Планиране на човешките ресурси


Какво е необходимо за създаването на ефективен процес по планиране на човешките ресурси?



страница3/9
Дата12.06.2023
Размер44.3 Kb.
#118018
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Планиране-на-човешките-ресурси-Курсова-Работа (1)
Какво е необходимо за създаването на ефективен процес по планиране на човешките ресурси?
HR специалистите са отговорни за създаването на екип, в който да са включени директори, ръководители на отдели и други HR специалисти, който да се грижи за планирането на човешките ресурси. Съществуват някои практики, които могат да улеснят процеса по планиране и да го направят възможно най-ефективен.

1. Създаване на стратегия


Новосъздаденият екип трябва да се обедини около единна стратегия, тя да бъде разписана и документирана и всички да имат достъп до нея. Стратегията трябва да съдържа процесът на планиране описан за конкретен период от време, методологията и стъпките, които ще бъдат следвани за нейното изпълнение.

2. Следване на конкретен план за успех
Следването на план в процеса на планиране на човешките ресурси помага на HR специалистите да запълват отворени позиции за периодите, в които са предвидени такива. Ключова роля има създаването на екип от опитни служители, които срещат критериите за обявените работни места и могат да допринесат за развитието на бизнеса, както е било планирано.

3. Минимизиране на проблеми
Част от първоначалното планиране включва и идентифицирането на проблеми, като например лоша комуникация между отделите или служителите, занижен морал или липсва на възможности за развитие. Тези проблеми от своя страна могат да доведат до негативни нагласи между служителите, а ако се задълбочат и до дисбаланс на човешките ресурси, в случаи на напускане. Ако екипът провежда срещи с отделни звена на бизнеса, за да събере възможно най-много информация в тази посока, проблеми от подобно естество могат да бъдат предвидени и съответно предотвратени.

4. Внедряване на рутинни проверки
Редовното събиране на информация от мениджъри и ръководители на екипи спомага да се прави навременна оценка на моментното състояние на работната сила и подсигурява изпълнението на първоначално зададения план. Когато в практиката се включат рутинни проверки, HR специалистите могат да предвиждат нужни промени и да подсигурят спазването и успеваемостта на плана.


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница