Планиране на човешките ресурси
Концепция за планиране на работната сила
Изтегляне 44.3 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Защо е важно планирането на работната сила
- Цели на планирането на работната сила
| Концепция за планиране на работната сила
Планирането на работна ръка е набор от стратегии и процес на работна сила, която се планира. Ефективен план за човешките ресурси ще осигури различни механизми, предназначени да се отърват от пропуските в таланта, които могат да съществуват между предлагането на работна сила на организацията и нейното търсене за същото. Той е силно динамичен по своя характер и изисква редовни корекции, тъй като условията на пазара на труда продължават да се променят. Защо е важно планирането на работната сила? Виждайки, че планирането на човешкия капитал отчасти се отнася до прогнозиране на бъдещето, дори една несъвършена прогноза е по-добра от никаква прогноза. Когато очаквате бъдещите си нужди като организация, вие получавате предимство пред конкуренцията, защото можете по-добре да планирате тези нужди. Тя ви позволява да се справите с потенциални проблеми, които може да имате, като например недостатъци в уменията. Цели на планирането на работната сила Прогнозиране на потребностите от работна сила на организацията: Планирането на работна ръка е важно за организацията, тъй като помага на организацията да оцени своите бъдещи нужди по-рано. По този начин тя гарантира, че организацията винаги има правилните хора, в правилния брой, в точното време и на правилното място. Ефективното управление на промяната: Планирането на работна ръка помага на организацията да се справи с постоянните промени, които го засягат в различни среди, включително в работната среда. Чрез ефективно планиране на работната сила организацията е в състояние непрекъснато да разпределя и преразпределя човешките си ресурси и да ги използва ефективно. Осъзнаване на целите на организацията: Много от целите на организацията могат да бъдат постигнати единствено чрез ефективно използване на човешките ресурси. Много от тези цели включват и разширяване на тези човешки ресурси. Планирането на работна ръка помага на организацията да постигне това. Насърчаване на служителите на организацията: Процесът на планиране на човешките ресурси дава обратна връзка на организацията под формата на данни, които могат да подпомогнат процеса на вземане на решения, когато става въпрос за определяне на възможностите за промоция, които ще бъдат предоставени и на кои служители. Ефективното използване на човешките ресурси: Планирането на работна ръка предоставя данни, които ще предоставят на отдел „Човешки ресурси“ полезна информация за областите с излишък и тези, които имат недостиг в човешките ресурси на организацията. Изтегляне 44.3 Kb. Сподели с приятели:
|