Програма развитие на конкурентноспособността на българската икономика 2007-2013



страница24/27
Дата04.11.2017
Размер3.67 Mb.
#33852
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27

3.Мониторинг на изпълнението на ОП




3.1. Представителство и роля на Мониторинговия комитет

Изпълнението на Оперативната програма “Развитие на конкурентноспособността на българската икономика” 2007-2013 ще се наблюдава от Мониторингов Комитет. Мониторинговия Комитет ще се създаде при договореност с Управляващия орган – дирекция “Предприсъединителни програми и проекти” в Министерство на икономиката и енергетиката, и след провеждането на консултации с партньорите. Съгласно чл. 62 от предложението за регламент на ЕК 492(2004), Комитетът ще състави правилата си на работа в съответствие със съответната институционална, законова и финансова рамка на страната, които правила ще бъдат приети след съгласуване с УО.


3.1.1. Членове на Мониторинговия Комитет
Мониторинговия Комитет на ОП “Конкурентноспособност” ще бъде учреден не по-късно от три месеца след решението на получаване на помощта от Структурните фондове. Той ще действа под пълномощието и в законовите правомощия на държавата-членка.

Състава на Мониторинговия Комитет ще бъде основан, спазвайки принципа на партньорство, като специално внимание ще бъде отделено на отношенията със социалните партньори.

Мониторинговия Комитет ще бъде съставен от представители на:


  • Управляващия Орган

  • Разплащателния отдел в УО

  • Междинното(ите) Звено(а)

  • Управляващия Орган на Националната Стратегическа Рамка

  • Сертифициращия Орган в Министерство на финансите

  • Управляващите органи на останалите Оперативни програми

  • Социалните партньори, включително национално представените бизнес организации и организациите на труда

  • Националния Статистически институт

  • Национално представените неправителствени организации

  • Агенции, второстепенни разпоредители с бюджетни средства към МИЕ

  • Университети и академични среди

  • Европейската Комисия (в ролята на наблюдател със съветнически функции).

Гореизброените организации ще участват в Комитета, чийто състав може да бъде преразглеждан и разширяван, с цел гарантиране на представително членство и партньорство, и без необходимостта от промяна на ОП “Конкурентноспособност”.

Председателя и секретариата на Мониторинговия Комитет ще са представители на Управляващия орган (УО). В УО ще бъде създадено специално звено, което да подпомага функционирането на Комитета. По принцип, Мониторинговия Комитет взема решение с консенсус. Състава на Комитета ще бъде определен в съответствие с принципите на равнопоставеност.


3.1.2. Роля и функции на Мониторинговия Комитет
Съгласно чл. 64 от предложението за регламент на ЕК 492(2004) , Мониторинговия Комитет ще следи за ефективността и качеството на изпълнение на оперативната програма, в съответствие със следните принципи:

    • Ще обсъжда и одобрява критериите за избор на финансираните операции в срок от четири месеца след одобряване на Оперативната програма. Критериите за избор ще бъдат променяни в зависимост от целите на програмирането;

    • Периодично ще наблюдава развитието и напредъка по изпълнението на целите на оперативната програма на база документите, които предоставя Управляващия орган;

    • Ще проучва резултатите от изпълнението, и по-специално постигането на целите на всеки приоритет, както и резултатите от оценките по време изпълнението на ОП, които са свързани с наблюдението на ОП;

    • Ще разглежда и одобрява годишния и финалния доклад по изпълнението преди изпращането им на Комисията;

    • Ще получава информация за годишния контролен доклад и всякакви коментари от страна на Комисията, във връзка с разглеждането на доклада;

    • По инициатива на държавата-членка, може да получава информация за годишния доклад;

    • Може да предлага на Управляващия орган корекции или промени на помощта от ЕФРР, които да подпомагат постигането на целите или подобряване на управлението и финансовия контрол на помощта;

    • Ще обсъжда и одобрява всяко предложение за коригиране на съдържанието на решенията на Комисията относно приноса на ЕФРР;

    • Ще обсъжда и одобрява всяко предложение за корекции от страна на Управляващия орган или подобно, отправено към УО.

В рамките на своите компетенции, Мониторинговия Комитет може да вземе решение за ре-алокация на бюджета от Структурните фондове между отделните операции. В случаите когато Мониторинговия Комитет реши да прехвърли средства от СФ от една операция в друга, то същата операция ще бъде извършена и за националното публично съфинансиране при същите условия. Всяка промяна в делът на ЕФРР и прехвърляне на средства между отделните приоритети в или между ОП, е въпрос на решение на Европейската Комисия, в след договаряне с държавата-членка.
Мониторинговия Комитет е отговорен за изработването на собствени правила на работа, в съответствие с националното законодателство, институционална и законова рамка, които правила се съгласуват с Управляващия орган.

Управляващия орган ще информира редовно Комитета относно напредъка по изпълнението на решенията от предишни срещи на Комитета.



3.2. Количествено измерение на целите и мониторингови индикатори

Съгласно чл 65 от предложението за регламент на ЕК, Управляващия орган на ОП “Конкурентноспособност” съвместно с Мониторинговия Комитет извършват наблюдението над интервенциите на ЕФРР на база индикатори. Дефинираните в ОП “Конкурентноспособност” индикатори измерват напредъка и изпълнението на оперативната програма, приоритети, операции и дейности, както и за оценка на тяхната ефективност и влияние.

Системата от индикатори отразява целите на ОП “Конкурентноспособност”. Бяха идентифицирани редица контекстуални индикатори, които да бъдат наблюдавани по време изпълнението на ОП. ОП “Конкурентноспособност” няма да повлияе самостоятелно върху тези индикатори, които ще се влияят от други външни фактори (световната икономика, фискална политика, др.). Индикаторите са създадени на база “от горе – на долу”(свързани глобални цели) и на “от-долу (свързани на ниво приоритет) и тяхната съвместимост се осигурява от Национална Стратегическа рамка.

При избора на критерии ще се вземат предвид правилата, препоръчани от Европейската Комисия (коректност, правилно предназначение, достъпност, достоверност, измеримост, сравнимост). Индикаторите трябва да показват:



  • Специфичната цел, измерима, когато това е възможно, на ниво Приоритети и Операции и взаимната им допълняемост;

  • Резултати и въздействие на подходящото ниво, където това е възможно;

  • Развитието на финансовия план;

  • Разделение на статистиката по пол, където това е приложимо.

Министерството на финансите изготви Насоки за индикатори за НПР на България и Оперативните програми към него. Ролята на тези насоки е да се подобри разбирането за ролята на индикаторите в програмния процес, как да се дефинират, на кой етап от процеса и от кого по време на изготвянето на НСР и ОП. Насоките са изготвени съгласно съществуващите практики в програмирането на Структурните фондове. За повече подробности:

  • Работен документ No 3 – Индикатори за Мониторинг и Оценка: Примерна методология , ГД Регионална политика;

  • Предварителна оценка, Практическо ръководство за изготвяне на предложения за разходни програми, Декември 2001, ГД Бюджет

  • Наръчник по Управление на проектния цикъл, Март 2001, Europe-Aid (Глава 5)

Данните от проектите ще бъдат отразени в системата за мониторинг. Мониторинга се съсредоточава върху най-важните данни, затова се отделя значително внимание на качеството на данните. При децентрализираното изпълнение на програми и проекти, общите данни от всички региони се документират по стандартен начин. Допълняемостта между Националната Стратегическа Рамка, Оперативните програми, апликационните форми, други форми и доклади в мониторинговата система, трябва да бъде възможно най-голяма.

Началния период, от който се мерят индикаторите, е годината (или последното й тримесечие), следваща годината, в която програмата, приоритетите, операциите или проектите започват да се изпълняват.

Индикаторите в настоящата Оперативна програма са определени на четири нива:


  • На ниво програма

  • На ниво приоритет

  • На ниво оперативна цел

  • На ниво операция

Списъкът с индикаторите за първите три нива е включен в глава 4 на ОП – “Индикатори на ОП”. Подробен списък на мониторинговите (продуктови) индикатори на ниво операции са включени в т. 3.2.3 на настоящата глава. Разделението на индикаторите по вид е вследствие на характера и източниците на информация, които се използват за събиране на данните.



3.2.1. Структура на мониторинговите индикатори
В съответствие с методологическите инструкции на ЕК, индикаторите на ниво оперативна програма, приоритети и операции са на три нива – продукт, резултат и въздействие:

  • Индикатори за продукт – определят какъв е продукта на програмата/ какво доставя. Продуктовите индикатори произтичат от оперативните цели на ОП. Продуктите се описват най-вече с физически измерители. В програмата, продуктовите индикатори са формулирани на ниво операции (а не на ниво приоритет), защото на операционно ниво се дефинират ясни дейности и оперативни цели. Продукта на една дейност е крайната фаза на доставките след изпълнението на една дейност.

  • Индикатори за резултат – определят моменталното постижение на бенефициента (крайният потребител) от програмата. Те са директен резултат от доставянето на продукта.

  • Индикатори за въздействие – определят общите цели на програмата. Общите цели са целите, които описват защо е важна програмата за заинтересованите партньори и страни. Тези общи цели са свързани с нуждите или проблемите на тези заинтересовани страни. Индикаторите за резултат не довеждат до моментални резултати или докато се изпълнява програмата.


3.2.2. Източници на данни и периодичност на събиране на индикатори
Набирането на данни зависи от вида на конкретния индикатор. Продуктовите и индикаторите за резултат се извличат и набират от проектните апликационни форми и докладите за напредък по проектите. Индикаторите за въздействие изискват по-задълбочен анализ. Общите индикатори за въздействие на ниво програма се съставят на база на нормалните статистически данни.
Периодичността на осъвременяване на индикаторите трябва да отразява едновременно и мониторинговите нужди и възможностите за набиране на подходящи данни в кратък програмен период. Набирането на финансови данни и индикатори за продукти ще се извършва на шестмесечен период поради редовната промяна на тези данни. Индикаторите за резултат ще се събират на годишна база (ако няма друга периодичност за определени индикатори). Повечето от индикаторите за въздействие зависят от данни от мониторинговите проучвания.
Едно от изискванията за получаване на помощ е че получателя ще предоставя информация, която да позволи оценяването на ефекта от помощта. Необходимите данни ще бъдат посочени при обявяването на процедура за набиране на проектни предложения. Не е необходимо получателя да предоставя информация, която не е публично достъпна или която няма задължение да набира по време на изпълнението на проекта.
3.2.3. Индикатори за продукти за ОП “Развитие на конкурентноспособността на българската икономика”


Индикатори

Измерване

Начална стойност

Планирана стойност в средата на периода

Планирана стойност в края на периода




Приоритет Развитие на икономика базирана на знанието и иновационни дейности




Оперативна цел 1: Подобряване на възможностите за развитие на технологични стартиращи предприятия




Дейност




Брой консултирани предприятия

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой разработени бизнес плана

Начало, среда и край на периода













Брой подкрепени предприятия

Начало, среда и край на периода













Размер на инвестициите, подкрепени по операцията

Начало, среда и край на периода













Брой разработени маркетингови стратегии

Начало, среда и край на периода













Брой предприятия, участвали в обученията

Начало, среда и край на периода













Операционна цел 2 Активизиране на процеса на разработване и въвеждане на нови технологии и процедури от/в МСП




Дейности




Брой подкрепени НИРД проекти

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой разработени нови продукти

Начало, среда и край на периода













Стойност на подкрепените НИРД проекти

Начало, среда и край на периода













Брой подкрепени предприятия, въвели иновативен процес или нов продукт

Начало, среда и край на периода













Размер на инвестициите, свързани с иновации в подкрепените предприятия

Начало, среда и край на периода













Брой подкрепени проекти, свързани с международно и национално сътрудничество на предприятия


Начало, среда и край на периода













Оперативна цел 3Подобряване на достъпа до про-иновативна инфраструктура за ММСП




Дейности




Брой подкрепени иновативни бизнес инкубатори

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой подкрепени офиси за трансфер на знание

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой създадени национални мрежи за про-иновативна инфраструктура в подкрепа на бизнеса

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой подкрепени технологични центрове

Начало, среда и край на периода













Приоритет 2 Повишаване продуктивността и ефективността на микро, малки и средни предприятия




Оперативна цел 1 Модернизация на управлението и технологиите в МСП




Дейности




Схема 1 (по подобие на Приоритет 1, операция 2, схема 2)













Брой нови технологии/продукти въведени от МСП

Начало, среда и край на периода

000

000




Брой подкрепени МСП, въвели нови технологии/продукти

Начало, среда и край на периода










Схеми 2 и 3













Брой подкрепени МСП, въвели системи за управление и/или достигнали съответствие с европейските стандарти

Начало, среда и край на периода










Оперативна цел 2 Повишаване на предприемаческите умения за стартиращи фирми

Дейности
















Брой потенциални предприемачи обучени

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой стартиращи фирми регистрирани в резултат на обученията

Начало, среда и край на периода

000

000







Оперативна цел 3 Понижаване на енергийната ефективност на продукцията и разнообразяване на енергийните източници

Дейности




Схема 1
















Брой подкрепени МСП


Начало, среда и край на периода

000

000







Стойност на проектите, свързани с инвестиции в енергоспестяване

Начало, среда и край на периода

000

000







Схема 2
















Брой МСП получили подкрепа за въвеждане на ВЕИ технологии

Начало, среда и край на периода

000

000







Стойност на проектите, свързани с инвестиции в ВЕИ технологии

Начало, среда и край на периода













Оперативна цел 4 Подкрепа за производствен капацитет и достъп до пазари, чрез използване предимствата на бизнес кооперирането




Дейности




Обем на продажби

Начало, среда и край на периода

000

000







Въведени продукти/технологии в резултат на клъстерна инициатива

Начало, среда и край на периода













Брой създадени клъстерни съоръжения

Начало, среда и край на периода













Приоритет 3 Подобряване достъпа до финансиране на микро, малки и средни предприятия




Оперативна цел 1 Облекчаване на условията за банково кредитиране за МСП.




Дейност




Брой гаранционни фондове създадени

Начало, среда и край на периода

000

000




Капитализиране на гаранционни фондове

Начало, среда и край на периода










Оперативна цел 2 Осигуряване финансиране за високо рискови инвестиции

Дейности




Брой фондове за рисков капитал създадени

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой съществуващи фондове за рисков капитал подкрепени

Начало, среда и край на периода













Капитализиране на фондове за рисков капитал

Начало, среда и край на периода













Дейност
















Брой фондове за микрокредитиране създадени

Начало, среда и край на периода













Капитализиране на фондове за микрокредитиране

Начало, среда и край на периода













Приоритет Развитие на благоприятна бизнес среда.




Оперативна цел 1 Осигуряване на по-достъпни и качествени консултантски и информационни услуги за бизнеса




Дейност



















Брой подкрепени консултантски организации

Начало, среда и край на периода










Брой нови консултантски услуги за МСП

Начало, среда и край на периода










Оперативна цел 2 Облекчаване на условията за достъп до европейски и други международни пазари

Дейности




Брой продадени стандарти и стандартизационни продукти достъпни чрез Интернет

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой лаборатории подкрепени

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой акредитирани лаборатории и брой институции с повишен обхват на акредитация

Начало, среда и край на периода

000

000







Процент стандарти въведени и преведени на български език

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой ратифицирани национални еталони

Начало, среда и край на периода

000

000







% на институциите за оценка на съответствието

Начало, среда и край на периода

000

000







Приоритет Укрепване на международните пазарни позиции на българската икономика




Оперативна цел 1 Повишаване на обема и икономическия ефект от привлечените инвестиции.




Дейности




Схема 1













Брой промоционални проекти

Начало, среда и край на периода

000

000




Брой посещения на чуждестранни инвеститори в интернет портала

Начало, среда и край на периода










Брой запитвания от потенциални инвеститори получени в БАИ

Начало, среда и край на периода










Брой управителни тела на индустриални зони подкрепени

Начало, среда и край на периода










Оперативна цел 2 Осигуряване на качествена и актуална информация за външни пазари

Дейност




Брой промоционални проекти

Начало, среда и край на периода

000

000







Създадена база данни

Начало, среда и край на периода













Брой предприятия получили подкрепа за участие в изложения

Начало, среда и край на периода













Брой български марки/продукти защитени на международните пазари

Начало, среда и край на периода













Брой предприемачи получили информация

Начало, среда и край на периода













Брой апликационни форми за защита на интелектуалната собственост разработени

Начало, среда и край на периода










Брой събития годишно


Начало, среда и край на периода













Оперативна цел 3 Повишаване качеството и добавената стойност на туристическите услуги




Дейности




Брой промоционални проекти

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой създадени информационни системи

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой системи за сертифициране на качеството на туристическите услуги

Начало, среда и край на периода

000

000







Брой организирани туристически събития годишно

Начало, среда и край на периода















3.3. Годишен доклад и краен доклад за изпълнение
Съгласно чл. 66 от предложението за Регламент на ЕК 492(2004), за пръв път през 2008г., и до 30 юни всяка година, управляващият орган ще представя на Комисията годишен доклад относно изпълнението на Оперативната програма. Управляващият орган ще представи на Комисията окончателен доклад по изпълнението на оперативната програма до 30 юни 2016г.
Докладите ще включват следната информация, с цел получаване на ясна представа за изпълнението на оперативната програма:


    • напредъка при изпълнението на оперативната програма и приоритетите във връзка със специфичните, удостоверими цели, с количествено представяне, във всички случаи когато това е възможно, на физическите индикатори и индикаторите на изпълнението, резултатите и въздействието на приоритета;

    • финансовото изпълнение на оперативната програма, с детайлно посочване, за всеки приоритет, на разходите направени от бенефициента и съответното публично съфинансиране, общите плащания получени от Комисията, и количествено представяне на финансовите индикатори;

    • финансовото изпълнение за областите които получават подкрепа от Комисията в съответствие с чл 104(3) от предложението за Регламент на ЕК 492(2004);

    • стъпките предприети от Управляващия орган и Мониторинговия Комитет, за да се осигури качество и ефективност на изпълнението, и в частност:

    • мониторинг и мерки за оценка, в това число предвидени мерки за събиране на данни;

    • обобщение на всякакви значими проблеми, които са били срещнати при изпълнението на Оперативната програма, както и на всякакви предприети мерки, включително на реакцията към коментарите направени в Член 67;

    • използването на техническата помощ;

    • предприетите мерки за осигуряване на информация относно Оперативната програма и осигуряване на публичност;

    • декларация, че по време на изпълнението на оперативната програма, и навсякъде където е било необходимо, по време на идентификацията на срещнатите проблеми и взетите мерки за тяхното разрешаване, е била взета под внимание законовата система на Общността;

    • напредъка и финансирането на големи проекти и общите грантове;

    • информация за правилата отнасящи се до отпускането на преференциално кредитиране в областите с естествени природни пречки;

    • степента на използване на средствата изплатени на управляващия орган или на друг обществен орган по време на изпълнението на Оперативната програма.

Обхватът на информацията предадена на комисията трябва да бъде пропорционален на общия размер на публичните разходи за Оперативната програма.


Докладите ще се смятат за приемливи, ако те съдържат цялата информация посочена в параграф 2. В рамките на 10 работни дни Комисията ще достигне до решение относно приемливостта на годишния доклад
Комисията ще достигне до решение относно съдържанието на годишния доклад за изпълнението, предоставен от управляващия орган до два месеца. Крайният срок за окончателния доклад относно оперативната програма ще бъде пет месеца. Ако Комисията не излезе със становище в рамките на посочения срок, докладът ще се счита за приет.

Каталог: docu
docu -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
docu -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
docu -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
docu -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия
docu -> Издадени решения за преценяване на необходимостта от овос в риосв гр. Шумен през 2007 г
docu -> За сведение на родителите, които ще заплащат таксите по банков път цдг” Червената шапчица”
docu -> Становище за осъществен предварителен контрол
docu -> Стъпки за проверка в регистър гаранции 2016г. Начална страница на сайта на ауер електронни услуги


Сподели с приятели:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   27




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница