Хоризонтът на действие на стратегията е 2005 – 2013 година и обхваща 3 етапа

Хоризонтът на действие на стратегията е 2005 – 2013 година и обхваща 3 етапа:

• 
  Изграждане на Консултативен съвет по туризма и неговото утвърждаване сред обществеността
  

• 
  Регламентиране на правомощията и отговорностите на членовете на Консултативния съвет
  
• 
  Планиране на неговата работа
  
• 
  Привличане на външни членове, които да подкрепят и разширяват неговата дейност
  
• 
  Публичност на инициативите
  

• 
  Създаване на общински Туристически информационен център “Драгоица”:
  

• 
  Изграждане на информационна база данни в областта на туризма и услугите
  
• 
  Привличане на професионално подготвени кадри и подобряване на тяхната квалификация
  
• 
  Идентифициране на местните ресурси и възможности за развитие на туризма.
  

• 
  Привличане на местните ключовите фигури за развитието на туризма
  
• 
  Организиране на обучителни курсове, семинари и конференции
  
• 
  Организиране на атрактивни общински събития в областта на културата, екологията и междукултурното сътрудничество
  
• 
  Провеждане на активни рекламни кампании за популяризиране на природните и културните дадености на региона
  
• 
  Провеждане на активен маркетинг и осигуряване на адаптивни към потребностите туристически услуги
  
• 
  Осъществяване на тесни връзки с туроператори, журналисти и маркетингови звена
  
• 
  Изграждане на ефективни международни контакти с други европейски общини, НПО и туристически фирми
  
• 
  Включване на общината в национални и международни мрежи, изложения, презентации и конференция подкрепящи туризма
  

• 
  Разширяване на обхвата на обществено-частните партньорства и привличане на гражданите и предприемачите
  
• 
  Обновяване на услугите
  
• 
  Адаптиране на селскостопанското производство и преработващата промишленост към нуждите на туризма и съхраняването на природната среда
  

• 
  Община Ябланица
  
• 
  Областна администрация - Ловеч
  
• 
  ТИЦ “Драгоица”
  
• 
  Читалище “Наука”
  
• 
  Други местни и регионални НПО, свързани с развитието на туризма и предприемачеството
  
• 
  Селскостопанските производители
  
• 
  Собствениците на хотели, ресторанти и обществени услуги
  
• 
  ВиК, Енергоразпределение, БТК, РИОСВ, ХЕИ, Горско стопанство Тетевен и други
  
• 
  Туроператори
  
• 
  Медии
  

• 
  Бюджета на общината
  
• 
  Предприсъединителните фондове
  
• 
  Структурните фондове
  
• 
  Финансови средства от бизнеса
  
• 
  Дарения
  
• 
  Частно инвестиции
  

Характерните черти на населените места, оформящи дестинациите, са местните общности и техният начин на живот. Това са местни хора, които подкрепят целите на съвременната природозащита, опазват културните обекти и традиции и допринасят за устойчивия поминък на местното население.

Разработени са няколко туристически маршрута, които могат да се допълват и доразвиват. При изготвянето на плана за действие централна роля имаше местната общност и представителите на община Ябланица, които са основни звена във всички бъдещи етапи от планирането и развитието на туризма на местно и регионално ниво.

Дестинациите заобикалят ЗМ “Гарванче” и включват районите със запазена природа извън системата на защитените територии; важните екологични обекти като: Пещерата “Съева дупка”, “Бездънния пчелин”, “Ледениците” и други; исторически обекти; религиозни места, като Манастира “Свети Георги”; обекти свързани с традициите и местните обичаи; селскостопански практики и продукти; фирми, сдружения или собственици на селски къщи, предлагащи туристически услуги; посещение на местни занаятчийски работилници и ферми.

Създаването на продукти и планирането на пазарната дейност в национален и регионален план изискват създаването и поддържането на общинска информационна база данни, която да е достъпна за голяма част от потребителите и да осигурява разпространение на събраната информация.

Това може да се постигне чрез:

• 
  определяне на инициативи за развитие на алтернативния туризъм, необходими за навлизане на нови пазари;
  
• 
  очертаване на уникалния вид на алтернативния туризъм в Ловешка област;
  
• 
  осигуряване на качествено преживяване за всички туристи;
  
• 
  подпомагане опазването на богатото природно наследство;
  
• 
  определяне на приоритетите и финансирането за подобряване на средата;
  
• 
  ангажиране на местните общности в дейности, гарантиращи развитието на продукта и партньорството с туристическите субекти в другите страни на Европа.
  

Акцентът трябва да се поставя върху:

• 
  издигане на качеството на услугите за посрещане търсенето на посетителите и привличане на по-доходоносни клиенти;
  
• 
  осведоменост на по-широк кръг от обществото за същността и важността на развитието на устойчивия туризъм;
  
• 
  застъпване на аспектите на устойчивия туризъм в програмите за обучение на безработните и младите хора, с цел подобряване облика на туризма като възможност за кариера и професионално развитие;
  
• 
  Увеличаване на трудовата заетост, чрез създаване на алтернативни услуги и възможности за препитание на местното население;
  
• 
  Гарантиране на обществения ред и сигурността на гражданите.
  

• 
  Определяне на приоритетните за общината инфраструктурни зони и обекти
  
• 
  Разработване на техническите планове за планираните обекти и тяхното депозиране пред предприсъединителните и структурните фондове
  
• 
  Планиране и реализиране на мерките за благоустрояване на зоните и населените места, предвидени за активно развитие на туризма
  
• 
  Създаване на адекватна поддържаща туризма инфраструктура
  
• 
  Поддържане на изградената инфраструктура в добро състояние и качество.
  
• 
  Привличане на инвестиции в общината;
  
• 
  Газификация на индустрията, публичния сектор и бита
  
• 
  Изграждане на пречиствателна станция за отпадни води;
  
• 
  Изграждане на пречиствателна станция за питейни води;
  
• 
  Реконструкция и модернизация на общинската пътна мрежа;
  
• 
  Подобряване организацията по сметосъбиране и сметоизвозване;
  

• 
  Благоустрояване на уличната мрежа, тротоарите и пътните банкети и зелените площи;
  
• 
  Изграждане и модернизиране на водоснабдителна и канализационна мрежа във всички населени места за създаване на адекватна на съвременните изисквания техническа инфраструктура;
  
• 
  Изграждане и възстановяване на напоителните полета в селата Добревци и Брестница;
  
• 
  Изграждане на претоварно сметище;
  
• 
  Цифровизация на телефонния пренос
  
• 
  Полагане на оптичен кабел по трасето:
  
• 
  Подобряване качеството на сигнала и покритието на всички мобилни оператори;
  
• 
  Постигане на устойчиво икономическо развитие и подобряване на инфраструктурата и жизнената среда във всички населени места на Община Ябланица;
  
• 
  Реализация на програмата за енергийна ефективност и използване на възобновяеми енергийни източници на енергия;
  
• 
  Оформяне на техническата и търговска инфраструктура по направленията:
  

- Ябланица (вход от към магистралата) – с.Малък извор – Манастира“Свети Георги”;

• 
  Изграждане на горски пътища и пътеки в извън защитените територии на общината.
  

• 
  Обновяване на съществуващите зелени площи;
  
• 
  Създаване на нови зелени площи;
  
• 
  Поддържане на съществуващите зелени площи;
  
• 
  Подобряване на крайпътното и крайдворното озеленяване;
  
• 
  Многофункционално и екологосъобразно използване на горския фонд;
  
• 
  Развитие на устойчиво селско стопанство, незамърсяващо околната среда;
  
• 
  Организиране на местното население в дейностите по хигиенизиране и озеленяване на публичните пространства, дворовете и районите около тях;
  
• 
  Насърчаване на местното население, фирмите и училищата за провеждане на съвместни инициативи, целящи подобряване на крайпътното и крайдворното озеленяване, хигиенизирането и благоустрояването на зелените площи;
  
• 
  Контролиране на стопанската дейност в защитените територии;
  
• 
  Подкрепа на селскостопанските производители, занимаващи се развитието на устойчиво селско стопанство, незамърсяващо околната среда;
  
• 
  Подкрепа на предприемачеството, частния бизнес и чуждите инвестиции за реализация на дейности и инвестиции, подобряващи облика на населените места;
  
• 
  Планиране на мерки запазващи биоразнообразието и екологичната обстановка в района;
  
• 
  Подпомагане на предприемачеството и насърчаване на частния и неправителствения сектор в усилията им за подобряване и благоустрояване на публичните пространства.
  

Необходима е общинска организационна рамка, определяща приоритетите в туризма и местно звено, което да обслужва всички заинтересовани страни в областта на туризма. Някои от звената и местните актьори съществуват и сега, но се нуждаят от разширяване и укрепване, а други все още липсват.

В този раздел се предлагат следните действия: изграждане на капацитета на ТИЦ “Драгоица”, мрежа за информационни услуги, програма за развитие на туризма в общината и нейното текущо поддържане.

