Регионален план за развитие на югозападен район за периода 2014-2020 Г



страница15/23
Дата30.09.2017
Размер3.54 Mb.
#31313
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   23

SWOT анализ


На базата на актуализирания анализ и проведените анкети са идентифицирани актуалните силни и слаби страни на ЮЗР (вътрешни фактори и условия на развитието), като са очертани и благоприятните възможности и потенциалните заплахи, породени от въздействието на външната среда.

Възприемайки тематичната структура и съдържание на SWOT-анализа от АДИ на РПР на ЮЗР 2011-2013, е направена ревизия на тогавашните констатации и тези. Неактуалните са премахнати. Включени са нови формулировки:


СИЛНИ СТРАНИ

Стратегическо местоположение, граница с три държави и кръстопът на 3 ЕТК – 4, 8 и 10;

Наличие на град от европейската полицентрична мрежа – столицата София - MEGA9;

Макроикономическа стабилност на района;

Наличие на обновено международно летище с адекватен капацитет - София;

Съвременна бизнес инфраструктура, висока инвестиционна привлекателност, висока концентрация на предприятията;

Високо развит сектор на услугите;

Развитие на различни видове туризъм – зимен, бизнес, спа, селски, културно-исторически и др.;

Висока степен на достъп и използване на информационни и широколентови услуги;

Концентрация на ВУЗ и изследователски центрове – и новативен потенциал (София, Благоевград);

Концентрация на високообразован човешки ресурс;

Богато културно-историческо наследство;

Съхранена атрактивна природна среда с богато биоразнообразие и висок дял на защитените територии и защитените зони по НАТУРА 2000, вкл. наличие на 2 национални и природни парка;

Висок дял на горския фонд и наличие на значителни горскостопански ресурси;

Богати водни ресурси, вкл. хидротермални ресурси, използвани в селското стопанство и балнеологията;

Наличие на ресурси за енергия от ВЕИ – вятърна, слънчева, водна и геотермална;

Развиващо се трансгранично сътрудничество със съседните страни
СЛАБИ СТРАНИ

Значителни вътрешнорегионални наравенства по всички показатели на социално-икономическото и инфраструктурно развитие, наличие на голям брой изоставащи райони;

Неблагоприятни демографски тенденции, особено интензивни в перифериите;

Ниски доходи и висок дял на хората под праговете на бедността;

Спад на заетостта и нарастване на безработицата;

Териториален поляритет на регионалната икономика - София (столица) и останалите области;

Ниска производителност и ресурсна ефективност в повечето МСП, нисък дял на високотехнологичните предприятия;

Териториални диспропорции в разпределението на ПЧИ;

Лоши технически характеристики на транспортната инфраструктура, особено в перифериите;

Неравномерна обслуженост с висок клас пътища – автомагистрали и първи клас в перифериите;

Амортизирана водоснабдителна и канализационна мрежа и висока степен на загуби на вода;

Недостатъчно развита инфраструктура за третиране на отпадните води;

Неразвити системи за управление на отпадъците;

Ниско качество на градската среда;

Слаби връзки между изследователските центрове, университетите и бизнеса;

Незадоволително състояние на част от повърхностните води и замърсени речни участъци, влошено качество на атмосферния въздух в определени райони;


ВЪЗМОЖНОСТИ

Използване на финансови средства от фондовете на ЕС;

Разширено участие в програми за трансгранично, междурегионално и транснационално сътрудничество;

Изграждане на транспортната инфраструктура по направление на ЕТК и подобряване на връзките с регионалната транспортна мрежа;

Подобряване на екологичната,социалната и бизнес инфраструктурата;

Повишаване конкурентоспособността на МСП чрез технологично обновяване и иновации;

Привличане на повече преки чуждестранни инвестиции;

Създаване и подпомагане развитието на клъстери и подобни структури;

Валоризиране на богатото природно и културно наследство чрез конкурентни туристически продукти;

Засилване на международния туристически маркетинг в подкрепа на регионалния туризъм;

Интегрирано развитие на градовете и агломерационните ареали;

Подобряване на взаимодействието между университетите, изследователските институти и бизнеса;

Развитие на информационното общество и електронното управление;

Засилено използване на ВЕИ;

Модернизиране и развитие на селскостопанския сектор;

Активно използване на партньорствата между общините и публично-частните партньорства
ЗАПЛАХИ

Продължително негативно влияние на глобалната криза – икономическа рецесия, спад на ПЧИ, повишаване на безработицата, намаляване на доходите и потреблението;

Задълбочаване на териториалните диспропорции в заетостта и доходите, в качеството на живота;

Продължаващо негативно развитие на демографските процеси и външна миграция на млади хора, обезлюдяване в перифериите на района;

Засилен външен конкурентен натиск върху регионалната икономика;

Забавяне на реализацията на значими инфраструктурни проекти;

Забавяне на структурните реформи в публичния сектор;

Неблагоприятно влияние на климатичните промени, енергийната зависимост и глобализацията;

Природни рискове - земетръсна зона с висока степен на риск, наводнения, горски пожари и др.;

Продължаващи промишлени и транспортни замърсявания на околната среда




9. Стратегическа рамка за развитие на района


Глобалната икономическа криза прекъсна положителните тенденции в почти всички сфери на човешката дейност. Този факт поражда необходимост от преоценка и осмисляне на големите и реални предизвикателства, които за икономически изостаналите и периферни за ЕС държави като България, са и заплахи – от глобализацията, от демографския упадък, от климатичните промени, от енергийната зависимост, от възможната загуба на биоразнообразие и природно и културно наследство.

Независимо от новите реалности, предизвикателства и заплахи през последните години на криза, общата представа за желаното бъдещо развитие на ЮЗР продължава да носи основните черти на позитивни идеи за: „динамично развитие”, „осезателен икономически растеж и заетост”, „подобрено качество на живот”, „запазено и валоризирано природно и културно наследство”. Потвърждение за оптимизма са позитивните факти, силни страни и възможности, установени в актуализирания анализ на района. Затова не е необходима съществена промяна в стратегическата насоченост на сегашния РПР на ЮЗР. Поводите за промени се коренят в необходимостта да се постигне съответствие с новата европейска и национална стратегическа рамка10. Нови акценти са местните ресурси, интегрираното развитие, енергийната ефективност, партньорствата.



Съгласно разпоредбите на чл.33 от Закона за регионалното развитие за реализацията на Регионалния план за развитие е извършена междинна оценка. С Протокол № 28 от 20.07.2011 г. Министерският съвет одобри Доклад за резултатите от междинната оценка на Регионалния план за развитие на ЮЗР от ниво 2 (2007-2013 г.) Той е част от регламентираната в законодателството система за наблюдение и оценка на регионалното развитие и осигурява информация за изпълнението на Регионалния план за развитие на Югозападен район (2007-2013 г.), по-конкретно относно:

  • постигнатия напредък по изпълнението на целите и приоритетите за регионално развитие за периода 2007-2009 г.;

  • оценка за съответствието на стратегията за развитие на ЮЗР с контекста на настъпилите промени на политиките на национално ниво и ниво ЕС;

  • оценка на ефективността и ефикасността на използваните за периода финансови ресурси за постигане на целите на РПР на ЮЗР;

  • препоръки относно изпълнението на РПР на ЮЗР до края на периода на действието му, вкл. за необходимостта от промени;

  • обобщена оценка за ефективността на действията на компетентните органи във връзка с изпълнението на РПР на ЮЗР и предложения за подобряване ефективността на работата им, вкл. по отношение прилагането на принципите за партньорство и публичност;

  • препоръки за разработване на РПР на ЮЗР за периода след 2013 г.

    Основни заключения относно напредъка по изпълнение на целите и приоритетите на РПР на ЮЗР до 2009 г.:

Изпълнението на Стратегическа цел 1 „Постигане на устойчив икономически растеж чрез развитие на конкурентоспособна диверсифицирана регионална икономика” е свързано с прилагане на мерки за насърчаването на икономическата активност на бизнеса и привличането на инвестиции и подобряването на бизнес-инфраструктурата. Стратегическа цел 1 се реализира чрез мерки по: Приоритет 1: Повишаване конкурентоспособността на регионалната икономика и Приоритет 2: Развитие на транспортната и инженерно-техническата инфраструктура. Потенциалът за изпълнение на Стратегическа цел 1 може да бъде определен като задоволителен с оглед очерталата се положителна тенденция за реализация на мерките по Приоритет 1 и Приоритет 2.

Стратегическа цел 2 „Намаляване на вътрешнорегионалните различия и укрепване на връзките между градските центрове” на РПР на ЮЗР предвижда изпълнението на мерки по отношение развитието на човешките ресурси и подобряване на условията на живот в населените места. Стратегическа цел 2 се реализира чрез мерки по Приоритет 3: Подобряване на качествата на жизнената среда в населените места и условията на живот. Мерките по Стратегическа цел 2 са в процес на изпълнение. Реализираният напредък и подготовката на проекти, свързани с градското възстановяване и развитието на човешките ресурси, с обновлението на градския транспорт и опазването на културно-историческото наследство, определят наличието на относително висок потенциал за изпълнение на Стратегическа цел 2 в рамките на програмния период до 2013 г.

Реализирането на Стратегическа цел 3 „Икономическо и социално сближаване с останалите региони в ЕС” е свързано с подобряване достъпа и качеството на публичните услуги и участие в транснационални и междурегионални мрежи за сътрудничество. Стратегическа цел 3 се реализира чрез мерки по Приоритет 4: Укрепване на административния капацитет на местните и регионалните власти и развитие на сътрудничеството. Отчита се, че капацитетът, особено на местно ниво, има най-голяма нужда от повишаване с оглед възможността за управление на проекти за кандидатстване по оперативните програми. От друга страна е налице положително развитие в резултат на активното участие на институции и организации от Югозападният район в изпълнението на програмите за Трансгранично сътрудничество „България-Гърция”, „България-Сърбия” и „България-Македония”, в оперативната програма за транснационално сътрудничество „Югоизточна Европа” и в програмите за междурегионално сътрудничество INTERREG IVC, URBACT и ESPON. Потенциалът за изпълнение на Стратегическа цел 3 може да бъде определен като задоволителен в рамките на програмния период до 2013 г.



    Препоръките от Доклада относно разработване на РПР на ЮЗР за периода 2014-2020 г. са:

  • Да се идентифицират мащабните проекти на територията на ЮЗР, свързани с изпълнението на Регионалния план за развитие, които ще търсят подкрепа от бъдещите оперативни програми - основно в областта на транспортната инфраструктура и околната среда. Наличието на списък с такива проекти ще създаде база за по-добра координация и по-ефективно взаимодействие между политиката за регионално развитие и проектите и дейностите, осъществявани от секторните политики на територията на съответния район;

  • При разработването на стратегическите и планови документи за следващия планов период следва да се формулират собствени цели по „регионален дневен ред 2020” за всеки от регионите и на по-ниско териториално ниво, с цел да се идентифицират задачите и ангажиментите, които предстоят във връзка с изпълнението на Стратегия „Европа 2020”;

    - Предвид специфичните характеристики на Югозападния район при формулирането на приоритетните направления и области за въздействие за новия програмен период 2014-2020 г. особен акцент може да бъде поставен върху иновациите, повишаване на енергийната ефективност, въвеждане на нови „зелени” технологии и генериране на енергия от ВЕИ, намаляване на замърсяването на въздуха и околната среда, засилване на връзката между университетите и научните среди и бизнеса, развитие на туризма и земеделието, включително в периферните и граничните територии на района, интегрираното и устойчиво развитие на градовете и селата, в т.ч.градско възстановяване и развитие и подобрена мобилност и транспортна достъпност. Следва да се вземат предвид и мерките за преодоляване на негативните демографски процеси, намаляване на безработицата и увеличение на заетостта, ранното отпадане от образователната система за постигане на целите на Стратегия „Европа 2020”;

    - Регионалните съвети за развитие да станат част от общата система за координация, оглавявана от Съвета за развитие към Министерския съвет и функционално да засилят ролята си за осигуряване съответствие между националните цели и местните интереси и за засилване на териториалния фокус на секторните политики, като за целта се разширят правомощията на тези органи по отношение формулирането на секторните стратегии;

    - Да се утвърди ролята на Регионалния съвет за развитие на ЮЗР като орган, който не само обсъжда и съгласува, но и приема документите за стратегическо планиране при провеждане на политиката за регионално развитие;

    - Да бъде предоставян ежегоден бюджет на РСР на ЮЗР, който да осигури изпълнението на годишните индикативни програми за дейността му при спазване изискванията на чл.57 на Правилника за прилагане на Закона за регионалното развитие.;

    - Областните съвети за развитие в ЮЗР следва да се превърнат в основен център за обсъждане на местните аспекти на секторните политики, тяхното финансово осигуряване и координиране на действията и мерките за изпълнение.



    И така, базирайки се на заварения РПР, визията, целите и приоритетите на новия РПР на ЮЗР 2014-2020 се мотивират от:

  • Актуализираният комплексен анализ на района;

  • Новата стратегическа рамка – национална и на ЕС;

  • Проектите на оперативните програми за новия планов период 2014-2020;

  • Поетите национални ангажименти по „Европа 2020” и гарантиране на адекватен районен принос по тях.

Каталог: static -> media -> ups -> articles -> attachments
attachments -> График за провеждане на първите заседания на Регионалните съвети за развитие
attachments -> Министерство на регионалното развитие и благоустройството
attachments -> Република българия министерство на регионалното развитие и благоустройството
attachments -> Изисквания при устройството на зоните за стрелба на открито спортно стрелбище извън урбанизирани територии за динамична стрелба
attachments -> Институции и административна уредба на средновековна българия
attachments -> 9 декември 2005 11. 30 – 11. 45 Откриване на дискусията
attachments -> Министерство на регионалното развитие и благоустройството наредба № рд-02-20-6 от 19 декември 2016 г


Сподели с приятели:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   23




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница