
Общо
|
4143
|
971
|
2806
|
4098
|
969
|
2785
|
Северозападен район
|
648
|
189
|
423
|
644
|
191
|
432
|
Видин
|
101
|
-
|
80
|
101
|
-
|
80
|
Враца
|
105
|
66
|
105
|
112
|
66
|
112
|
Ловеч
|
111
|
10
|
10
|
111
|
12
|
12
|
Монтана
|
115
|
-
|
115
|
115
|
-
|
115
|
Плевен
|
216
|
113
|
113
|
205
|
113
|
113
|
Северен централен район
|
620
|
89
|
438
|
631
|
89
|
437
|
Велико Търново
|
226
|
82
|
162
|
236
|
82
|
159
|
Габрово
|
72
|
-
|
72
|
74
|
-
|
74
|
Разград
|
92
|
7
|
49
|
92
|
7
|
49
|
Русе
|
160
|
-
|
155
|
159
|
-
|
155
|
Силистра
|
70
|
-
|
-
|
70
|
-
|
-
|
Североизточен район
|
490
|
248
|
387
|
478
|
237
|
375
|
Варна
|
195
|
108
|
152
|
193
|
108
|
150
|
Добрич
|
60
|
-
|
-
|
60
|
-
|
-
|
Търговище
|
69
|
69
|
69
|
69
|
69
|
69
|
Шумен
|
166
|
71
|
166
|
156
|
60
|
156
|
Югоизточен район
|
703
|
189
|
552
|
670
|
175
|
556
|
Бургас
|
184
|
110
|
159
|
183
|
105
|
159
|
Сливен
|
133
|
5
|
107
|
129
|
5
|
108
|
Стара Загора
|
290
|
39
|
234
|
262
|
30
|
236
|
Ямбол
|
96
|
35
|
52
|
96
|
35
|
53
|
Югозападен район
|
899
|
159
|
682
|
899
|
163
|
669
|
Благоевград
|
158
|
-
|
101
|
158
|
-
|
101
|
Кюстендил
|
130
|
-
|
64
|
130
|
-
|
64
|
Перник
|
111
|
8
|
91
|
111
|
8
|
84
|
София
|
297
|
105
|
255
|
297
|
105
|
255
|
София (столица)
|
203
|
46
|
171
|
203
|
50
|
165
|
Южен централен район
|
783
|
97
|
324
|
776
|
114
|
316
|
Кърджали
|
67
|
-
|
-
|
67
|
-
|
-
|
Пазарджик
|
186
|
57
|
57
|
186
|
57
|
57
|
Пловдив
|
330
|
40
|
244
|
322
|
57
|
236
|
Смолян
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Хасково
|
200
|
-
|
23
|
201
|
-
|
23
|
Източник: НСИ
Приложение №3.
Възрастова структура на населението на община Перник
Области
|
Общо
|
В градовете
|
В селата
|
Възраст
|
всичко
|
мъже
|
жени
|
всичко
|
мъже
|
жени
|
всичко
|
мъже
|
жени
|
Перник
|
134694
|
64986
|
69708
|
102265
|
48790
|
53475
|
32429
|
16196
|
16233
|
0
|
1073
|
555
|
518
|
956
|
507
|
449
|
117
|
48
|
69
|
1 - 4
|
4382
|
2250
|
2132
|
3792
|
1921
|
1871
|
590
|
329
|
261
|
5 - 9
|
4929
|
2570
|
2359
|
4210
|
2192
|
2018
|
719
|
378
|
341
|
10 - 14
|
4920
|
2493
|
2427
|
4066
|
2048
|
2018
|
854
|
445
|
409
|
15 - 19
|
6075
|
3132
|
2943
|
5118
|
2641
|
2477
|
957
|
491
|
466
|
20 - 24
|
7829
|
4072
|
3757
|
6610
|
3371
|
3239
|
1219
|
701
|
518
|
25 - 29
|
8059
|
4181
|
3878
|
6792
|
3438
|
3354
|
1267
|
743
|
524
|
30 - 34
|
9346
|
4782
|
4564
|
7811
|
3930
|
3881
|
1535
|
852
|
683
|
35 - 39
|
9301
|
4739
|
4562
|
7687
|
3818
|
3869
|
1614
|
921
|
693
|
40 - 44
|
9326
|
4699
|
4627
|
7697
|
3780
|
3917
|
1629
|
919
|
710
|
45 - 49
|
9546
|
4721
|
4825
|
7846
|
3735
|
4111
|
1700
|
986
|
714
|
50 - 54
|
10365
|
5134
|
5231
|
8334
|
4024
|
4310
|
2031
|
1110
|
921
|
55 - 59
|
9680
|
4714
|
4966
|
7477
|
3538
|
3939
|
2203
|
1176
|
1027
|
60 - 64
|
10353
|
4803
|
5550
|
7234
|
3258
|
3976
|
3119
|
1545
|
1574
|
65 - 69
|
8112
|
3485
|
4627
|
4968
|
2106
|
2862
|
3144
|
1379
|
1765
|
70 - 74
|
7566
|
3142
|
4424
|
4206
|
1686
|
2520
|
3360
|
1456
|
1904
|
75 - 79
|
7063
|
2891
|
4172
|
3891
|
1483
|
2408
|
3172
|
1408
|
1764
|
80 - 84
|
4457
|
1781
|
2676
|
2350
|
874
|
1476
|
2107
|
907
|
1200
|
85 - 89
|
1850
|
676
|
1174
|
967
|
345
|
622
|
883
|
331
|
552
|
90 - 94
|
398
|
141
|
257
|
216
|
80
|
136
|
182
|
61
|
121
|
95 - 99
|
58
|
23
|
35
|
33
|
13
|
20
|
25
|
10
|
15
|
100 +
|
6
|
2
|
4
|
4
|
2
|
2
|
2
|
-
|
2
|
Източник: НСИ
Приложение №4
Сподели с приятели: |