АТЕСТАЦИОННА КАРТА НА ДИРЕКТОР НА ИНСТИТУЦИЯ
|
Атестиран: ................................................................................................................................. дата на раждане:
(име, презиме, фамилия)
|
Директор на: ........................................................................................................................................................................................
(пълно наименование на институцията, населено място, община, област)
|
Период за атестиране от: ................................................................................................................................... до: ...........................
|
А. СЪОТВЕТСТВИЕ С ИЗИСКВАНИЯТА НА ДЛЪЖНОСТТА
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1. Образование, образователно-квалификационна степен, образователна и научна степен и научна степен:
|
Професионален бакалавър
|
Бакалавър
|
Магистър
|
Доктор
|
Доктор на науките
|
1.1. Първоначална:
|
|
|
|
|
|
1.2. Последваща:
|
|
|
|
|
|
2. Професионална квалификация (специалност):
|
2.1. По базовата специалност от висшето образование:
|
2.2. Професионална квалификация "учител"
|
да
|
не
|
|
|
2.3. Друга (нова/допълнителна) квалификация
|
да
|
не
|
|
|
3. Последна придобита професионално-квалификационна степен
|
V ПКС
|
IV ПКС
|
III ПКС
|
II ПКС
|
I ПКС
|
|
|
|
|
|
4. Професионален опит/учителски стаж - брой години:
|
.......................... години, от които .................. години учителски стаж
|
5. Участие в квалификационни форми в брой часове за периода на атестиране
|
|
5.1. Задължителна вътрешноинституционална квалификация
|
брой ....... академични часове
|
5.2. Задължителни часове
|
брой ....... академични часове, брой ......... квалификационни кредити
|
6. Оценка за изпълнение на препоръките от последното атестиране
|
да
|
не
|
|
|
Забележка. Избраният верен отговор се отбелязва в съответното поле със знака "Х", а където е необходимо, се изписва с думи или с цифри.
|
|
Б. ОБЛАСТИ НА КОМПЕТЕНТНОСТ И КРИТЕРИИ ПО ТЯХ
|
Оценяване
|
I. Планиране, организиране и контрол
|
самооценка
|
оценка на комисията
|
оценка в точки
|
самооценката се формира на базата на:
|
оценка в точки
|
оценката се формира на базата на:
|
а) Планиране (максимален брой т. 4)
|
1.
|
Стратегическото планиране е съобразено с областната и общинската стратегии за развитие на образованието и отчита спецификата на институцията. Стратегията за развитие на институцията и планът за действие и финансиране към нея се актуализират при необходимост
|
|
|
|
|
2.
|
Оперативното годишно планиране е изготвено на база стратегическото планиране и предварителен анализ на силните и слабите страни в дейността на институцията и на постигнатите от децата и учениците резултати при взаимодействие между всички участници в образователния процес и сътрудничеството със заинтересованите страни
|
|
|
|
|
б) Организация на образователния процес (максимален брой т. 10)
|
1.
|
Осигурен е позитивен организационен климат за сътрудничество, ефективна комуникация и отношения на загриженост между всички участници в процеса на образование, изграден е и ефективно работи екип за подкрепа за личностно развитие
|
|
|
|
|
2.
|
Осигурена е безопасна и благоприятна обща и допълнителна подкрепа на деца и ученици от уязвими социални групи, със слаби резултати, в риск, със специални образователни потребности, с изявени дарби, с хронични заболявания: създадени са условия и се прилагат мерки за превенция и/или намаляване на установени негативни поведенчески прояви сред децата и учениците, както и по превенция и ограничаване на отпадането от училище или от задължителна подготвителна група
|
|
|
|
|
3.
|
Създадени са и се прилагат ефективни механизми за оценка на училищната готовност на децата, за диагностика на индивидуалните постижения на децата и на учениците, на резултатите от образователния процес и на напредъка за определяне и на потребностите им от учене и на областите, в които имат нужда от подкрепа
|
|
|
|
|
4.
|
Създадена е оптимална организационна структура за управление и за решаване на основни педагогически въпроси (ефективно работят педагогическият съвет, общественият съвет, настоятелството, ученическото самоуправление, постоянни и временни комисии и др.)
|
|
|
|
|
5.
|
Разработени са и се прилагат дейности, процедури и критерии за вътрешна оценка на качеството на предоставяното от институцията образование - резултатите от самооценяването на институцията се използват в процеса на стратегическото и оперативното планиране
|
|
|
|
|
в) Контрол (максимален брой т. 4)
|
1.
|
Създадена е оптимална организация за контрол по спазването и прилагането на държавните образователни стандарти, делегирани са правомощия за контролна дейност на заместник-директори
|
|
|
|
|
2.
|
Осъществява ефективен педагогически и административен контрол на процесите и дейностите в институцията, използва различни методи и средства за установяване на реалното състояние на наблюдаваните процеси, изготвя анализ на получените резултати и при направени препоръки осъществява последващ контрол, като дейността се документира
|
|
|
|
|
II. Управление на ресурси - човешки, финансови, материални и информационни (максимален брой т. 14)
|
Самооценка
|
Оценка на комисията
|
оценка в точки
|
самооценката се формира на базата на:
|
оценка в точки
|
оценката се формира на базата на:
|
1.
|
Създадена е ефективна организация на труда, разработени са вътрешни правила за подбор, назначаване, съкращаване, възнаграждения, поощрения и награди
|
|
|
|
|
2.
|
Създадена е оптимална организационна структура за управление на отделните нива (екип за подкрепа за личностно развитие на ученика/детето, обществен съвет, настоятелство, постоянни и временни комисии, родителски съвети, класни съвети, ученическо самоуправление и др.)
|
|
|
|
|
3.
|
Осигурено е законосъобразно, целесъобразно, икономично и прозрачно разходване и отчитане на финансовите средства в определените срокове и пред определените инстанции. Функционира механизъм за финансово управление и контрол. Няма просрочени задължения
|
|
|
|
|
4
|
Осигурено е ефективно използване на създадената физическа среда със здравословни и безопасни условия на обучение, възпитание, социализация и труд
|
|
|
|
|
5.
|
Създава необходимите организационни условия и осигурява финансова подкрепа за повишаване на квалификацията на педагогическите специалисти с цел организационна и методическа подкрепа, професионално усъвършенстване и кариерно развитие. Създадени са условия за развитие на наставничеството. Насърчава се новаторството, подкрепя се и се стимулира екипът към иновации
|
|
|
|
|
6.
|
Участва във форми на вътрешноинституционална квалификация и има задължителните академични часове за периода на атестиране
|
|
|
|
|
7.
|
Оценява собственото си професионално развитие, преценява необходимостта от повишаване на квалификацията си и се включва в квалификационни форми, свързани с целите на институцията или професионалната му област, и има задължителните за атестационния период брой квалификационни кредити
|
|
|
|
|
III. Административна компетентност (максимален брой т. 4)
|
Самооценка
|
Оценка на комисията
|
оценка в точки
|
самооценката се формира на базата на:
|
оценка в точки
|
оценката се формира на базата на:
|
1.
|
Познава и прилага действащата нормативната уредба в областта на предучилищното и училищното образование, на професионалното образование, на трудовото законодателство и социалното осигуряване и др., свързани с управлението и функционирането на институцията
|
|
|
|
|
2.
|
Съдейства на контролни органи и институции при осъществяване на контрол и инспектиране
|
|
|
|
|
IV. Комуникативна компетентност (максимален брой т. 4)
|
Самооценка
|
Оценка на комисията
|
оценка в точки
|
самооценката се формира на базата на:
|
оценка в точки
|
оценката се формира на базата на:
|
1.
|
Изградени са и се поддържат партньорски отношения чрез съвместни дейности с обществения съвет, училищното настоятелство, социалните партньори, други институции в образователната система, териториалните органи на изпълнителната власт, органите на местното самоуправление, неправителствени организации, висши училища и др. Отчита изпълнението на бюджета, на планираните дейности и постиженията на институцията пред педагогическия съвет, обществения съвет, общото събрание, вкючително чрез интернет страницата на институцията
|
|
|
|
|
2.
|
Осъществява сътрудничество и взаимодействие с родителите за информирането им относно образованието на децата им. Осигурени са възможности за включване на родителите като участници в образователния процес в организираните от институцията дейности, както и за участие в обществения съвет
|
|
|
|
|
V. Критерии, определени от работодателя (максимален брой т. 10)
|
Самооценка
|
Оценка на комисията
|
оценка в точки
|
самооценката се формира на базата на:
|
оценка в точки
|
оценката се формира на базата на:
|
1.
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
3.
|
|
|
|
|
|
4.
|
|
|
|
|
|
5.
|
|
|
|
|
|
В. ПООЩРЕНИЯ НА ДИРЕКТОРА ПРЕЗ ИЗМИНАЛИЯ АТЕСТАЦИОНЕН ПЕРИОД: .................................................
|
Г. НАЛОЖЕНИ НАКАЗАНИЯ НА ДИРЕКТОРА ПРЕЗ ИЗМИНАЛИЯ АТЕСТАЦИОНЕН ПЕРИОД (АКО НЕ СА ЗАЛИЧЕНИ):
..................................................................................................................................................................................................................
|
Д. КРАЙНА ОЦЕНКА:
Самооценка: Оценка на атестационната комисия:
Общ брой точки по критериите: СО: .............. Общ брой точки по критериите: ОАК:
Окончателен резултат: ОР = 0,25.СО + 0,75.ОАК = .................т.
Крайна оценка: ............. точки, ".........................................................................."
|
Коментар на атестационната комисия:
Председател: ...........................................................................................................................
Членове: .................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
.................................................................................................................................
Дата: ........... (име, фамилия и подпис на членовете на атестационната комисия)
|
Коментар на атестирания директор:
Дата: .................... Име и фамилия на атестирания: .............................................................................................., подпис: ........................
Забележка. Полето се попълва задължително, ако оценяваният желае да подаде възражение!
|
Коментар на работодателя:
Дата: .................... Име и фамилия на работодателя: .............................................................................................., подпис: .....................
|
Коментар на работодателя:
Дата: .................... Име и фамилия на работодателя: ........................................................................................, подпис: ........................
Забележка. Полето се попълва задължително, ако атестираният педагогически специалист е възразил! Работодателят вписва крайната оценка, като може да потвърди или да промени с една степен крайната оценка на атестационната комисия.
|
Дата: .................... Име и фамилия на атестирания: .........................................................................................., подпис: ........................
Забележка. Полето се попълва задължително, като атестираният удостоверява с подписа си, че е запознат с крайната оценка от атестирането!
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|