Програма за развитие на селските райони 2007 2013 ос 4 „лидер Мярка Местна инициативна група Павел баня

Мониторинг и оценка

1. 
   Рамката за мониторинг и оценка, в т. ч. въпроси, на които да отговаря оценката, индикатори за мониторинг и оценка, основни показатели, нива които се преследват:
   

Въз основа на получената в процеса на наблюдение информация, МИГ изготвя годишна оценка, която е част от годишния доклад на МИГ.

• 
  До каква степен е усвоен заложеният бюджет по мерки;
  
• 
  Доколко балансирано върви прилагането на мерките;
  
• 
  До каква степен са обхванати територията на МИГ и различните приоритетни групи бенефициенти;
  
• 
  До каква степен изпълнението на подпомогнатите проекти допринася за постигането на целите на СМР;
  
• 
  Какви проблеми са налице в процеса на прилагане на договорените проекти;
  
• 
  Какви проблеми са налице в процеса на администриране на стратегията;
  
• 
  Какви мерки следва да бъдат предприети.
  

2. 
   Оценка от външни експерти, по желание, външен счетоводен одит, ако е необходимо:
   

МИГ ще възложи извършването на оценка от външни експерти и/или външен счетоводен одит и междинно в периода на прилагане на стратегията – през втората година.

3. 
   Процедури за Годишните доклади за напредъка:
   

4. 
   Процедура за обновяване на стратегията:
   

1. По отношение на финансовите й параметри

2. По отношение на процедурите за изпълнение на стратегията

3. При промяна на условията за допустимост, определени в мерките от ПРСР или наредбите за тяхното прилагане

4. При промяна в приложимите регламенти

Предложението за обновяване на стратегията, ако се наложи такова, ще се изготви на база на годишните доклади от ИД, който го представя за одобрение на УС, при получаване на одобрение, внася предложението до Управляващия орган, съпроводени от изискваните придружителни документи.

ИД предлага предложение за промяна във финансовите параметри на СМР при следните случаи:

- При договаряне на целия бюджет на СМР, за увеличаване на финансовата помощ по стратегията в размер до 25% от първоначално одобрения бюджет;

- При необходимост от прехвърляне на бюджети по мерки;

- Въвеждане на нулев бюджет по мярка поради настъпили обстоятелства, довели до липса на интерес;

- Други обстоятелства, които предполагат изменения във финансовите параметри (размерите на финансовата помощ по години, по оси и по мерки)

8. 
   
   Каталог: UserFiles -> File -> Drugi -> 2011
   2011 -> Стефан Михалев Фурнаджиев
   2011 -> Стефан Михалев Фурнаджиев
   Drugi -> Маската е редом до клишето и шаблона, за да измива срама, роден в неадекватното им поведение на напушени тийнейджъри „студенти
   Drugi -> L ejdj I est mio това е казал „кралят слънце
   Drugi -> Кукерски игри в нашия район
   Drugi -> Програма на Община Павел баня за 2014 година
   2011 -> Програма на мероприятия за ангажираност на децата през лятна ваканция
   2011 -> Регионална туристическа асоциация “стара планина”
   
   
   
   Изтегляне 1.78 Mb.
   
   Сподели с приятели: