Програма за развитие на селските райони. "Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони Европа инвестира в селските райони"


Анализ на силните и слаби страни, възможностите и заплахите и анализ на проблемите



страница8/16
Дата25.02.2018
Размер1.09 Mb.
#59384
ТипПрограма
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16

3.3 Анализ на силните и слаби страни, възможностите и заплахите и анализ на проблемите


Силни страни

  • Геостратегическа локация;

  • Отличен геоморфоложки, климатичен и почвен потенциал за развитие на алтернативно земеделие, вкл. билкарство и пчеларство;

  • Богатата ресурсна база за добавяне на стойност в селското и горско стопанство;

  • Изградени индустриални предприятия във важни подотрасли на промишлеността;

  • Наличие на ресурси за развитие на различни форми на туризъм, с водещо направление - балнеология

  • Привлекателна и чиста природна среда

Слаби страни

  • Ниска степен на концентрация на селскостопанското производство;

  • Остаряла база и инфраструктура в индустрия;

  • Неконкурентоспособно производство на важни местни индустриални предприятия;

  • Производство, несъобразено с екологичните норми и изисквания, проблеми с отпадъците и вредните емисии;

  • Неразвити туристически услуги;

  • Незадоволително състояние на материалната настанителна база и свързаната с нея техническа инфраструктура;

  • Липса на взаимодействие между собствениците на туристическите обекти

Възможности

  • Създаване на конкурентноспособен пазар за реализация на местна продукция поради геостратегическата локация на територията

  • Навлизане на нови технологични решения в земеделието;

  • Повишаване търсенето на биологични продукти в национален и глобален мащаб;

  • Създаване на нови трайни насаждения на

ягодоплодни култури с качествен посадъчен

материал и конкурентоспособен видов и



сортов състав

  • Повишаване изискванията за качество на хранителните продукти;

  • Повишаване на обществения интерес към формите на алтернативен (не масов) туризъм и интерес към непопулярни територии;

  • Обществено-икономически натиск за разкриване на работни места в неземеделски сектори;

Заплахи

  • Липса на маркетингова практика за местните селскостопански производители;

  • Задълбочаване на миграционните процеси;

  • Промени в европейските политики за субсидиране на земеделието;

  • Негативни климатични промени;

  • Задълбочаване на икономическата криза в страната и региона;

  • Високи изисквания за кредитиране на земеделски производители;

  • Конкуренция на други курорти и туристически обекти в района и областта, които да привлечат част от туристопотока;

В резултат на SWOT анализа се очертават няколко групи активи, които могат да се превърнат в двигатели за развитието на територията. На първо място това са отличните геоморфоложки, климатични и почвени ресурси за отглеждане на ягодоплодни култури и развитие на билкарството и пчеларството. Адекватнато използване на богатата ресурсна база ще създаде реални условия за насърчаване на биологично земеделие, а геостратегическото разположение на територията ще благоприятства за ефективен маркетинг на продукцията. На второ, но не по важност, място, запазените традиции и допълнителни инвестиции в преработващата промишленост създават предпоставка за затваряне на производствени цикли в селското и горско стопанство, което ще генерира висока добавена стойност на местната продукция. Конкурентноспособността ще нарастне, а оттук и възможностите за силно пазарно присъствие и влияние. Инвестициите за затваряне на производствения цикъл на територията биха повишили устойчивостта срещу и намалили зависимостта на стопанствата от негативните влияния на икономическата криза и други неблагоприятни политико-икономически процеси в страната и извън нея. Очакваните подобрени икономически резултати от селскостопанския и промишлен сектор на територията биха провокирали интерес и активност от страната на преобладаващия брой продължително безработни лица за включване в процеса, както и биха повишили тяхната привлекателност за младите. В резултат на това, ограничаването на миграционните тенденции на територията и съживявянето на местната икономика става практически изпълнимо. Също така, традиционни за територията селскостопански ресурси (ягоди, малини, къпини и др.) крият потенциал за развитие на някои алтернативни форми на туризъм, заедно с добрите условия за добив на билки. Туризмът безусловно се очертава като водещ приоритет за развитие на МИГ Костенец 2010. На основата на преобладаващите силни страни и възможности е целесъобразно да се предприеме политика на ускорено развитие на разнообразни форми на туризъм съобразно значителния по количество и качество горски фонд, термални извори и културно-исторически активи. Разглежданият сектор се явява и алтернативен източник на допълнители доходи от неземеделските дейности, което е предпоставка за положителна промяна в качеството на живот. Но постигането на приемлив житейски стандарт не зависи само от наличието на достатъчно средства за живот, а и от условията за живот. Съществуващите активи за спорт, отдих и култура не са малко и ролята им в развитието на неземеделско направление в местната икономика следва целенасочено да се стимулира. Находчиви инвестиции в изграждане на туристически атрактивни земеделски ферми, съчетани с подходящи маркетингови инструменти и екологосъобразно производство и реализация на собствена продуция несъмнено биха повишили дела на неземеделските дейности в местната икономика като постепенно намалят зависимостта й от промишлеността и селското стопанство.


4. Цели на стратегията

4.1. Цели на стратегията и приоритети за развитие


Стратегическата рамка на СМР на МИГ Костенец 2010 е дефинирана съобразно резултатите от социално-икономическия анализ на територията, идентифицирани потребности на местното население и в синхрон с европейски, национални и регионални политики за развитие на селските райони.

Социално-икономическият анализ на територията на МИГ Костенец 2010 разкрива една сравнително добре развита екологично чиста горско- и селскостопанска ресурсна база. А съществуването на богати ресурси в направленията „алтернативен туризъм” и „преработвателна промишленост” формира взаимноподдържаща се икономическа система (селско/горско стопанство↔туризъм↔индустрия) с комплексен потенциал за диверсификация на местната икономика по посока повишаване на доходи и заетост, а оттук и постигане на висок жизнен стандарт. Тази особеност на територията, и съгласието на местното население с нея, определи за стратегическа цел на СМР подобряване качеството на живот на територията на „МИГ Костенец 2010”.

Икономическото профилиране на територията в сферата на туризма и възможностите за добавяне на стойност в селското и горско стопанство определя два от приоритетите за целенасочено развитие на територията (вж. по-долу). Третият приоритет, но не и по важност – подобряване средата на живот и условията за икономическа активност - е всъщност необходимият старт за реализацията на приоритети 1 и 2. Мерките по облагородяване на селата, радската и техническа инфрасктруктура, са гарант за успешното изпълнение на икономически инициативи и повишаване жизнения стандарт на местното население.




Сподели с приятели:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   16




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница