Оценка на състоянието на фирма „Таньо Видев-62 еоод
Коефицент на абсолютна ликвидност
Изтегляне 0.62 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- 5.1.3. Коефициент на задлъжнялост
- 5.1.4. Коефициент на рентабилност
- 5.1.5. Анализ обръщаемостта на средствата
- 6.2. Маркетингов анализ
- 5.3. Анализ на перонала : Управител
- Монтьори(4)
- Техници(2)
- Анализ на организационната структура на управление
- 2.2.1.2. Анализ на йерархичната структура на управлението на стопанската организация
- Анализ на силните и слабите страни на фирмата
- 4. Прецизност и сигурност.
- 5. Висококачествените продукти.
- Веригата на сотойността на Портър
5.1.2.4. Коефицент на абсолютна ликвидност – характеризира се платежоспособността на фирмата. Минумима на този показател е 0,2 Коефицент на абсолютна ликвидност = парични средства / текущи задъльжения Коефицент на абсолютна ликвидност = 110 000 / 176 000 = 0,625 Коефициента на абслоютна ликвидност в „Таньо Видев-62“ ЕООД, е над минимума на желаните стойности на този коефициент. Този коефициент в организацията е с 0,425 повече от минимума на теоретичните стойности. След като вече знаем, че той характеризира платежоспособността на фирмата. Можем да опредилим фирмата като платежоспособна. 5.1.3. Коефициент на задлъжнялост – Този коефициент показва колко задължения са отчетени на 1 лев собствен капитал. Колкото стойността на този показател е по – голяма от 1, толкова независимостта на предприятието от външни източници на средства е по голяма Коефициент на задлъжнялост = Пасиви : Собствен капитал < 1 Коефициент на задлъжнялост = 767 000 / 582 000 = 1,31 Този коефициетн „ Таньо Видев-62“ ЕООД е над желаната стойност, която е 1. Резултата, които получихме, показва, че на 1 лев собствен капитал, фирмата е отчела 1,31 лева задължения. Това показва, че фирмата е зависима от външни източници на средства. 5.1.4. Коефициент на рентабилност - Рентабилността и доходността са икономически категории, чрез които се измерва и сравнява способността на една фирма да носи печалба и доход на своите притежатели. Рентабилността и доходността са икономически категории, чрез които се измерва и сравнява способността на една фирма да носи печалба и доход на своите притежатели. 5.1.4.1. Рентабилност на база СК -Този показател показва величината на балансовата печалба на 100 лв. собствен капитал. Към този показател, показващ доходността на собствения капитал интерес проявяват собствениците респ. собственика на предприятието. Анализирането му е базата, на която мениджърите формулират своите изводи и препоръки към собствениците-увеличаване на размера на собствения капитал, пренасочване на част или целия към нови дейностти и т.н. Рентабилност на база СК = Печалба / СК * 100 Рентабилност на база СК = 223 000 / 582 000 * 100 = 38, 3 % Получената стойност ни показва, че величината на балансовата печалба получена на 100лв. СК е 38,3% . 5.1.4.2. Рентабилност на база привлечен капитал - Този показател показва величината на балансовата печалба на 100 лв. привлечен капитал. Рентабилност на база привлечен капитал = печалба / привлечен капитал * 100 Рентабилност на база привлечен капитал = 223 000 / 185 000 *100 = 120 % Получената стойност ни показва, че величината на балансовата печалба получена на 100лв. привлечен капитал е 120% 5.1.4.3. Рентабилност на база разходи = Печалба / Разходи * 100 Рентабилност на база разходите = 223 000 / 1492 000 * 100 = 14,94 % 5.1.5. Анализ обръщаемостта на средствата бр. на оборотите = сума на продажбите / среден р-ер на краткотрайните активи бр. на оборотите = 1492 000/ 966 000 = 1,544 оборота са направени през годината заетост на средстват = среден размер на краткотрайните активи / сума на оборота заетост на средствата = 966 000 / 1492 000 = 0,6474 стотинки са вложени, за да се спечели 1 лев. 6.2. Маркетингов анализ - Предлаганите продукти от „Таньо Видев- 62“ ЕООД, към този момент се намират в етап на зрялост от ЖЦП. Tози етап още се нарича: период на “насищане” , т.е. забавяне на растежа на продажбите; печалбата се стабилизира или започва да намалява поради увеличаване на маркетинговите разходи за промоция на продукта; Това, което „Таньо Видев-62“ ЕООД е предприел е мащабна рекламна кампания. Тя включва: билборди, радио, интернет, вестници. Срествата, който ще отдели фирмата за рекламна кампания са : Периода на кампанията ще е 8.07.12 – 08.10.12, като се предполага, че през този период ще има най-голямо движение по пътищата. За билборди ще бъдат отделени 7170 лева. Те ще са 8 двустранни билборда (4x8) и един двустранен мегаборд (8x16). 4 от тях ще са разположени на автомагистрала Тракия - „Стара Загора – София“, през приблизително равни интервали. 1 от тях ще е разположени на отсечката Стара Загора – Петолъчката 1 от тях ше е разположен на автомагистрала Тракия - „Карнобат – Бургас“ 2 от тях ще са разположени по пътищата в северната част на България. Мегаборда ще е разположен на Ботевградско шосе в София.
Рейтинг на радиата в България: 
Рекламата ще звучи във радио Веселина и радио N-joy. Считаме, че слушателите на радиата са различни и ще можем да обхванем по-голяма аудитория. Радио N-joy( Приложение : Оферта за 3 месечна реклама, 20 сек. Клип , 3 пъти на ден) цена:7789 лева с ДДС Радио Веселина – (Приложение : Оферта за 3 месечна реклама, 30сек. клип , 4 пъти дневно ) цена: 3578 лева с ДДС Рекламни материали за сервизите: тениски на вскички работещи в сервизите винили за всеки сервиз : брошури : Интернет реклама: 5.3. Анализ на перонала : Управител: Ръководи и организира работата по прилагане, съхраняване и отпускане на стоки и материали., контролира асортимента, количеството и качеството на доставените стоки и материали. Координира извършването на товаро-разтоварните работи и рационалното използване на складовите площи. Ръководи и контролира работата на работниците и служителите в складовата база и организира поддържането и почистването на складовите площи и съоръжения. .Прави предложения за усъвършенстване на организацията на складовата дейност. Приема поръчки за доставка на стоки и материали и организира доставянето им. Изпълнява и други конкретно възложени задачи, свързани с длъжността. Управител склад: Организира приемането, съхраняването и предаването на стоки и материали. Приема и организира транспортирането, подреждането и комплектуването на стоки и материали. Отпуска стоки и материали срещу оформени по съответния ред складови разписки. Оформя документи и води картотека за постъпилите и отпуснатите стоки и материали. Участва при извършването на инвентаризации в склада. Изпълнява и други конкретно възложени задачи, свързани с длъжността. Счетоводител: Ръководи, организира и осъществява предварителен, текущ и последващ вътрешен финансов контрол по спазването на финансовата и платежната дисциплина, правилното оформяне на първичните и официалните счетоводни документи, редовното извършване на инвентаризациите и отразяването на резултатите от тях.Подписва баланса и счетоводните отчети, както и всички отчети и сведения, които произтичат от счетоводни записвания.Ръководи и организира счетоводната отчетност чрез оптимална централизация на счетоводните операции и осигурява своевременно отразяване в счетоводството на всички стопански операции.Организира своевременното осигуряване на ръководството с финансово-счетоводна информация на съответните равнища на управление, като извършва системен анализ на финансовото състояние и на финансовите резултати.Организира и осъществява своевременното уреждане на сметните взаимоотношения с дебитори и кредитори, за уреждане взаимоотношенията с бюджета, общинските съвети и с банките, за провеждане инвентаризации и проверки на парични и стоково-материални ценности, за уреждане взаимоотношенията с осигурителните фондове, за съхраняването на счетоводните документи и предаването им по установения ред в архива, за срочното предаване на счетоводните документи в съответните органи.Изпълнява и други конкретно възложени задачи, свърза¬ни с длъжността. Счетоводител касиер: Приема, съхранява и предава парични средства и ценни книжа.Извършва касови операции по предварително оформени от упълномощени лица приходно-разходни документи.Води касовата книга по форма и ред, установени с вътрешните разпоредби за счетоводната документация. Проверява фактическата наличност на паричните суми и ценни книжа с касовия остатък, ежедневно приключва касовата отчетност.Подготвя документите за заплати за компютърна обработка и проверява тяхното съответствие с подадените данни.Предава и получава оформени документи, парични средства и ценни книжа в обслужващите финансови институции.Приема, съхранява и предава валутни средства и извършва касови операции с валута по предварително оформени документи.Изготвя удостоверения и служебни бележки по изплатените от касата възнаграждения.Изпълнява и други конкретно възложени задачи, свърза¬ни с длъжността.
Приема автомобилите , поставя АГУ дадена му от управителя , извършва ремонти на АГУ. Изпълнява др. работи свързани с дейността му. Техници(2): Настройва колите. Изпълнява др. работи свързани с дейността му. Секретар: Води кореспонденцията на фирмата т.е. приема , изпраща писма, електронна поща, провежда телефонни разговори, изпраща технически запитвания относно АГУ. Изпълнява др. работи свързани с дейността му. В този бранш се изискват персонал с висока специализаци. Обучението на нов персонал във фирмата, независимо на каква длъжност е той е много трудно, защото всички компоненти са сложни и трудноразпознаваеми, и в повечето случей новите работници тепърва се запознават с тях. Всеки един кадър е много ценен на организацията. Обучението на нов монтьор отнема минимум година, а обучението на нов техник поне догина и половина. Секретаря във фирмата, освен че трябва да е с перфектен английски, тряба да е добре запознат и с техническите понятия за АГУ.
2.2.1.2. Анализ на йерархичната структура на управлението на стопанската организация 
Стуктората има: 3 нива на управление 2 ръководни степени 1 линеен ръководител - управител 1 функционален ръководител - счетоводител 2.2.1.3. Анализ на взаимовръзката между двете структури на стопанската организация Диапазона на управление на управителя е 9 пряко подчинени – отговаря на стандарта ( 6-9 ). Въпреки това е в максимума на пряко подчинени. Обхвата на управителя е 10 непряко подчинени. Счетоводителя има един и същ диапазон и обхват на управление – 1 човек. Организационната структура за управление е линейна,проста,полегата.
=9*(16+1-9) =9*8
=56 максималният брой комуникации на ден
6.
Веригата на сотойността на Портър 1 2 3 Каталог: files -> files files -> Р е п у б л и к а б ъ л г а р и я files -> Дебелината на армираната изравнителна циментова замазка /позиция 3/ е 4 см files -> „Европейско законодателство и практики в помощ на добри управленски решения, която се състоя на 24 септември 2009 г в София files -> В сила oт 16. 03. 2011 Разяснение на нап здравни Вноски при Неплатен Отпуск ззо files -> В сила oт 23. 05. 2008 Указание нои прилагане на ксо и нпос ксо files -> 1. По пътя към паметник „1300 години България files -> Георги Димитров – Kreston BulMar files -> В сила oт 13. 05. 2005 Писмо мтсп обезщетение Неизползван Отпуск кт Изтегляне 0.62 Mb. Сподели с приятели:
|