Институционално изграждане се състои главно в откриването на Туристически информационен център “Драгоица”, който трябва да е локализиран в сградата на общината. Неговата основна цел е да предоставя информация на туристите, гражданите, туроператорите и предприемачите относно:

• 
  Туристическите обекти;
  
• 
  Туристическите услуги;
  
• 
  Транспортните връзки;
  
• 
  Рекламата и маркетинга;
  
• 
  Обучението и информационните изочници;
  
• 
  Организацията на местни инициативи, популяризиращи природните и културните дадености.
  
• 
  Подкрепа за местните хотелиери, ресторантьори и предлагащи услуги;
  
• 
  Подкрепа за селскостопанските производители и занаятчиите, произвеждащи стоки, обслужващи туристите;
  
• 
  Подобряване качеството на образованието, здравеопазването и културата на населението – за поддържане и усъвършенстване на човешките ресурси;
  
• 
  Публичност, гражданско участие и контрол във всички етапи на стратегическото планиране, бюджетния цикъл и реализация на планираните дейности;
  
• 
  Усъвършенстване на информационното и административно обслужване на гражданите;
  
• 
  Ефективно използване на възможностите на структурните фондове;
  
• 
  Създаване на система от мерки, насочени към увеличаване на местните приходи от туризъм и услуги;
  
• 
  Прозрачност при разработването на местните политики и съвместни действия с неправителствените организации, бизнеса и медиите;
  
• 
  Засилване на интеграционните процеси със съседните общини от Софийска, Плевенска и Габровска области – за постигане и допълване на ефекта от фокусираната намеса.
  

Рекламата цели да привлече вниманието на потенциалните туристи и инвеститори към условията за развитие на алтернативния туризъм в общината и предлаганите услуги и атракции.

Добре разработената общинска програма е предпоставка за постигане на устойчив успех на нови туристически продукти.

Представянето на приоритетните туристически пазари с акцент върху природните и културните богатства. Обединяването на усилията със съседните общини за развитието и опазването на ценните природни и културни ресурси, за тяхното популяризиране и разработване на общи туристически продукти са гаранция за успешното развитието на туризма и неговото промоциране в страната и чужбина. Как може да се постигне този резултат? Това може да се реализира, чрез:

Организиране на масирана рекламна кампания чрез разработване на рекламни материали и тяхното публикуване или излъчването по националните медии с цел популяризирането на местните атракции в страната и чужбина

• 
  Организиране на масирана рекламна кампания чрез разработване на рекламни материали и тяхното публикуване или излъчването по националните медии с цел популяризирането на местните атракции в страната и чужбина;
  
• 
  Разширяване на международните контакти, сътрудничество, партньорството и коопериране с общини от страни на Европейския съюз; 
  
• 
  Изработването на атрактивни рекламни материали за природните и културните забележителности, намиращи на територията на общината;
  
• 
  Организиране на журналистически тур с цел обхождането на най-атрактивните места и обекти и осигуряването им с рекламни материали
  
• 
  Провеждане на туристически обход съвместно с туроператорите, за запознаване с местните условия, предлаганите услуги и атракции;
  
• 
  Проучване на потенциалните потребители на туристическите услуги и провеждане на активна рекламна кампания в медиите и Интернет с цел привличането им;
  
• 
  Изработване на CD-та, реклами и брошури и изпращането им до различните чуждестранни посолства в България, други европейски общини, търговски и международни сдружения;
  
• 
  Създаването на Туристически клъстер /обединение на различни субекти с общ интерес/, за развитие на маркетинг и рекламата на туризма в региона;
  
• 
  Организиране на срещи, изложения и презентации в страната и чужбина;
  
• 
  Провеждане на обучителни курсове, семинари, конференции и конкурси за подобряване на знанията, уменията и информираността.
  

Оценката на напредъка в осъществяването на генералните и специфични цели, залегнали в стратегическия документ, една от важните фази в реализацията на Общинската стратегия за развитие на туризма, е ефективното реализиране на мониторинга. Наблюдението е важно, тъй като то позволява да се предприемат коригиращи действия, ако напредъкът е неудовлетворителен или ако условията се изменят. Важно е и пред обществеността да се дава отчет за напредъка в постигане на генералните цели, така че гражданите да могат да видят как общината работи за постигане на общите цели.

За да може да се упражнява ефективно мониторинг (наблюдение, анализ и контрол) на изпълнението на ОСТ и да се оценяват постигнатите резултати спрямо поставените цели, ще използваме набор от показатели, които да измерват нивото на постигнатите успехи. Мониторингът ще осигури обратната информация, която ще ни помогне да отчетем успеха или неуспеха на плановия документ.

За реализацията на наблюдението, оценката и мониторинга ще въведем:

1. 
   Индикатори за мониторинга
   

• 
  Транспортна инфраструктура
  

• 
  Км построени или обновени пътища
  
• 
  Инсталирани нови системи за безопасност, сигнални и съобщителни системи
  
• 
  Брой новопостроени мостове
  
• 
  Степен на завършване на мрежата %
  
• 
  Намаляване времетраенето на пътуването
  
• 
  Подобряване на достъпността
  
• 
  Екологично въздействие (увеличаване или намаляване на замърсеността)
  

• 
  Водоснабдяване и канализация
  

• 
  Инвестиции във водоснабдителната мрежа
  
• 
  км изградена водопреносна мрежа
  
• 
  км рехабилитирана водопроводна мрежа
  
• 
  Обем на изградени водоизточници
  
• 
  Изградени пречиствателни станции за питейни води
  
• 
  Брой жители с режим на водоснабдяване
  
• 
  Брой изградени пречиствателни станции
  
• 
  Км канализационни мрежи
  
• 
  Км рехабилитирана канализационна мрежа
  
• 
  Брой изградени помпени станции
  
• 
  Брой рехабилитирани помпени станции
  
• 
  Км изградени напоителни системи
  
• 
  Км рехабилитирани системи
  
• 
  Км напоявани площи
  

• 
  Комуникационна инфраструктура
  

• 
  Плътност на телефонни постове
  
• 
  Покритие на мобилните оператори
  
• 
  Интернет достъп
  
• 
  Достъп до РТВ програми
  

• 
  Околна среда
  

• 
  Мощности за събиране на отпадъците или рециклиране
  
• 
  Депониране на твърдите битови отпадъци
  
• 
  Подобряване капацитета на пречиствателните станции за обработка и пречистване на водите
  
• 
  Рехабилитирана площ
  
• 
  Брой фирми въвели екосъобразни технологии
  
• 
  Обслужени домакинства по събиране на твърдите битови отпадъци
  
• 
  % отпадни води подложени на първично и вторично пречистване
  
• 
  % на домакинствата /фирмите, обслужвани от новите /подобрените/ системи за водоснабдяване
  
• 
  Екологично съответствие /намаляване на замърсяванията/
  
• 
  Създаден работни места при реализация на екологични проекти
  
• 
  Брой решени екологични проблеми
  
• 
  Дка изградени зелени площи
  
• 
  Дка подновени зелени площи
  

• 
  Развитие на туризма
  

• 
  Бр. на създадена или подобрена леглова база
  
• 
  Бр.на разработените и модернизирани хотели
  
• 
  Бр.създадени или подобрени атракции
  
• 
  Създадени нови фирми в областта на туризма
  
• 
  Открити нови къщи за гости
  
• 
  Брой нови маркетингови инициативи
  
• 
  Бр. рекламни кампании
  
• 
  Брой организирани семинари, конференции, изложения
  
• 
  Брой участия в туристически борси, мрежи и партньорства
  
• 
  Бр. получени удостоверения за квалификация в областта на туризма
  
• 
  Предоставени бизнес услуги в областта на туризма
  
• 
  % на новите или обновената леглова база
  
• 
  Среден брой на посетителите
  
• 
  Средна цена на престоя на един човек
  
• 
  Създадена добавена стойност годишно
  
• 
  Създадена или запазена заетост
  
• 
  Брой на посещенията на подпомаганите обекти
  
• 
  Брой фирми използващи ТИЦ за промоция и реклама
  
• 
  Брой установени контакти на местните фирми с търговски партньори
  
• 
  Използвана земеделска площ
  
• 
  Производство на селскостопанска продукция за туризма
  
• 
  Нови услуги по отрасли
  
• 
  Строителство на нови обекти
  
• 
  Брой на заетите лица в туризма
  
• 
  Брой реализирани нощувки
  
• 
  Коефициент на безработица
  

• 
  Здравеопазване, образование и култура
  

• 
  Лекари и стоматолози – общо и на 1000 жители
  
• 
  Регистрирани общи практики – общо и на 1000 жители
  
• 
  Брой училища и брой ученици
  
• 
  Преподаватели на 100 учащи се
  
• 
  Брой организирани обучителни и квалификационни курсове
  
• 
  Читалища и библиотеки
  

2. 
   Периодичност на мониторинга и оценката
   

3. 
   Отговорностите по осъществяване на мониторинга и оценката имат:
   

• 
  Текущо - Кмета на общината и Консултативния съвет по туризма /КСТ/ към Общинския съвет
  
• 
  Ежегодно – Общинския съвет