Описание на процеса на разработване на стратегията – методология и подход (около 2 стр.)

2.Описание на процеса на разработване на стратегията – методология и подход (около 2 стр.)

1. 
   Описание на процеса – подход и стъпки:
   

• 
  Въвличане на заинтересованите страни в процеса – проведени са 14 групови срещи в различен формат - обучения, обсъждания и др. (в големи или в малки групи) и не по-малко от 14 индивидуални срещи с представители на всички заинтересовани групи;
  
• 
  Публичност – създадена е комуникационната стратегия на проекта, издадени и разпространени информационни материали – 4 вида дипляни. Във всички населени места са разлепени на публичните места плакати с информация за проекта и контакти с неговия екип. Местните и регионални печатни и електронни медии редовно са информирани за събитията;
  
• 
  Целият процес се основава на местните специфики и наличния опит – въвлечени са всички заинтересовани лица, изпълнявали или изпълняващи партньорски проекти;
  
• 
  Спазени са всички изисквания, регламентирани в разпоредбите на Наредба №14 от 03.04.2008 г. на МЗХ, Наредба № 23 от 18.12.2009 г. на МЗХ.
  

• 
  В процеса на подготовка на Заявлението за кандидатстване по под-мярка 431-2 - проведени са публично оповестени (вестник „Искра” (Приложение към заявлението 20), работни срещи на стопанския и неправителствения сектори от територията на общината и са излъчени представители; на сесия на общинския съвет на общината е взето решение за участие в партньорството и е излъчен представител; проведена е обща работна среща, на която е определен водещият партньор по проекта.
  
• 
  Подписан е договор РД50-222/03.06.2009г. между Народно читалище „Напред”, МЗХ и ДФ „Земеделие” за предоставяне на безвъзмездна помощ за изпълнение на проекта.
  

1. 
   Обучения:
   

• 
  Проведени са поредица от индивидуални срещи за предварителна ориентация за потребностите от обучения и нивото на познаване на ПРСР от експерт 4.
  
• 
  Проведени са две обучения от експерт 2 за основния екип на проекта и партньорите по проекта за принципите на стратегическото планиране и запознаване със структурата на СМР, по време на които са направени първите стъпки на структуриране на Стратегията.
  
• 
  На базата на проучванията на експерт 4 е формулирано задание и е привлечен изпълнител за провеждане на две обучителни сесии върху подхода Лидер и дейностите и принципите на Програмата за развитие на селските райони за широк кръг от заинтересовани групи. По време на обучителните сесии експерт 2 проведе и първите сесии за създаване на работна група по СМР. (Приложение към заявлението 20)
  

2. 
   Работни срещи и обсъждания
   

Проведени са шест индивидуални работни срещи в началния етап на процеса за първоначално обсъждане на процеса за съставяне на СМР

На базата на обученията се създаде работна група за работа по стратегията, която по-късно стана инициатор на създаването на МИГ.

Проведени са две работни срещи на разширената работна група – едната при стартирането на процеса след обученията и втората – след общественото обсъждане, и шест работни срещи по групи, проведени в различни населени места в общината.

След съставяне на предпоследния вариант на Стратегията е проведено обществено обсъждане, предварително оповестено в медиите и чрез кметствата, с широко участие на заинтересованите лица и групи - 30 души. (Приложение към заявлението 20)

3. 
   Публичност и информиране
   

• 
  Проведени са индивидуални предварителни срещи за уточняване на механизмите за информиране.
  
• 
  На базата на събраната информация за общината и на доклада от проучванията е съставена Комуникационна стратегия на Проекта.
  
• 
  Изпълнени са две медийни кампании с местните медии – едната при началото на обученията и срещите по Проекта и втората - за общественото обсъждане на Стратегията. Материалите са в приложение.
  
• 
  Публикувани и широко са разпространени четири вида информационни дипляни и един плакат. (Приложение към заявлението 20)
  

4. 
   Създаване на МИГ.
   

2. 
   Списък на партньорите и тяхната роля в разработването на стратегията:
   

Още от самото начало на процеса тримата партньора поеха своите функции като в резултат на първите обучения по стратегическо планиране се включиха всички най-вече при оповестяване и мотивиране за участие на най-широк кръг от заинтересовани участници. Всеки от партньорите работеше в съответния сектор – общинската администрации – чрез кметствата, читалището – с училищата, читалищата и другите НПО, а бизнес партньора – със земеделските производители и бизнеса и техните кооперации.

В процеса на създаване на стратегията участват 18 представители на местната власт, 42 – на НПО, културни и образователни институции и 29 – на бизнеса. (Приложение към заявлението 20)

Офисът за изпълнение на дейностите беше предоставен от водещия партньор – Читалище „Напред” Павел Баня., както и цялостното координиране на всички стъпки и процедури, а другите двама партньори участваха активно за привличането на участниците в процеса на доброволни начала чрез индивидуални срещи и други начини на комуникация.

3. 
   Консултанти и фасилитатори – вътрешни и външни, участвали в разработването на стратегията:
   

2. 
   
   Каталог: UserFiles -> File -> Drugi -> 2011
   2011 -> Стефан Михалев Фурнаджиев
   2011 -> Стефан Михалев Фурнаджиев
   Drugi -> Маската е редом до клишето и шаблона, за да измива срама, роден в неадекватното им поведение на напушени тийнейджъри „студенти
   Drugi -> L ejdj I est mio това е казал „кралят слънце
   Drugi -> Кукерски игри в нашия район
   Drugi -> Програма на Община Павел баня за 2014 година
   2011 -> Програма на мероприятия за ангажираност на децата през лятна ваканция
   2011 -> Регионална туристическа асоциация “стара планина”
   
   
   
   Изтегляне 1.78 Mb.
   
   Сподели с приятели: