Община сливен декември 2009 г



страница9/11
Дата21.01.2018
Размер2.44 Mb.
#49761
ТипРешение
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

ІV. ОБЩИНСКИ ДЪЛГ


В изпълнение на Решение № 1259 от 25.01.2007 г. на Общинския съвет стартира процедура за поемане на дългосрочен дълг и беше подписан договор за кредит в размер на 11000000 евро с Dexia KommunalKredit Bank със срок за погасяване 10 г. при годишна лихва в размер на едномесечния EURIBOR плюс надбавка от 0,52%.

През 2008 г. в съответствие с определените в договора срокове бяха изплатени задълженията по кредита в размер на 3275818 лв., в т.ч.:

- главница – 2247807 лв.;

- лихви - 1028011 лв.

Към 31.12.2008 г. главницата по кредита е в размер на 19266323 лв.


V. ИЗВЪНБЮДЖЕТНИ СМЕТКИ И ФОНДОВЕ
Наличността на средствата по фонд “Приватизация” към 01.01.2008 г. е 169149 лв.

Постъпилите през 2008 г. средства по фонд “Приватизация” са 53154 лв., в т.ч. от:

- продадени обекти – 51385 лв., изпълнение 14,6 на сто;

- продадени тръжни документи – 800 лв., изпълнение 80 на сто;

- от текущи лихви – 969 лв., изпълнение 48,5 на сто.

Планираните приходи не са изпълнени, т.к. не са реализирани сделки за следните обекти: акции в „Телевизия Сливен” АД – 101626 лв. и магазин в комплекс „Тернопол” – 200000 лв., поради липса на инвестиционен интерес.

Разходите са в размер на 33669 лв. Тези разходи са извършени за закупуване на ДМА, обяви и оценки.

Наличността на средствата по фонд “Приватизация” към 31.12.2008 г. е 188634 лв., в т.ч.: по фонд за покриване на разходи по приватизация – 140890 лв.; по фонд за инвестиции и дълготрайни активи – 47744 лв.


Основните изводи, които може да се направят по изпълнението на бюджета за 2008 г. са:

- Постигнати са определени положителни резултати в изпълнението на общинските приходи. Отчетено е нарастване на местните приходи спрямо 2007 г. с 76,0 на сто. Подобрена е структурата на собствените приходи;

- Постигнато е нарастване на разходите за издръжка на бюджетните заведения и дейности. Спрямо 2007 г. разходите за издръжка общо за общината нараснаха с 35,1 на сто, в т.ч. в сферата на образованието с 13,7 на сто, здравеопазването с 6,1 на сто, социалните грижи – 17,1 на сто, благоустрояването и комуналните дейности с 77,3 на сто, културата с 65,5 на сто, икономически дейности с 39,2 на сто;

- Извършена е значителна по обем работа по изпълнението на инвестиционната програма на общината, като са извършени капиталови разходи за 26271927 лв. Отчетено е нарастване на капиталовите разходи спрямо 2007 г. с 28,1 на сто.


Управление на отпадъците

Съгласно чл. 19 от ЗУО, Общинският съвет приема заплащането за предоставяне на съответните услуги по реда на Закона за местните данъци и такси (ЗМДТ). Тъй като средствата за управление на смесените битови отпадъци се осигуряват от събираната такса за битови отпадъци, начинът за тяхното определяне, набиране и изразходване са регламентирани от ЗМДТ.

ЗМДТ определя няколко възможности за изчисляване размера на таксата за битови отпадъци, като най-справедлив е методът за определянето й на база количеството на образувания отпадък. Всяка община сама избира методология и я защитава пред общинския съвет.

До момента в страната общините определят таксата за дейностите по управление на отпадъците и поддържане чистотата на населените места на база данъчната оценка на ползваните имоти от гражданите и фирмите.


A. Приходи и разходи

Приходи и разходи, свързани с управлението на отпадъците за периода 2004-2007 г.

(хил. лева)

2004

2005

2006

2007

2008

2009




План

Отчетени

План

Отчетени

План

Отчетени

План

Отчетени

План

Отчетени

План

Приходи

5600

6684

6739

7419

8489

9359

96048

62864

179200

81159

125000

Такса “битови отпадъци”

2000

2555

2680

2843

3900

4067

3740

4668

4670

5539

6274

Дял в общите приходи %

35.71

38.23

39.77

38.32

45.94

43.46

3,89

7,43

2,61

6,82

5,02

Разходи

38643

30830

41227

37262

48157

41449

96048

62864

179200

81159

125000

Разходи по отпадъците

1950

1724

2556

2120

3581

2436

4194

3081

6089

5711

9398

Контейнери

101

101

126

126

320

320

541

639

742

769

954

Събиране и транспортиране на отпадъците

968

911

1056

1162

1543

1070

1756

946

1765

1755

1871

Депониране

352

236

119

181

816

219

1093

785

2030

1783

3757

Почистване на улиците

529

476

1,255

651

902

827

804

711

1552

1404

2816

Дял в общите разходи, %

5.05

5.59

6.20

5.69

7.44

5.88

4,37

4,90

3,40

7,04

7,52

Дял на такса “битови отпадъци” в %
разходите по отпадъците

102.56

148.20

104.85

134.10

108.91

166.95

89,17

151,51

76,69

96,99

66,76

източник: Общинска администрация-Сливен

Планирани приходи и разходи, свързани с управлението на отпадъците за периода 2004-2014 г.

(хил. лева)

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Планирани приходи

2,000

2,68 0

3,90 0

3,52 0

3,73 0

3,80 0

3,83 0

3,86 0

3,89 0

3,92 1

3,95 2

Разходи


































Планирани

разходи,

включително

1,950

2,55 6

3,58 1

5,16 1

3,73 0

3,80 0

3,83 0

3,86 0

3,89 0

3,92 1

3,95 2

- събиране и

транспортира

не

968

1,05 6

1,54 3

1,75 6

1,63 6

1,73 4

1,83 8

1,86 7

1,88 2

1.89 8

1,91 4

- депониране

352

119

816

1,84 3

865

872

881

888

897

906

915

- почистване

529

1,25 5

902

971

1,02 9

1,03 7

1,04 7

1,05 5

1,06 6

1,07 7

1,08 8


източник: Общинска администрация-Сливен

Забележка: Без разходите за изграждане на регионалната система за управление на битови отпадъци и участие в нея.

Разходи по управлението на отпадъците на тон и на глава от населението (2004-2008 г)

Година

лева/тон

лева/жител/година

2004

36.25

12.00

2005

34.70

14.91

2006

48.44

17.24

2007

44.10

21.99

2008

65.37

41.01

източник: Общинска администрация-Сливен

Б. Такса “битови отпадъци”

Такса “битови отпадъци” в населените места и регионите със система за организирано събиране и транспортиране на отпадъците през 2009 година

1.

Жилищни имоти на гражданите и предприятията- 1,3 промила върху данъчната оценка върху собствеността, включително:

1.1

Събиране и транспортиране на отпадъците

0.4%о

1.2

Проучвания, проекти, изграждане, поддръжка,

експлоатация, закриване и мониторинг на депа за битови

отпадъци или други съоръжения и инсталации за

обезвреждане на битови отпадъци

0.4%о

1.3

Почистване на местата за обществено ползване

0.5%о

2.

За нежилищни имоти на предприятия- 10 промила върху данъчната оценка на имуществената стойност на осчетоводените активи, включително:

2.1

Събиране и транспортиране на отпадъците

3.0%о

2.2

Проучвания, проекти, изграждане, поддръжка,

експлоатация, закриване и мониторинг на депа за битови

отпадъци или други съоръжения и инсталации за

обезвреждане на битови отпадъци

3.0%о

2.3

Почистване на местата за обществено ползване

4.0%о

3.

За нежилищни имоти на граждани- 7 промила върху данъчната оценка на имуществената стойност на осчетоводените активи, включително:

3.1

Събиране и транспортиране на отпадъците

2.0%о

3.2

Проучвания, проекти, изграждане, поддръжка,

експлоатация, закриване и мониторинг на депа за битови

отпадъци или други съоръжения и инсталации за

обезвреждане на битови отпадъци

2.0%о

3.3

Почистване на местата за обществено ползване

3.0%о

4

Такса за събиране и транспортиране на отпадъци не се събира по отношение на тези недвижими имоти, които няма да бъдат използвани през цялата година, като съответната декларация трябва да е била подадена в общината най-късно в края на предходната година. За тези недвижими имоти, които са били придобити през текущата година се подава декларация в рамките на два месеца от придобиването.

Приход в общинския бюджет от събраната такса “битови отпадъци” за периода 2004-2008 г.

Година

Общо (хил. лв.)

От населението (хил. лв)

От предприятията

и търговските

центрове

(хил. лж)

Неизплатени

суми от

предните

години

(хил. лв)

2004

2555

861

1220

 474

2005

2843

907

1468

468

2006

4067

1340

2017

710

2007

4668

1467

2251

950

2008

5539

1528

2509

1502

източник: Общинска администрация-Сливен

Съотношение между събрана такса “битови отпадъци”, изразходените средства и годишните разходи на един жител/година за последните три години

Година

Събрана такса(хил.л.)

Отчетени разходи (хил. лв.)

Лв./жител/година

2004

2555

1724

12.00

2005

2843

2120

14.91

2006

4067

2436

17.24

2007

4668

3081

21.99

2008

5539

5711

41.01


източник: Общинска администрация-Сливен

В. Заплащане за депониране на отпадъци на депото за ТБО при с. Сотиря

Таксите за депониране (без ДДС) са следните:

Такса “битови отпадъци” – 17.47 лева/тон;

Такса за други видове отпадъци (производствени отпадъци и строителни отпадъци) - 1.72 лева/м3

За пръст – 0.30 лева/м3
Възможно е да се направи приблизителна оценка на въздействието на такса смет върху доходите на домакинствата според информацията от Национален статистически институт (НСИ). Според НСИ средният доход на едно домакинство в страната е 696 лева/ месец през 2008 година. Според оценката на НСИ населението на град Сливен е 139 248 жители ( по наст. адрес към 15.12.2008 г.), живеещи в 49 731 домакинства при ср. бр. 2.8 членове на домакинство. Така, средните постъпления от едно домакинство за една година през 2008 година може да се оценят на 31.2 лева. Това е равносилно на *0.4% от дохода на едно домакинство като се приема, че доходите на домакинствата в Сливен са измерими със средната стойност за страната. *(1 528 000 лева приходи от домакинствата / 49 731 домакинства = 31.2 лв., 31.2 / (696*12) = 0.0037)

Тази приблизителна оценка показва, че сегашната такса се намира доста под пресметнатия по “практическо правило” критерий за поносимост, който обикновено е в размер на 2% от дохода, който се изразходва за отпадъци, като един разумен праг на поносимост.


Следователно, таксата в промили може да бъде повишена значително, за да се покрият бъдещите повишаващите се разходи. Ако се приеме, че ще се покриват единствено постепенно повишаващите се оперативни разходи (т.е. капиталовите разходи ще бъдат финансирани с грантове), то тези постепенно повишаващите се оперативни разходи ще бъдат генерирани от следните дейности, никоя от които няма да генерира постъпления, които да компенсират оперативните разходи:

  • Рекултивация на ДНО с.Сотиря







  • Закриване на сметищните площадки около селата

Освен това дейностите по рециклиране, събиране на опасните отпадъци от домакинствата с мобилен пункт и/или пункт за разделно събиране на специфичните отпадъци от домакинствата ( ПРССОД) също се очаква да генерират дефицит.


Оперативните разходи по разширяване на услугата към 44 населени места би трябва да бъде покрита от таксата в промили, с която ще се облагат недвижимите имоти по селата. Това може да се окаже трудно, защото селското население по принцип е по-бедно от градското.
Управление на зелената система на територията на Община Сливен

Зелената система е част от пространствения организъм на града, осигуряваща комплексното подобряване на жизнените условия посредством своите урбанистични, екологични и рекреационни функции. Тя е връзката между отделните елементи и устройствени зони на градския организъм с обкръжаващата го природна среда.

Близостта на природен парк „Сини камъни” го прави елемент на тази система въпреки, че неговата роля е преди всичко екологична и като среда за седмичен, годишен и по малко за ежедневен отдих.

Съществуващата зелена система на град Сливен е реализирана не само, без да са изпълнени голяма част от предложенията в ОГГ от 1976 г., но и не са оставени възможности за това.

Основните обекти на зелената система са неравномерно разположени на територията на града. Липсва функционална връзка между отделните обекти. Преобладаващи са маломерните зелени площи с ниски показатели на екологическа и рекреативна ефективност. Предимство са обектите разположени линеарно към градската комуникация. Отсъствие на градски паркове, осигуряващи разнородни форми на отдих на населението /с изключение на градската градина и парк „Юнак” дадени на концесия/. Залесен, но неблагоустроен е „Хамам баир”, което не формира пълноценна паркова среда за ежедневен отдих. Неблагоустроени са жилищните комплекси, което лишава обитателите им от благоприятна екологична среда за ежедневен отдих. Новото строителство в централната градска част унищожава уличното озеленяване. Озеленени, но неглижирани са реките преминаващи през града /изключение прави р. Асеновска в частта си от „Дамарски мост” до ВиК/. Няма озеленени и спортни площадки в Промишлена зона. Добре са озеленени и поддържани булевардите и ЦГЧ, а пешеходната зона е с богато озеленяване. Поетапно започва оформяне на короните на тротоарната растителност и подмяната на дърветата по поречията на реките.

Проблемите в развитието на зелената система са някой „законосъобразни” и икономически посегателства както върху съществуващите, така и на предвидените планови територии за озеленяване. Реституцията на земя в съществуващи зелени площи, е довело до нарушаване целостта на зелената система Изграждането на търговски и др. обекти в зелените площи, в някой случаи е довело до пълното им унищожаване. Монтираните в междублоковите пространства ламаринени гаражи, както и неблагоустроените покриви на подземните гаражи влошават естетическия и рекреационен ефект на средата. Периодично се унищожават озеленени площи при изграждане или ремонтни работи по техническата инфраструктура. Голяма част от съществуващите поливни водопроводи са провокирани при извършването на строителни или ремонтни работи в самите площи или в близост до тях. Липсата на собствени водоизточници и драстичното поскъпване на питейната вода, води до оскъпяване на поддържането на зелените площи.



Основни цели при управлението на зелените площи на територията на Община Сливен

  • да се създаде и поддържа информационна система, позволяваща оперативно сводиране, обработка, систематизиране на текущата информация за зелената система, както и моделиране на бъдещото и развитие;

  • да се подържа актуална нормативната база, регулираща развитието на зелената система на територията на Община Сливен (постоянно поддържане на Наредбата за изграждане, стопанисване и опазване на зелената система на Община Сливен в съгласие с текущите промени в законодателството в страната и ЕС);

  • да бъде създаден успешен модел за съвместното стопанисване на елементите на зелената система от заинтересованите субекти в Община Сливен (политика на общината, държавата и бизнеса; взаимоотношения с НПО и академични институции; прилагане на модела на ПЧП при стопанисването на зелените площи и др.);

  • да се създаде ефективна система за контрол и опазване на зелената система на територията на Община Сливен.

Препоръчителни мерки за постигане на стратегическите цели

  • Установяване статута на всяка единица съществуваща озеленена площ /дадена на концесия, реституирана, тече процедура за реституиране, предстоящо застрояване или общинска собственост/.

  • Актуализиране паспортизациите и спецификациите на съществуващите озееленени площи, групирането им по интезитет на поддържане и включването им в регистър с цел узаконяване на съществуването им

  • Актуализиране на наредбата за изграждане, стопанисване и опазване на зелената система на Община Сливен, в съответствие със законовите промени в страната.

  • Да се направи схема за изграждане и стопанисване на обекти от зелената система, чрез публично частно партньорство /по инвестиционни проекти на потенциалния изпълнител, одобрени от Община Сливен/

  • В организирането на дейност „озеленяване” при Община Сливен, да се наблегне на евристичните методи.

  • Да се привлекат за съвместна дейност с Община Сливен, младежките, с екологична насоченост, организации от региона.

  • Да се поддържа тясно сътрудничество с Лесотехнически Университет гр. София

  • Да се потърсят алтернативни източници за водоснабдяване на поливните водопроводи

  • Безкомпромисно съхраняване на откритите пространства и зелени площи чрез завишаване на етажността в отделни УПИ.

  • Включване в договорите за отдаване под наем на общинска собственост на клаузи за поддържане на прилежащите зелени площи и пешеходни пространства.

  • Разработване на система от пешеходни улици, които да са богато озеленени и забранени за автомобилно движение, освен за обслужване по местоживеене и при аварийни и спешни случаи.

  • Разработване на система от мерки /глоби и поощрения/, които да стимулират гражданите да пазят в добро състояние озеленените площи

  • Допускане на ново строителство в междублоковите пространства само с отстъпено право на строеж /без продажба на терена/ при приоритетни условия с включени задължения за поддържане на зелените площи и околна среда.

  • Обособяване на УПИ за озеленяване и детски площадки

  • Обособяване на УПИ за подземни гаражи с изричното условие да се благоустроят терените над тях

  • Регламентиране границите и разработка на механизъм за изграждане и управление на територията на Сливенски минерални бани като балнеоложки тематичен парк и свързването му с гр. Сливен чрез линейното озеленяване на Софийски подход.

  • Устройване на специализиран разсадник за производство на декоративни дървета и храсти с цел влагане на аклиматизирана растителност в озеленените площи на общината

13. Анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите /SWOT/
SWOT AНАЛИЗ

ВЪТРЕШНИ ФАКТОРИ




ВЪНШНИ ФАКТОРИ

Силни страни




Възможности

  • С

    тартирала газификация /в голяма част от промишлените предприятия/



  • Природни дадености и ресурси

  • Добре развита железопътна мрежа

  • Добре структурирана техническа инфраструктура

  • Наличен опит за привличане на финансови средства

  • Опит и традиции в селското стопанство, в производството на текстил и др.

  • Стартирала процедура по осъществяване на регионално управление на отпадъците

  • Организирано сметосабиране на 100% в Община Сливен




  • Привлекателността на инвестициите в газификация на индустриални и битови обекти

  • Общината е част от регион, който е обект на туризъм

  • Добро физикогеографско разположение на общината

  • Комерсиализация на основата на природни и културно- исторически дадености

  • Реконструкция и модернизация на ГПСОВ – Сливен - програма ИСПА

  • Строителство и реконструкция на канализационната мрежа на Сливен – програма ИСПА

  • Изграждане на Пречиствателна станция за питейни води

  • Предприсъединителните фондове на Европейския съюз

  • Външни инвеститори



ВЪТРЕШНИ ФАКТОРИ




ВЪНШНИ ФАКТОРИ

Слаби страни



Заплахи

  • Голям дял на неизползваните земеделски земи

  • Проблеми с недостига на питейна вода в няколко населени места

  • Големи загуби на вода от водопреносната мрежа

  • Неработеща с пълен капацитет ГПСОВ

  • Недостиг на квалифицирана работна ръка

  • Сравнително ниско ниво на доходите и висока степен на безработица

  • Нерегламентирани сметища

  • Изчерпан капацитет на градското ДТБО, с.Сотиря

  • Липса на подходящи терени за организиране на площадка за третиране на строителни отпадъци






  • Продължаваща зависимост от централната власт

  • Верижна емиграция на населението

  • Неосигуряване на лостове за реализация на регионална политика

  • Финансова необезпеченост или забавяне на инвестиционни регионални проекти

  • Закриване на големи предприятия

  • Невъзможност на националната система за мониторинг и контрол да обхване цялата територия на Община Сливен и липсата на общинска такава.







Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница