Общинска стратегия за развитие на социалните услуги (2011 – 2015) Община Тутракан Съдържание



страница8/16
Дата18.12.2018
Размер1.57 Mb.
#108156
ТипАнализ
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16

Социални услуги и мерки


Функциониране на социалните услуги на общинско ниво: Предвижда се социалните услуги да функционират на две нива – общинско и областно. На всяко от нивата ще бъдат изградени партньорски мрежи. На ниво община услугите включват основно превантивни услуги и мерки. Център на мрежата от социалните услуги за деца и семейства ще бъде центъра за обществена подкрепа. Услугите за възрастни ще бъдат организирани около съществуващият Домашен социален патронаж, който към настоящия момент работи в общината. Максимално да се използват възможностите на Национални и оперативни програми и други източници на финансиранеи осигуряване на услугите Домашен помощник и Личен асистент.

На Областното ниво се обхващат всички общини от област Силистра и ще се надграждат съществуващите услуги със специализирани дейности, които изискват наемане на специалисти, които не са налични в по-малките населени места. При настоящата законодателна рамка това означава, че определен набор от услуги ще бъдат предоставяни в няколко населени места, но техните клиенти ще обхващат цялата област. Такива са услугите по приемна грижа, специализирано консултиране, подкрепа за осиновяването, резидентна грижа и др.

Дейности по приоритетно направление

1. Център за обществена подкрепа

Центърът за обществена подкрепа е услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност управлявана от общините.

Местоположение – гр. Тутракан

Административно управление – на подчинение на общината, с възможност за възлагане на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Деца в риск и техните семейства - (деца, отглеждани от един родители, децата в многодетни семейства, деца изоставяни на ниво родилен дом и настанени деца в ДМСГД; деца на непълнолетни родители; деца в риск от отпадане от училище; деца с отклоняващо се поведение; деца жертви на насилие и трафик)

Бременни момичета и жени с риск за изоставяне на децата си

Териториален обхват – всички населени места от общината, на територията на която е базиран ЦОП

Капацитет на услугата


Община

Стартов капацитет към 31.12.2012 г.

Планиран капацитет за

2012 г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2015 г.

Тутракан

30

30

30

30

50

Фокус и дейности на услугата:

Превенция на изоставянето (консултиране;посредничество, училище за бременни;програма семейно планиране, програми за позитивно родителстване);

Приемна грижа и осиновяване (обучение и подбори оценка на кандидат приемни родители и осиновители, кампании за приемни родители);

Услуги в подкрепа на роднини и близки за поемане на грижата за детето;

Реинтеграция в биологичното семейство и интеграция в разширено семейство;

Превенция от отпадане от училище (консултиране, обучение в социални умения; програми за свободното време и училищна подкрепа);

Превенция на зависимости;

Обучение в умения на самостоятелен живот и социална интеграция на младежи, напускащи СИ, съдействие при оказване на подкрепа и консултиране на лица, навършили 18 години, които напускат специализирани институции и им предстои да водят независим начин на живот;

Подкрепа на деца с отклоняващо се поведение и техните семейства (консултиране на деца и семейства, програми за социални умения, програми за превенция на отклоняващото се поведение; програми за свободното време);

Подкрепа на деца претърпели насилие и техните семейства - подготовка за до съдебно изслушване, психологическо консултиране.

Очаквани резултати:

Осигурено обхващане на рисковите групи от Тутракан и предоставяне на социални услуги за деца и семейства в риск;

Постигнато обхващане в услуги за превенция на 80% от майките с новородените в риск от изоставяне;

Намаляване броя на деца, изоставяни на ниво родилен дом;

Намаляване на броя на деца отпаднали от училище;

Намаляване броя на настанените деца в институция;

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – сграда или комплекс от сгради, с възможност за индивидуална и групова работа с клиенти; офис помещения. Договаряне за ползване на офис помещения при работа на специалистите в по-малките населени места в общините – помещения на училища, читалища, клубове, кметства и др. Необходими помещения:

Офиси за персонала

Зала за групова работа

Стая за директна работа с деца

Санитарен възел, складови помещения, архив и др.

За Филиалите

Зала за консултиране и индивидуална работа

Зала за групова работа;

Обзавеждане и оборудване – дидактически материали за работа с децата, офис оборудване и техника, автомобил – за предвижване на екипът на ЦОП до филиала и при мобилна работа в домашна среда.

Необходими човешки ресурси

Ръководител

Социален работник

Психолог

Педагог

Организатор информационно-административно обслужване/регистратор



Специален или социален педагог

Логопед


Организацията на персонала да е гъвкава и екипът от професионалисти се формира на база конкретните потребности на клиентите. Възможности за почасова заетост на част от специалистите.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Институции от секторите Здравеопазване, Образование, Социални дейности – регионални и местни;

Общински власти;

Образователни структури на територията на общините за сигнализиране и процедури за съвместна работа;

РДСП Силистра за работа по осиновяване и Областно звено за приемна грижа; Дирекция социално подпомагане (Отдел за закрила на детето) за процедури по закрила и подкрепа на деца в риск; социални услуги в общността, от резидентен тип и институции;

Районен здравен център за сигнализиране на случаи на насилие;

МВР, Съд, Прокуратура за процедури при случаи на насилие над деца и предприемане на мерки за закрила;

Ромски организации за сътрудничество при представяне на услугите на ЦОП в общността и медиатори от етнически общности;

Училищни настоятелства, читалища, НПО, младежки и родителски организации;

Други.

Бюджет и източници на финансиране:



Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт.

Възможни източници на финансиране: Държавно делегирано финансиране Общинско финансиране; Проектно финансиране; Източници от дарения; Фондонабиране.



2. Създаване на комплекс от социални услуги в община Тутракан.

Дневен център за деца и младежи с увреждания

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Дневен център за деца с увреждания е комплекс от социални услуги, които създават условия за цялостно обслужване на потребителите през деня или седмично, свързани с предоставяне на храна, задоволяване на ежедневните, здравните, образователните и рехабилитационните потребности, както и на потребностите от организация на свободното време и личните контакти. В случаите, когато предоставянето на услугите е седмично, обслужването на потребителите е от понеделник до петък.

Местоположение – Община Тутракан

Административно управление – ДЦДУ е услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност, с възможност за възлагане на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Деца и младежи с увреждания и техните родители

Капацитет на услугата



Община

Стартов капацитет към 31.12.2012 г.

Планиран капацитет за

2012г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2012 г.

2015 г.

Тутракан

15

15

15

15

15

15

Фокус и дейности на услугата:

Дневни и почасови услуги за деца и младежи с увреждания: Осигуряване на дневен престой; подготовка за самостоятелен живот;

Предоставяне на образователни услуги: Предоставяне на обучения и занимания; Подготовка за интеграция в масови образователни институции;

Съдействие и осигуряване на здравни и рехабилитационни услуги;

Работа със семейства, в които се отглеждат деца и младежи с увреждания за предоставяне на информация и подготовка за полагане на грижи в семейна среда.

Бъдещото развитие на дневната и почасова грижа изисква да се спазват принципите на гъвкавост на услугите и съответствие с конкретните индивидуални потребности на децата и семействата, както за социализацията на децата с увреждания, така и за осигуряването на възможност за техните родители да работят.

Очаквани резултати:

Намалено настаняване извън семейството на деца с увреждания;

Осигурено включващо обучение в масовите училища за децата с увреждания с подкрепата на ресурсни учители.

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – Сграда или комплекс от сгради, с възможност за индивидуална и групова работа с клиенти; офис помещения.

Обзавеждане и оборудване – Обзавеждане и оборудване в помещения за индивидуална работа с деца и родители; зали за групова работа с деца и родители. Офис обзавеждане и оборудване. Автомобил с адаптирана среда за деца с увреждания.

Необходими човешки ресурси

социален работник

психолог

педагог


специален педагог /специалност ПУП, ПУНП, специална педагогика, логопед (дефектолог)

управител

възпитател

помощен персонал и други

Организацията на персонала е гъвкава и екипът от професионалисти се формира на база конкретните потребности на клиентите. Възможност за почасова заетост на част от специалистите.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

ЦОП в общините;

институции от секторите Здравеопазване, Образование, Социални дейности;

общински власти;

училищни настоятелства, читалища, НПО, младежки и родителски организации;

социални услуги в общността, от резидентен тип и институции, други.

Бюджет и източници на финансиране:

Инвестиционни разходи

Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт, други разходи.

Възможни източници на финансиране: Държавно делегирано финансиране; Общинско финансиране; Проектно финансиране; Източници от дарения; Фондонабиране

3. Дневен център за стари хора

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Дневният център за стари хора предлага комплекс от социални услуги в общността, които създават условия за цялостно обслужване на потребителите през деня, свързани с предоставяне на храна, задоволяване на ежедневните, здравните и рехабилитационните потребности, както и на потребностите от организация на свободното време и личните контакти.

Местоположение – гр. Тутракан.

Административно управление – общините са доставчици на услугата или я възлагат на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Потребители на услугата – самотно живеещи стари хора с ниски доходи, които могат да се обслужват сами

Териториален обхват – Тутракан

Капацитет на услугата


Община

Стартов капацитет към 31.12.2010 г.

Планиран капацитет за

2011г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2010 г.

2015 г.

Тутракан

30

30

30

30

30

30

Фокус и дейности на услугата:

Здравно, правно и социално консултиране;

Посредничество с други институции;

Осигуряване на храна;

Организиране на свободно време и отдих.

Очаквани резултати:

Осигуряване на възможности за спокоен и достоен живот на старите хора в обхванатите общини;

Предоставяне на дневни и по часови грижи на самотно живеещи стари хора;

Улесняване на достъп до адекватна здравна грижа и до социална и правна помощ;

Подобрена интеграция в общността на самотно живеещи стари хора;

Намаляване на настаняванията в домове за възрастни хора.

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – Сграда или комплекс от сгради, с възможност за индивидуална и групова работа с клиенти; зала/място за отдих и занимания за старите хора; офис за персонала; общи помещения – складови, сервизни, мокри и др.

Обзавеждане и оборудване – Обзавеждане и оборудване в помещения за индивидуална и групова работа със стари хора (съобразено с възрастта). Офис обзавеждане и оборудване. Автомобил за превоз на клиенти, живеещи в съседни населени места.

Оборудване за хранене и кухненска техника (напр. за претопляне на храната, ако тя се приготвя на друго място); пералня и сушилня; др..

Необходими човешки ресурси

управител

социален работник,

трудотерапевт, арттерапевт,

медицинска сестра,

хигиенист

шофьор


помощен персонал и други

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Общински администрации и кметове на населени места;

Дирекция Социално подпомагане и други социални услуги в общността;

Районен здравен център и практикуващи лични лекари;

НОИ;


Читалища – за осигуряване на културни дейности и участие в самодейни клубове и мероприятия;

Клубове на пенсионера – място за социални контакти, занимания и игри;

Училищни настоятелства, читалища, НПО, младежки и родителски организации, социални услуги в общността, от резидентен тип и институции;

други.


Бюджет и източници на финансиране:

Инвестиционни разходи

Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт; други разходи.

Възможни източници на финансиране: държавно делегирана дейност и общински бюджет, донорски програми. ДЦСХ е услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност



4. Център за социална рехабилитация и интеграция (ЦСРИ)

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Център за социална рехабилитация и интеграция (ЦСРИ) е комплекс от социални услуги, свързани с извършване на рехабилитация, социално-правни консултации, образователно и професионално обучение и ориентиране, изготвяне и осъществяване на индивидуални програми за социално включване.

Местоположение: Община Тутракан,

Административно управление – на подчинение на общината, с възможност за възлагане на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

лица с увреждания (физически, умствени и множествени)

деца с увреждания в семейна среда (физически, умствени и множествени)

лица с тежки заболявания в домашна среда.

Териториален обхват –нуждаещи се всички населени места

Капацитет на услугата


Община

Стартов капацитет към 31.12.2013

Планиран капацитет за

2013 г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2013 г.

2015 г.

Тутракан

40


40


40


40


40


40


Фокус и дейности на услугата:

Медицинска рехабилитация

Социална рехабилитация

Консултиране – правно, здравно, социално, психологическо

Програми за социални умения за самостоятелен живот

Посредничество пред различни институции

Дейности в домашна среда:

Консултации и посредничество

Медицинска рехабилитация

Обучение на близките за ежедневна рехабилитация

Кризисна интервенция

Очаквани резултати:

подобряване на достъп до адекватна здравна грижа

придобиване на умения и навици за самостоятелен живот

осигуряване на достъпна архитектурна среда, особено в изолираните малки населени места

осигуряване на възможности за професионална квалификация и реализация

осигуряване на подкрепяща среда за семейството

подобрена интеграция в общността на лица с увреждания

предоставяне на услуги за възстановяване и рехабилитация

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – сграда или комплекс от сгради, с възможност за индивидуална и групова работа с клиенти; рехабилитационна зала; офис помещение и /или офис на персонала; зала за рехабилитация; общи, складови и сервизни помещения. Осигурен адаптиран достъп до сградата за хора с колички.

Обзавеждане и оборудване за центъра и филиалите: оборудване на залите с рехабилитационни уреди и техника, помощно технически средства. Автомобил за осигуряване мобилност на услугата. Асансьор или платформа, ако е необходимо.

Необходими човешки ресурси

Ръководител

Психолог

Социален работник

Медицинска сестра

Трудотерапевт

Педагог

Кинезитерапевт

Логопед

Шофьор


Хигиенист/санитар и др.

Организацията на персонала е гъвкава и екипът от професионалисти се формира на база конкретните потребности на клиентите. Възможност за почасова заетост на част от специалистите.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Дирекции за социално подпомагане;

ТЕЛК ;

Бюра по труда за подобряване на възможностите за трудова реализация;



Районен здравен център, лични лекари, спешна помощ;

Образователни институции в общините за подобряване на достъпа на деца с увреждания до образование;

Общинска администрация за подобряване на архитектурния достъпа на хора с увреждания;

Други.


Бюджет и източници на финансиране:

Инвестиционни разходи

Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт.

Възможни източници на финансиране: ЦСРИ е услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност Общинско финансиране; Проектно финансиране; Източници от дарения; Фондонабиране



5. Дом за стари хора

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Дом за стари хора е комплекс от социални услуги, които създават условия за цялостно обслужване на потребителите , свързани с предоставяне на храна, задоволяване на ежедневните, здравните, образователните и рехабилитационните потребности, както и на потребностите от организация на свободното време и личните контакти. Местоположение – Тутракан Дом за стари хора

Административно управление – общината е доставчик на услугата, с възможност за възлагане на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Потребители на услугата – възрастни и стари хора

Териториален обхват – община Тутракан

Капацитет на услугата



Община

Стартов капацитет към 31.12.2010 г.

Планиран капацитет за

2013.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2014 г.

2015 г.

Тутракан

40

40

30

30

20

20

Фокус и дейности на услугата:

Рехабилитация – медицинска и социална;

Медицинско и санитарно обслужване;

Занимания за организация на личното време;

Трудотерапевтични дейности;

Занимания по интереси и организиране на посещения и екскурзии;

Консултиране- психологическо, социално, здравно и пр.

Очаквани резултати:

Осигуряване на услуги,

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

ДСХ – Тутракан е разположен в самия град. Сградата е на 2 етажа – общинска собственост. На първия етаж от сградата са разположени кухненския блок, складови помещения, столова, дневна и спални помещения, разделени в две крила. На втория етаж също са разположени в две крила спални помещения, както и административни помещения, за които достъп има единствено през топла връзка от първия етаж. Сградата е в добро общо състояние. Обособени са общо 19 спални с 40 легла. Три от тях са предвидени за семейни двойки и са със самостоятелен санитарен възел, а други 3 стаи са с по 1 легло, с осигурена течаща вода без санитарен възел. Останалите спални са с по 2 и 3 легла с общи санитарни възли и бани, които са по 2 на всяко крило.

Необходими човешки ресурси

Директор,гл.счетоводител,соц.работник,мед.сестри-4бр.,касиер–макин,готвач,пом.готвач-2 бр.,санитар-6 бр. перач

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Институции от секторите Здравеопазване, Социални дейности, МВР, Съд, Прокуратура, общински власти, читалища, НПО, социални услуги в общността, от резидентен тип и институции, други.

Бюджет и източници на финансиране:

услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност Държавно делегирано финансиране; общинско финансиране; проектно финансиране; източници от дарения; фондонабиране.

6. Защитено жилище за възрастни с психични разстройства

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

В Защитеното жилище се предоставя комплекс от социални услуги в общността, които създават условия за цялостно обслужване на потребителите през деня, свързани с предоставяне на храна, задоволяване на ежедневните, здравните, и рехабилитационните потребности, както и на потребностите от организация на свободното време и личните контакти. Осигурява включваща, преодоляваща изолацията и стимулираща инициативността среда, съобразена със специфичните потребности на хората с психични увреждания. Предоставя се перманентна когникативно-поведенческа психотерапия, насочена към преодоляване основните причини за проблемите на тези хора

Местоположение – гр. Тутракан

Административно управление – общината е доставчик на услугата, с възможност за възлагане на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Основната целева група са пълнолетни жени и мъже с психични увреждания, настъпили в следствие на продължителна употреба на психо активни вещества:
• хора с настъпили трайни психични увреждания от продължителна употреба на ПАВ и преминали първоначален курс на лечение за детокс, изолирани в тесния кръг на своите проблеми, лишени от социални контакти;
• хора с психични увреждания, напуснали активния живот, имащи потребност да преодолеят психологическата бариера, която ги кара да се чувстват ненужни и да им осигури условия за взаимопомощ;
• хора, които се нуждаят от подкрепа или интервенции от страна на определена институция или специалист в съответната област
• поведението им не е опасно за тях самите или за другите
Териториален обхват – от всички населени места на община Тутракан

Капацитет на услугата



Община

Стартов капацитет към 31.12.2012 г.

Планиран капацитет за

2012г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2012г.

2015 г.

Тутракан

8

8

8

8

8

8

Фокус и дейности на услугата:

Обучение и терапии, които улесняват и подпомагат развитието и могат в голяма степен да подобрят възможностите на хората с психични увреждания;


Достъп до информация в лесно разбираем формат - за пълноценно участие в живота на обществото;
Основната целева група са пълнолетни жени и мъже с психични увреждания, настъпили в следствие на продължителна употреба на психо активни вещества:
хора с настъпили трайни психични увреждания от продължителна употреба на ПАВ и преминали първоначален курс на лечение за детокс, изолирани в тесния кръг на своите проблеми, лишени от социални контакти;
хора с психични увреждания, напуснали активния живот, имащи потребност да преодолеят психологическата бариера, която ги кара да се чувстват ненужни и да им осигури условия за взаимопомощ;
хора, които се нуждаят от подкрепа или интервенции от страна на определена институция или специалист в съответната област
поведението им не е опасно за тях самите или за другите
Медицинска рехабилитация

Социална рехабилитация

Консултиране – правно, здравно, социално, психологическо

Програми за социални умения за самостоятелен живот

Посредничество пред различни институции

Очаквани резултати:

Осигуряване на услуги, дневна грижа;

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – сграда или комплекс от сгради сервизни помещения. Осигурен адаптиран достъп до сградата за хора с колички.

Обзавеждане и оборудване – оборудване, автомобил за осигуряване мобилност на услугата. Асансьор или платформа, ако е необходимо.

Необходими човешки ресурси- се организира услугата с персонал, съгласно препоръките на Методиката за определяне числеността на персонала в специализираните институции и социалните услуги в общността, утвърдена от МТСП.
Ръководител

Психолог


Социален работник

Медицинска сестра

Шофьор

Хигиенист/санитар и др.



Организацията на персонала е гъвкава и екипът от професионалисти се формира на база конкретните потребности на клиентите. Възможност за почасова заетост на част от специалистите.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Дирекции за социално подпомагане;

ТЕЛК ;


Районен здравен център, лични лекари, спешна помощ;

Общинска администрация за подобряване на архитектурния достъп на хора с увреждания;

Други.

Бюджет и източници на финансиране:



Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт.

Възможни източници на финансиране: е услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност , Общинско финансиране; Проектно финансиране; Източници от дарения; Фондонабиране



7. Защитено жилище за възрастни с физически увреждания

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

В Защитеното жилище се предоставя комплекс от социални услуги в общността, които създават условия за цялостно обслужване на потребителите през деня, свързани с предоставяне на храна, задоволяване на ежедневните, здравните, и рехабилитационните потребности, както и на потребностите от организация на свободното време и личните контакти. Осигурява включваща, преодоляваща изолацията и стимулираща инициативността среда, съобразена със специфичните потребности на хората с психични увреждания.

Местоположение – гр. Тутракан

Административно управление – общината е доставчик на услугата, с възможност за възлагане на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Пълнолетни мъже и жени с физически увреждания, настанени в специализирани институции, с възможност да бъдат изведени, както и лица от общността с цел превенция на настаняването в институция. • хора с настъпили трайни физически увреждания, лишени от социални контакти;
• хора, които се нуждаят от подкрепа или интервенции от страна на определена институция или специалист в съответната област
Териториален обхват – от всички населени места на община Тутракан

Капацитет на услугата



Община

Стартов капацитет към 31.12.2013 г.

Планиран капацитет за

2014г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2014 г.

2015 г.

Тутракан

8

8

8

8

8

8

Фокус и дейности на услугата:

Защитеното жилище предоставя форми на социални услуги, в които хората водят независим начин на живот, подпомагани от професионалисти. Създава условия за подпомагане, взаимопомощ, ефективна защита и социална интеграция на потребителите. Осъществява дейности за постигане на социално включване и възстановяване на изгубените социални умения и навици. Осигурява пълноценен и самостоятелен начин на живот в подходяща среда, близка до семейната, с възможност за подкрепа и изява.


Медицинска рехабилитация

Социална рехабилитация

Консултиране – правно, здравно, социално, психологическо

Програми за социални умения за самостоятелен живот

Посредничество пред различни институции

Очаквани резултати:

Осигуряване на услуги, дневна грижа;

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – сграда или комплекс от сгради сервизни помещения. Осигурен адаптиран достъп до сградата за хора с колички.

Обзавеждане и оборудване – оборудване, автомобил за осигуряване мобилност на услугата. Асансьор или платформа, ако е необходимо.

Необходими човешки ресурси- се организира услугата с персонал, съгласно препоръките на Методиката за определяне числеността на персонала в специализираните институции и социалните услуги в общността, утвърдена от МТСП.
ъководител

Психолог


Социален работник 2

Медицинска сестра

трудотерапевт

Шофьор


Хигиенист/санитар и др.

Организацията на персонала е гъвкава и екипът от професионалисти се формира на база конкретните потребности на клиентите. Възможност за почасова заетост на част от специалистите.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Дирекции за социално подпомагане;

ТЕЛК ;

Районен здравен център, лични лекари, спешна помощ;



Общинска администрация за подобряване на архитектурния достъп на хора с увреждания;

Други.


Бюджет и източници на финансиране:

Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт.

Възможни източници на финансиране: е услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност , Общинско финансиране; Проектно финансиране; Източници от дарения; Фондонабиране

8. Преходно жилище

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Преходното жилище е форма на социални услуги, в които хората водят независим начин на живот, подпомогнати от професионалисти, с цел подготовка за извеждането им от специализирана институция. 

Местоположение – гр. Тутракан

Административно управление – общината е доставчик на услугата, с възможност за възлагане на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:възрастни хора ,ползващи услуги на специализирани институции

Преходно жилище” е социална услуга от резидентен тип, която осигурява възможност и условия за водене на независим начин на живот с помощта на професионалисти. Основна цел на услугата е формиране на умения и стимулиране на готовност у клиента за окончателно напускане на специализираната институция.

В периода на ползване на услугата клиентите придобиват все по-голяма самостоятелност, като услугата „Преходно жилище” дава възможност да се „изпробва” тази самостоятелност в защитената среда на услугата.

Териториален обхват – от всички населени места на община Тутракан

Капацитет на услугата



Община

Стартов капацитет към 31.12.2012 г.

Планиран капацитет за

2013г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2013 г.

2015 г.

Тутракан

10

10

10

10

10

10

Фокус и дейности на услугата:

Медицинска рехабилитация

Социална рехабилитация

Консултиране – правно, здравно, социално, психологическо

Програми за социални умения за самостоятелен живот

Посредничество пред различни институции

Очаквани резултати:

Осигуряване на услуги, дневна грижа;

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – сграда или комплекс от сгради сервизни помещения. Осигурен адаптиран достъп до сградата за хора с колички.

Обзавеждане и оборудване – оборудване, автомобил за осигуряване мобилност на услугата. Асансьор или платформа, ако е необходимо.

Необходими човешки ресурси- се организира услугата с персонал, съгласно препоръките на Методиката за определяне числеността на персонала в специализираните институции и социалните услуги в общността, утвърдена от МТСП.


Ръководител

Психолог


Социален работник

Медицинска сестра

Шофьор

Хигиенист/санитар и др.



Организацията на персонала е гъвкава и екипът от професионалисти се формира на база конкретните потребности на клиентите. Възможност за почасова заетост на част от специалистите.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Дирекции за социално подпомагане;

ТЕЛК ;


Районен здравен център, лични лекари, спешна помощ;

Общинска администрация за подобряване на архитектурния достъп на хора с увреждания;

Други.

Бюджет и източници на финансиране:



Инвестиционни разходи

Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт.

Възможни източници на финансиране: е услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност , Общинско финансиране; Проектно финансиране; Източници от дарения; Фондонабиране.

9. Дневен център за възрастни хора с увреждания

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Дневният център за възрастни с увреждане (ДЦВУ) е «комплекс от социални услуги, които създават условия за цялостно обслужване на потребителите през деня или седмично, свързани с предоставяне на храна, задоволяване на ежедневните, здравните, образователните и рехабилитационните потребности, както и на потребностите от организация на свободното време и личните контакти. В случаите, когато предоставянето на услугите е седмично, обслужването на потребителите е от понеделник до петък»

Местоположение – Тутракан -Дневен център за възрастни с увреждания.

Административно управление – общината е доставчик на услугата, с възможност за възлагане на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Потребители на услугата – възрастни и стари хора с увреждания и/или зависимости, както и техните близки

Териториален обхват – всички населени места от община Тутракан

Капацитет на услугата


Община

Стартов капацитет към 31.12.2014 г.

Планиран капацитет за

2014г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2014 г.

2015 г.

Тутракан

40

40

40

40

40

40

Фокус и дейности на услугата:

Дневни и почасови услуги за възрастни и стари хора с увреждания - дневен престой и храна;

Рехабилитация – медицинска и социална;

Медицинско и санитарно обслужване;

Занимания за организация на личното време;

Трудотерапевтични дейности;

Занимания по интереси и организиране на посещения и екскурзии;

Консултиране- психологическо, социално, здравно и пр.

Гъвкавост на услугите в съответствие с конкретните индивидуални потребности на лицата и семействата, в които има човек с увреждане , с цел социализацията на лицата с увреждания и осигуряване на възможност за работоспособните членове в семейството да работят.

Очаквани резултати:

Осигуряване на услуги, дневна грижа;

Превенция на настаняване в СИ на лица с увреждания;

Осигурен достъп до пазара на труда на лица, които се грижат за хора с увреждания в семейството.

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – Сграда или комплекс от сгради, с възможност за индивидуална и групова работа с клиенти; офис помещение. Достъп до сградата и до всички помещения

Обзавеждане и оборудване – Обзавеждане и оборудване в помещения за индивидуална и групова работа с възрастни и стари хора с увреждане (съобразено с възрастта и вида увреждане). Офис обзавеждане и оборудване. Рехабилитационни уреди и приспособления. Автомобил с адаптирана среда за хора с увреждания.

Необходими човешки ресурси

Управител/ръководител на екипа

Социален работник

Психолог

Рехабилитатор, кинезитерапевт

Специален педагог /специалност ПУП, ПУНП, специална педагогика, логопед (дефектолог)

Медицинска сестра

Помощен персонал и други

Организацията на персонала е гъвкава и екипът от професионалисти се формира на база конкретните потребности на клиентите. Възможност за почасова заетост на част от специалистите.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Институции от секторите Здравеопазване, Образование, Социални дейности, Кабинетите по семейно планиране, медиатори от етнически общности, МВР, Съд, Прокуратура, общински власти, читалища, НПО, младежки и родителски организации, социални услуги в общността, от резидентен тип и институции, други.

Бюджет и източници на финансиране:

Инвестиционни разходи

Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт.

Възможни източници на финансиране: ДЦВУ е услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност Държавно делегирано финансиране; общинско финансиране; проектно финансиране; източници от дарения; фондонабиране.

10. Домашен социален патронаж

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Домашен социален патронаж е комплекс от социални услуги, предоставяни по домовете, свързани с доставка на храна; поддържане на личната хигиена и хигиената на жилищните помещения, обитавани от ползвателя; съдействие за снабдяване с необходимите технически помощни средства при ползватели с увреждане; битови услуги и др.

Местоположение –Цялата Община Тутракан.

Административно управление – на подчинение на общините, социалната услуга e отдадена на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Стари хора и лица с увреждания, в това число самотни стари хора и живеещи в изолирани райони, във общинските центрове и прилежащите им села;

Хора в пенсионна възраст, живеещи в отдалечени населени места Териториален обхват – всички населени места от Община Тутракан

Капацитет на услугата


Община

Стартов капацитет към 31.12.2010 г.

Планиран капацитет за

2011г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2012 г.

2015 г.

Тутракан

150

150

180

180

200

200

Фокус и дейности на услугата:

Подпомагане на стари хора и лица с увреждания в дейности от всекидневния им живот чрез предоставяне на модулни пакети от услуги:

Основни дейности в услугата по места:

Предоставяне на храна по модулен пакет (с възможност на избор от ползвателите)

Поддържане на лична и битова хигиена;

Извършване на битови услуги - заплащане на сметки за електроенергия, вода и телефон; закупуване на продукти и вещи от първа необходимост със средства на клиента и др.;

Извършване и/или съдействие на дребни ремонти в дома;

Съдействие при изготвяне на необходими документи за явяване на ТЕЛК;

Посредничество при извършване на социални и административни услуги;

Социално консултиране;

Помощ при общуване, поддържане и осъществяване на социални контакти, занимания и развлечения в дома и извън него;

Организиране на дейности за уплътняване на свободното време и социални контакти;

Здравно-медицинска подкрепа - наблюдение; консултиране; посредничество при достъп до здравни услуги; осъществяване на връзка с личния лекар, предварително записване за специализирани здравни прегледи; закупуване на медикаменти при необходимост; съдействие за снабдяване с необходимите технически помощни средства при ползватели с увреждане;

Предоставяне на модулен пакет от услуги за клиенти в села, отдалечени от общинския център.

Дейности, изпълнявани в партньорство с/от други институции.

Очаквани резултати:

Оптимизиране на стойността на пакета от храна, предлагана от ДСП

Осигурен достъп на стари хора до подкрепа за всекидневни дейности чрез модулни пакети от услуги;

Осигурен достъп до здравни и социални услуги на патронираните лица в изолирани от общинския център села

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – лична самостоятелна сграда

Обзавеждане и оборудване – Обзавеждане и оборудване според вида на доставката на храна (готвене на място, кетъринг), офис обзавеждане и оборудване.

Необходим брой специални автомобили за разнос на храна, 1 бр.автомобил за мобилния екип от специалисти

Необходими човешки ресурси

1 управител на патронаж, при над 100 обслужвани лица;

1 Социален работник - максимум на 60 обслужвани;

1 Домашен помощник - максимум на 10 обслужвани;

1 мед.сестра ( фелдшер) - максимум на 60 обслужвани;

1 разносвач на храна( или по щат санитари) – на един автомобил;

1 шофьор - на един автомобил;

Работници в кухнята – 1 гл.готвач, 1 пом.готвач и работници в кухня според порциите;

По преценка може да се назначават на ½ щат – психолог, рехабилитатор, трудотерапевт, арттерапевт и др., или тези нужди да се покриват с привличане на съответните специалисти като външна услуга.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Кметове на райони;

Дирекция Бюро по труда;

Дирекция Социално подпомагане;

Районен здравен център;

Практикуващи лични лекари и МБАЛ Тутракан и други.

Бюджет и източници на финансиране:

Инвестиционни разходи

Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за приготвянето на храна и транспорт, други.

Възможни източници на финансиране:

Общински бюджет;

Източници от дарения; Фондонабиране

Национални програми

11. Обществена трапезария

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Обществени трапезарии са социални услуги, насочени към задоволяване на потребностите от храна за хора, които не могат да си я осигуряват сами.

Местоположение –Община Тутракан.

Административно управление – общините са доставчици на услугата

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Потребители на услугата – самотно живеещи стари хора, пенсионери и хора с увреждания с ниски доходи, други лица без доходи или с много ниски такива.

Териториален обхват – Услугата покрива цялата Община Тутракан

Капацитет на услугата

Община

Стартов капацитет към 31.12.2010 г.

Планиран капацитет за

2010 г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2010 г.

2015 г.

Тутракан

128

128

128

128

128

128

Фокус и дейности на услугата:

Осигуряване на топла и питателна храна през зимата или целогодишно;

Очаквани резултати:

Предоставяне на храна на самотно живеещи стари хора и на хора с увреждания;

Осигуряване на безплатна храна на хора с много ниски доходи или, и на такива, които са без доход

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – използва се кухнята и наличните ресурси

Обзавеждане и оборудване – Използва се капацитет на налични развити социални услуги - кухня и транспорт . При необходимост се осигурява допълнителна посуда и др., или се оборудват разливни в съседни населени места.

Необходими човешки ресурси

Персонал в кухня за приготвяне на храната,

Шофьор

Помощен персонал



Други

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Общински администрации и кметове на населени места;

Дирекция Социално подпомагане и други социални услуги в общността;

Районен здравен център;

Клубове на пенсионера – място за социални контакти, занимания и игри;

други.

Бюджет и източници на финансиране:



Инвестиционни разходи

Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт; други разходи.

Възможни източници на финансиране: общински бюджет; донорски програми; спонсорство.

от страната като осигурява работни места за хората от съответната община.



12.Домашен помощник-фаза 3 -ОП „РЧР” –по проект :Достоен живот в семейна среда чрез предоставянето на услугата”Домашен помощник”в населените места на Община Тутракан

Продължителност на предоставянето на услугата: - 12 месеца

Продължителност на проекта – 14 месеца

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Подобряване качеството на живот на лица с увреждания и самотно живеещи хора чрез създаване на условия за ефективно упражняване на правото им на независимост и социално включване.

Местоположение – Община Тутракан.

Административно управление – общините са доставчици на услугата или я възлагат на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Потребители на услугата – самотно живеещи стари хора и хора с увреждания, които не могат да се обслужват сами

Териториален обхват – Община Тутракан

Капацитет на услугата


Община

Стартов капацитет към 31.12.2010 г.

Планиран капацитет за

2011г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2010 г.

2015 г.

Тутракан

30

30

30

30

30

30

Фокус и дейности на услугата:

30 домашни помощника ще обслужват 60 самотно живеещи стари хора и хора с увреждания.Дейностите,осъществени от домашния помощник са насочени към подкрепа и помощ за извършване на обичайнитеежедневни дейности от бита на потребителите.

Помощ при осъщетвяване на здравно, правно и социално консултиране;

Посредничество с други институции;

Очаквани резултати:

Осигуряване на възможности за спокоен и достоен живот на самотно живеещите стари хора и хора с увреждания с ТЕЛК в Община Тутракан;

Предоставяне на дневни и по часови грижи на самотно живеещи стари хора и хора с увреждания с ТЕЛК;

Намаляване на настаняванията в домове за възрастни хора.

Необходими човешки ресурси

ръководител

координатор

счетоводител,

касиер,

експерт –социални оценки за потребителите

домашни помощници- 30 бр.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

Общински администрации и кметове на населени места;

Дирекция Социално подпомагане и други социални услуги в общността;

Районен здравен център и практикуващи лични лекари;

Бюджет и източници на финансиране: ОП”РЧР”

13. Център за настаняване от семеен тип за деца

Вид на услугата, местоположение, административно управление:

Центърът за настаняване от семеен тип /ЦНСТ/ е комплекс от социални услуги, които предоставят среда , близка до семейната, за ограничен брой лица.

Местоположение – Община Тутракан

Административно управление – ЦНСТ е услуга в общността, за която има определен единен стандарт като държавно делегирана дейност, с възможност за възлагане на външен доставчик.

Рискови групи – потребители на услугата и териториален обхват:

Деца, за които са изчерпани възможностите на осигуряване на семейна среда и се предполага, че настаняването ще бъде дългосрочно, с възможност за настаняване на деца с увреждания.

Капацитет на услугата



Община

Стартов капацитет към 31.12.2011 г.

Планиран капацитет за

2012г.


Прогнозен капацитет

Капацитет

Ползватели

Капацитет

Ползватели

2012 г.

2015 г.

Тутракан

12 + 2

12 + 2

12 + 2

12 + 2

12 + 2

12 + 2

Фокус и дейности на услугата:

Осигуряване на дневен престой; подготовка за самостоятелен живот;

Предоставяне на образователни услуги: Предоставяне на обучения и занимания; Подготовка за интеграция в масови образователни институции;

Съдействие и осигуряване на здравни и рехабилитационни услуги;

Очаквани резултати:

Намаляване на децата в СИ;

Осигуряване на дългосрочна грижа, близка до семейната среда;

Оптимална инфраструктура, материално-техническа база и оборудване

Сграда и материално-техническа база – Сграда или комплекс от сгради, които дават възможност за постоянно живеене. За предпочитане – в жилищни сгради и квартали.

Обзавеждане и оборудване – Обзавеждане и оборудване, характерно за места за постоянно живеене.

Необходими човешки ресурси

социален работник

психолог

педагог


управител

възпитател

помощен персонал и други

Организацията на персонала е гъвкава и екипът от професионалисти се формира на база конкретните потребности на клиентите. Възможност за почасова заетост на част от специалистите.

Хоризонтални връзки с други институции и механизми на партньорство с:

ЦОП в общините;

институции от секторите Здравеопазване, Образование, Социални дейности;

общински власти;

училищни настоятелства, читалища, НПО, младежки и родителски организации;

социални услуги в общността, от резидентен тип и институции, други.

Бюджет и източници на финансиране:

Инвестиционни разходи

Разходи за дейността: Разходи за работни заплати на персонала; разходи за работните помещения; разходи за предоставяните услуги; разходи за транспорт, други разходи.

Възможни източници на финансиране: Държавно делегирано финансиране; Общинско финансиране; Проектно финансиране; Източници от дарения; Фондонабиране




    1. Сподели с приятели:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница