Раздел 6 – Заключение: Какво предстои?

АНАЛИЗ НА КРИТИЧНАТА ПЪТЕКА ЗА ОПРЕДЕЛЯНЕ НА КЛЮЧОВИТЕ ПОВРАТНИ ТОЧКИ

2004 е следващата ключова дата за изпълнението на икономическите елементи от Директивата. Изглежда сякаш има много време, но реално такова няма. Като разгледаме това, което трябва да бъде свършено до тогава и поглеждайки назад, всеки може бързо да разбере, че някои от стъпките вече трябва да са започнали... онзи ден!

• 
  За да се спазят изискванията за 2004г. трябва да се извърши сериозен икономически анализ. Анализите са свързани помежду си: например бъдещият анализ на натиска трябва да бъде изготвен до 2004г., за да позволи разработването на обичайните бизнес (ОБ) сценарии и определянето на водните обекти, при които съществува риск от неизпълнение. Това съгласуване с експертите, отговарящи за определяне въздействията и натиска, ще бъде от съществено значение, а планирането с цел изготвяне на график за тези задачи, ще позволи да се избегнат неоснователни забавяния;
  
• 
  Сроковете за изпълнение на икономическите задачи, предвидени в Директивата, са изместени към края на периода за разработване на Планове за управление на речните басейни (ПУРБ) (2009). От друга страна е необходимо много време за осъществяването на тези задачи, поради което трябва да се извършат редица дейности доста преди достигането на крайните срокове; и
  
• 
  За някои видове анализ (например анализите на обичайния бизнес, рентабилността на разходите и непропорционалните разходи) може да се наложи първо да се изготвят по-прости анализи, последвани от по-задълбочен анализ при по-сложните случаи. Това означава, че най-опростените анализи трябва да бъдат осъществени много рано, което още веднъж повдига въпроса за графиците.
  

• 
  Идентифицирайте видовете водоползване и услуги по икономически сектори
  
• 
  Проведете икономически анализ на видовете водоползване
  
• 
  Идентифицирайте икономически значимите видове
  

• 
  Направете ОБ сценарий за видовете натиск (прогнозен анализ) – актуализирайте го след 2004!
  

• 
  Дайте информация за степента на текущата възвращаемост на разходите
  

• 
  Дефинирайте основните видове натиск, за да идентифицирате възможните мерки
  
• 
  Мащабирайте въздесйтвията/ проблемите във връзка с мерките
  

• 
  Определете разходите за основните мерки
  

• 
  Създайте база данни за разходите и ефективността на мерките
  
• 
  Идентифицирайте потенциалните мерки
  
• 
  Определете разходите и ефективността на мерките в речния басейн
  

• 
  Оценете и ранжирайте рентабилността
  
• 
  Разработете програма от мерки и изчислете общите разходи
  
• 
  Сравнете всички анализи на рентабилността за отделните речни басейни, за да оцените мерките на национално ниво
  

• 
  Оценете общите разходи и екологичните ползи (ако е възможно)
  
• 
  Актуализирайте програмата от мерки своевременно и предложете водни обекти за дерогация
  
• 
  Изчислете общите дисконтирани разходи от актуализираната програма от мерки
  

• 
  Оценете социално-икономическото въздействие и въздействието на разпространение на избраната програма от мерки
  
• 
  Оценете финансовите и бюджетни резултати от избраната програма от мерки
  
• 
  Оценете вероятното въздействие на възвращаемостта на разходите и стимулиращите цени . Това е контролна дейност по стъпка 1.3!
  

• 
  Обозначете СМВО
  
• 
  Икономически принос за дерогацията, свързана с нова модификация/ дейност
  

Легенда:

	Време, необходимо за икономическа оценка		Вътрешен краен срок за графика на икономическите дейности
	Време, необходимо за консултации		Аспекти, които трябва да се отчетат от политиците
	Изискване на директивата		Етапност и актуализация на икономическата оценка
	Необходимо е сътрудничество с други дисциплини. СМВО – идентификация и обозначаване на силно модифицирани водни обекти; IMPRESS – Анализ на въздействията и натиска