Принципът 80/20


Конкуренция, свързана с времето



страница28/179
Дата28.01.2023
Размер0.79 Mb.
#116435
ТипЗакон
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   179
Принципът 80-20 и още 92 силови закона на природата - Ричард Кош - 4eti.me

Конкуренция, свързана с времето


Времето управлява смяната на поколенията. Тази идея е тясно свързана с теорията за конкуренция, свързана с времето, която гласи, че конкурентното предимство про­изтича от намаляването на времето, необходимо на даде­на фирма да извърши дейността си и да предостави стоки или услуги на пазара, както и на времето, посветено на внедряването на нов продукт. Колкото повече време е нужно, толкова по-големи са разходите и по-ниска е сте­пента на удовлетвореност на клиентите. Ето защо нама­ляването на времето понижава разходите и повишава па­зарния дял. Подходящ пример в това отношение е война­та между Honda и Yamaha от началото на 80-те години, която Honda печелят, като пускат на пазара нови мото­циклети по-бързо от Yamaha. Най-на­пред Honda пуснали 60 нови модела за една година, след това още 113 през след­ващите 18 месеца!


Жизненият цикъл на индустриите става все по-кратък. Индустриите, които по-бързо въвеждат инова­ции, се разрастват по-бързо: те печелят пазарен дял или получават по-голям дял от веригата на стойността в съответната област, фирмите, които по-бързо въвеж­дат иновации, получават дял на всеки пазар. Хората, кои­то по-бързо извършват иновации, по-бързо забогатяват.

Дилемата на Улам – несправедлив ли е естественият отбор?


Математикът Станислав Улам осъзнал, че неговата дисциплина бълва близо 2000 нови теореми всяка година. Много малко от тях „оцеляват“, защото липсва финансиране за изследването им. Дилемата на Улам гласи, че ни­кой във или извън математическата професия не е квали­фициран да определя кои нови теореми да оцеляват и кои да бъдат отхвърлени. Това е незадоволително, мислел си той:


Няма потвърждение за оцеляването на най-силния, ос­вен в тавтологичния смисъл, че който оцелява, доказва така, че е най-силен по дефиниция!

С други думи, теориите не печелят поради обективни заслуги, а в резултат на сляпа конкуренция.


Паралелите е бизнеса са ясни. „Най-добрите“ продук­ти (или компании, или ръководи­тели) не се издигат задължително до върха. Стандартната „qwerty“ клавиа­тура е много по-неудобна от другите видове. Въпреки това в момента пиша с нея на чисто новия си персонален ком­пютър. Английският е много по-неефективен от есперан­то. Betamax вероятно е по-добра технология за видеоза­пис от VHS, която я победи. Пазарът невинаги е справед­лив и невинаги е прав.
Същото важи и в природата. Понякога лошите ранни мутации се запазват. Понякога приро­дата е разточител­на и създава ненужни органи или им позволява да се задържат (като апендикса при хората) много след като са станали излишни. Понякога лошите гени побеждават по­добрите. Понякога заради чист късмет слабите организ­ми се възпроиз­веждат, а техните по-добри братя и сест­ри умират от преждевременна смърт. Поне в краткосро­чен план природата невинаги е права.
Е, и? С времето отборът започва да произвежда подо­брения. Това е странна и неспра­ведлива система, която също така е несъвършена, но като цяло работи изключи­телно добре. Почти със сигурност нито една друга систе­ма не би действала по-добре.
Какви са изводите? Не се противопоставяйте на паза­ра дори да сте сигурни, че той греши. Ако отзивите за някой продукт или услуга са отрицателни, изхвърлете го. Ако капиталовите пазари изглеждат глупави или стран­ни, забравете съмненията си и се опитайте да предвидите посланието на пазарите за вашата стратегия. Оставете на инвеститорите оценките за здравия разум на пазара. Не забравяйте старото мото: клиентът винаги е прав. Пазарът също, дори когато е „несправедлив“ или „греши“.




Сподели с приятели:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   179




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница