План за развитие на община поморие
II. Анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите (SWOT)
Изтегляне 2.26 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- III. СТРАТЕГИЧЕСКА РАМКА ВИЗИЯ
- I. Насърчаване на икономическото развитие на Община Поморие за подобряване благосъстоянието и повишаване на жизнения стандарт на нейните граждани.
- II . Осигуряване на балансирано и устойчиво развитие чрез интегриране на всички обществени и социални групи хора.
- Насърчаване на икономическото развитие на Община Поморие за подобряване благосъстоянието и повишаване на жизнения стандарт на нейните граждани. 1. Приоритет
- 1.1.Мярка
- 1.3. Мярка
- Приоритет
- 2.2. Мярка
- 3. Приоритет
- 3.3.Мярка
- II . Стратегическа цел
- 1.1. Мярка
- III. Цел: Създаване на благоприятна жизнена среда за всички жители на Община Поморие. Приоритет
- 3.2. Мярка
II. Анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите (SWOT)
III. СТРАТЕГИЧЕСКА РАМКА
. Стратегическа цел: Насърчаване на икономическото развитие на Община Поморие за подобряване благосъстоянието и повишаване на жизнения стандарт на нейните граждани. 1. Приоритет: Развитие на техническата инфраструктура за създаване на условия за икономически растеж и осигуряване на висок жизнен стандарт. 1.1.Мярка: Рехабилитация и изграждане на водоснабдителни и канализационни мрежи и нови водоеми в населените места 1.2. Мярка: Рехабилитация на общинската четвъртокласна пътна мрежа 1.3. Мярка: Изграждане на съпътстваща инфраструктура в новите територии, преотредени за застрояване. 1.4. Мярка: Развитие на електроснабдителната система 2. Приоритет: Развитие на туризма и диверсификация на туристическите услуги 2.1.Мярка: Подкрепа за фирмите от туристическия сектор и свързаните с него бизнеси за повишаване на тяхната конкурентоспособност. 2.2. Мярка: Разнообразяване на туристическите услуги чрез насърчаване на нови инвестиции в МТБ и провеждане на активен маркетинг на общината. 2.3. Мярка: Обучени и повишаване на квалификацията на заетите в областта на туризма. 3. Приоритет: Развитие на екологосъобразно и конкурентоспособно земеделие. 3.1. Мярка: Подкрепа за инвестиции в устойчиви земеделски стопанства. 3.2. Мярка: Обучение и квалификация на земеделските производители за повишаване на предприемаческата култура. 3.3.Мярка: Устойчиво управление на горския фонд. 4. Приоритет: Повишаване конкурентоспособността на бизнеса чрез въвеждане на нови технологии за производство и управление и повишаване на професионалната квалификация на човешките ресурси. 4.1. Мярка: Насърчаване на фирмите за инвестиции в нови технологии за развитие на производството и услугите, енергийна ефективност и възобновяеми енергийни източници. 4.2. Мярка: Повишаване на конкурентоспособността на човешките ресурси чрез постоянно повишаване на тяхната квалификация и умения в съответствие с изискванията на пазара на труда и нуждите на бизнеса. II. Стратегическа цел: Осигуряване на балансирано и устойчиво развитие чрез интегриране на всички обществени и социално-уязвими групи хора.
1.1. Мярка: Реконструкция и подобряване на социалната инфраструктура 1.2. Мярка: Интеграция на социално-уязвимите групи . 1.3. Мярка: Повишаване на квалификацията в сектора на обществените социални услуги 1.4. Мярка: Програми за заетост на трайно безработни 2. Приоритет: Подкрепа за училищните и културни центрове 2.1. Мярка: Рехабилитация и поддръжка на материалната база в училищните центрове. 2.2. Мярка: Обогатяване на обучителния процес в зависимост от изискванията на пазара на труда III. Цел: Създаване на благоприятна жизнена среда за всички жители на Община Поморие.
1.1. Мярка: Въвеждане на съвременни форми за административно обслужване 1.2. Мярка: Повишаване капацитета на общинските служители
2.1 Мярка: Създаване на зелени площи и места за спорт и отдих в населените места 2.2. Мярка: Осигуряване на достъп до обществените места за хората с увреждания 2.3. Мярка: Подобряване на жизнената среда 2.4. Мярка: Въвеждане на нови транспортни схеми за намаляване на замърсяванията и подобряване нивото на обитаване.
3.1. Мярка: Организиране на сметосъбирането и сметоизвозването в цялата община 3.2. Мярка: Въвеждане на разделно събиране на отпадъците 3.3. Мярка: Ликвидиране на нерегламентираните сметища V. Изпълнение, наблюдение, контрол и актуализация на общинския план Реализацията на Плана за устойчиво развитие на община Поморие е сложен и продължителен процес, който протича при различни политически, икономически и социални ситуации, динамична международна политика и промени в микро- и макросредата. От тази гледна точка не е възможно да бъдат отчетени всички промени, които ще настъпят при изпълнението на един план за действие. Реализацията на Плана на общината трябва да се възприема като един непрекъснат процес на наблюдение, контрол и актуализация, като се отчитат натрупания опит, трудностите и неуспехите и се извършват корекции на съществуващите вече насоки за развитие и дейности в посока адаптация към новите обстоятелства и променена среда. Важно е да се знае, че общинският план и планът за действие дават само перспективите и насоките за развитие, но нямат задължителен характер. Те не могат да бъдат строга рамка, ограничаваща възможните дейности, програми, проекти. На база на разработения план на общината и план за действие за периода 2007-2013 год. се изготвят годишни програми за изпълнение. За наблюдението /мониторинга/ по реализацията на плана може да се създаде група, в която да бъдат включени представители на всички сектори – публичен /община и държавни структури/, частен и неправителствени организации. Експертите трябва да бъдат, по възможност, с различни специалности, за да обхващат всички сфери на дейности. Съставът на групата се предлага от кмета на общината и се одобрява от Общинския съвет. Ролята на мониторинговата група е да наблюдава процеса на изпълнение на плана и да изготвя отчети до Общинския съвет за успехите, неуспехите, проблемите и причините при осъществяването му. Непосредствният контрол по изпълнението на плана на общината и плана за действие се осъществяват от ръководството на общината в лицето на кмета и неговия екип. Той може да възлага на неговите заместници или ключови специалисти от общинската администрация да следят за изпълнението на една или друга задача в зависимост от ресора им. Общият контрол по изпълнението на плана се осъществява от Общинският съвет след представянето от кмета на общината на ежегоден доклад, информация от мониторинговата група и контрол върху процедурите, свързани с мерките и действията, заложени в документа и финансирането им чрез бюджета. Актуализацията на общинския план и плана за действие се извършват всяка година, в периода октомври-декември, при подготовка на новия общински бюджет. Актуализацията трябва да отчита настъпилите вече промени в социално-икономическата реалност във и извън общината. Процесът на актуализация се организира от кмета на общината като се използват създадените вече работни групи. При необходимост се извършват промени в броя и състава на тези групи, могат да се ангажират и външни експерти. Актуализираният общински план и плана за действие се одобряват от Общинския съвет. Каталог: images -> stories stories -> 3 Настоящ адрес: 4 Височина/тегло stories -> За медитацията ошо въведение stories -> Отчет за изпълнение на бюджета и сметките за средства от Европейския съюз stories -> Закон за изменение на някои правила за държавната служба от 7 февруари 1995 г. Gvnw, стp. 102, наричан по-нататък «спорната разпоредба» stories -> Заседание на общински съвет калояново докладна записка от инж. Александър Кръстев Абрашев Кмет на Община Калояново Относно stories -> Конкурс за приемане на военна служба на лица, завършили граждански средни или висши училища в страната и чужбина stories -> Заглавие на доклада (на български) (14 pt Times New Roman, Style TitleA) stories -> Наредба №2 от 15 март 2007 Г Изтегляне 2.26 Mb. Сподели с приятели:
| ||||||||||||||||||