Произход на управлението на веригата за доставки иво Веселинов Йоцов, доктор, главен асистент в катедра „Социални



Pdf просмотр
страница13/15
Дата19.01.2024
Размер2.01 Mb.
#120010
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Logistics and SCM sources
Resource Planning). Развитието на пазара не стои на място и това по принцип е било вярно до 90
-те години на ХХ в. В началото на ХХІ в. наблюдаваме конвергенция, като при това фирмите имат широк избор от специализирани системи за УВД, с които да усъвършенстват веригите на доставки, независимо от своя мащаб.


50
Фиг. 13 Еволюция на УВД, източник Habib and Jungthirapanich, 2008
Историята на самата концепция за веригата за доставки може да се проследи до началото текстилната индустрия с програмата за бърза реакция и по-късно в ефективния отговор на потребителите в хранително вкусовата индустрия.
1)
Бърза реакция (Quick response)
Бърза реакция QR (Quick Response) е управленска концепция, създадена, за да повиши удовлетворението на потребителите и да се оцелее в конкуренцията на новите конкуренти. Нейната цел е да съкрати времето от получаване на поръчката до доставката на продуктите и увеличаване на паричния поток.
Системата за бърз отговор е, система насочена към производството и разпространението. Разработена е за текстилната промишленост на САЩ, за да оцелее в глобалната конкуренция с евтините чуждестранни компании.
VICS
(Voluntary
Interindustry
Commerce
Standards
Association) е организацията, която насърчава използването
ѝ. EDI (electronic data
interchange) е протокол, използван в системата QR. Това е стандартен


51 протокол за обмен на информация между търговията на дребно в САЩ и компаниите т.е. обмен на данни (всички данни, като например направени поръчки и данни за продажбите) между компаниите, които използват QR.
6 6
http://www.lean-manufacturing-japan.com/scm-terminology/qr-quick-response.html


52
Фиг. 14 ECR модел
7 7
AASTRUP, Jesper, KOTZAB, Herbert, GRANT, David B., TELLER, Christoph, BJERRE,
Mogens. A Model for Structuring Efficient Consumer Response Measures, International Journal of


53


Сподели с приятели:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница