ФИНАНСОВ ПРЕГЛЕД 5.1. Финансово състояние

5.1.1. Приходи, разходи, финансов резултат

Дир.бг е основен играч на пазара на Интернет реклама в България, поради което и всички приходи на дружеството са генерирани от Интернет реклама на групата от сайтове. За периода 2009 – 2011 г. приходите на Дир.бг регистрират средногодишен ръст от 15.4%, основно поради лекото възстановяване на рекламния пазар и стартирането на нови услуги (пр. мобилна реклама) в структурата на приходите на Емитента. Навлизането на нови играчи на пазара продължава да оказва натиск върху приходите на Интернет компаниите, в частност Дир.бг, по линия на преразпределението на рекламните бюджети и съответно пазарен дял.

През 2012 г. Емитентът реализира 2.4 млн. лв. приходи, или 33.9% спад в сравнение с 2011 г. Основни причини:

• 
  Продължаващата криза в икономиката на страната, която доведе до практическо спиране на рекламата от страна на малкия и среден бизнес. В същото време големите рекламодатели намалиха нетните си бюджети за реклама в уеб пространството с около 40%.
  
• 
  Рязкото увеличение на рекламата в глобалните играчи като Google и Facebook, което силно стесни обема на поръчките към местните уеб медии.
  
• 
  Агресивното поведение на големите телевизионни медии, които се опитват да задържат по-голяма част от рекламните бюджети, което е за сметка на по-малките сегменти на рекламния пазар.
  

Основните разходи на Дир.бг са разходите за персонал, които представляват 39.2% от общите оперативни разходи за 2011 г. Съотношението намалява през последните три години (от 49.8% през 2009 г. до 39.2% през 2011 г.), като към края на 2012 г. те са вече 26.5%. Като абсолютна стойност тези разходи са сравнително стабилни (средногодишен ръст от 8.1% за периода 2009 – 2011 г.). Това е нормално за компании на онлайн пазара – обикновено се реализират големи икономии от мащаба, тъй като определен брой служители могат да управляват няколко Интернет сайта, независимо колко големи като посещаемост са те.

Второто основно перо в оперативните разходи на Дир.бг са разходите за външни услуги, в т.ч. реклама, Интернет услуги, такси/права, информационни услуги, наем на оборудване, т.н. В следствие на ръста на Дир.бг през 2009-2011 г., разходите за информационни услуги, такси/права на свързани лица на Емитента, както и разходите за реклама бележат голям ръст - достигат 1.9 млн. лв. през 2011 г., или ръст от 246.5% в сравнение с 2009 г. Към 31.12.2012 г. разходите за външни услуги бележат спад от 61.5% от началото на годината и достигат 0.7 млн. лв.

Разходите за консумативи и другите оперативни разходи са незначителна част от общите оперативни разходи на Дир.бг – за 2011 г. те са 63 хил.лв., или 1.9% от общите оперативни разходи.

През 2012 г. оперативните разходи на Емитента са 2.7 млн. лв., което представлява спад от 18.4% в сравнение с 2011 г.

За периода 2009-2011 г., оперативната печалба преди лихви (EBIT) на Дир.бг намалява средногодишно с 27.5%, като достига 224 хил. лв. през 2011 г.

За 2012 г. (данни от неодитирания отчет за 4-то тримесечие на 2012 г.) Дружеството е реализирало оперативна загуба в размер на 356 хил. лв.

Нетна печалба

Нетната печалба на Дир.бг достига 244 хил. лв. през 2011 г., или марж от 6.8%. За периода 2009 – 2011 г. нетната печалба намалява средногодишно с 22.5%.

За 2012 г. (данни от неодитирания отчет за 4-то тримесечие на 2012 г.) Дружеството е реализирало нетна загуба в размер на 356 хил. лв.

Топ 10 клиентите на Дир.бг генерират около 35% от общите приходи.

• 
  30% банки и финанси;
  
• 
  20% телекоми;
  
• 
  10% автомобили.
  

• 
  Еволинк;
  
• 
  Сирма;
  
• 
  БТК;
  
• 
  Ройтерс – Томпсън.
  

5.1.2. Активи, пасиви, собствен капитал

Активи

Основната част от нетекущите активи на Дир.бг към 31.12.2012 г., са нематериални активи, които съставляват 70.8%, и бележат ръст от 9.0% в сравнение с края на 2011 г. В началото на м. септември 2011 г. Дир.бг апортира в капитала си две търговски марки (dir и dir.bg), с непарична вноска от 1.54 млн. лв. (вж. т. 22.3. Акционерен капитал за допълнителна информация). През 2011 г. Дир.бг закупи офис в София, Лозенец, ул. Данаил Дечев 7, на обща стойност 0.6 млн. лв.

Към 31.12.2012 г. общите текущите активи на Дир.бг са 2.1 млн. лв., като основна част от тях са паричните средства и паричните еквиваленти в размер на 1.6 млн. лв., с 0.3 млн. лв. по-малко в сравнение с края на 2011 г., основно в следствие на намалените постъпления от клиенти (2.4 млн. лв. към 31.12.2012 г., вж. т. 5.2.2. Парични потоци на Емитента).

Пасиви

Дир.бг няма значителни дългосрочни задължения. Дружеството има пасиви по отсрочени данъци в размер на 25 хил. лв.

Краткосрочните задължения към 31.12.2012 г. са на стойност 32 хил. лв., като основната част или 20 хил. лв. са задължения за данъци.

Собствен капитал

Дир.бг е високо-капитализирано дружество. Към 31.12.2012 г. собственият капитал е 4.7 млн. лв.; съотношението активи/собствен капитал (т. нар. ливъридж) е 1.01x. За периода 2009 – 2012 г. собственият капитал на Дир.бг нараства средногодишно с 24.1%.

Таблица №7 Отчет за финансовото състояние на Дир.бг за периода 2009 – 31.12.2012 г.



Източник: Одитирани годишни финансови отчети на Емитента за периода 2009 – 2012 г. и неодитиран междинен финансов отчет към 31.12.2012 г.

5.1.3. Финансови коефициенти

Финансовото състояние на Емитента се измерва най-ефективно чрез финансовите коефициенти, представени в Таблица №8.

Таблица №8 Финансови коефициенти на Емитента за периода 2009 – 31.12.2012 г.



Източник: Анализ върху одитирани годишни отчети на Емитента за периода 2009 – 2011 г. и междинен неодитиран отчет към 31.12.2012 г.

Каталог: downloads -> 2013
downloads -> Окс“бакалавър” Редовно обучение I до III курс
downloads -> Конспект по дисциплината „Екскурзоводство и анимация в туризма" Специалност: "Мениджмънт в туризма"
downloads -> Alexander Malinov
downloads -> Тема 8: Линейни алгоритми. Отделяне на цифрите на число, преобразуване на числа. Алгоритмично направление: Алгоритми от теория на числата
downloads -> Отчет за научноизследователската, учебната и финансовата дейност на националния природонаучен музей при бан през 2013 г
downloads -> Закон за националния архивен фонд в сила от 13. 07. 2007 г
2013 -> Педагогически персонал
2013 -> Конкурс по народно приложно изкуство „лазарка мома гиздава от нкид на момн за учебната 2012/2013 год направи следното класиране
2013 -> Доклад анализ за резултатите от интегрираното обучение и възпитание през і-ви срок на учебната 2013/2014Г

Изтегляне 4.87 Mb.

Сподели с приятели: