Република българия комисия за за щ


Икономически (структурни и стратегически) бариери



Pdf просмотр
страница27/69
Дата02.01.2023
Размер1.04 Mb.
#116081
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   69
Секторен анализ на конкурентната среда на пазара на предоставяне на банкови услуги от страна на банките - членове на АББ
Свързани:
Bulgaria-Volume-6-Lidl
Икономически (структурни и стратегически) бариери
С икономическите бариери за навлизане се свързва изискването за минимално необходим внесен капитал при учредяването на банка, както и заложените в актовете на Европейския съюз и наредбите на БНБ изисквания за поддържане на коефициенти, лимити или ликвидни активи. Като бариера от икономически характер следва да се отчетат и капиталовите буфери, които банковите институции следва да поддържат.
При осъществяването на банкова дейност са необходими и значителни инвестиции в развитие на клоновата мрежа, като през последните години тази икономическа бариера намалява своята значимост с развитието на електронните канали за банкиране.
133
Директива 2013/36/ЕС на Европейския парламент и на Съвета от 26 юни 2013 година относно достъпа до осъществяването на дейност от кредитните институции и относно пруденциалния надзор върху кредитните институции и инвестиционните посредници, за изменение на Директива 2002/87/ЕО и за отмяна на директиви 2006/48/ЕО и 2006/49/ЕО.
30


Немалка част от анкетираните банки изразяват становище, че навлизането на нови конкуренти на банковия пазар ще бъде ограничено с оглед на продължаващата консолидация в банковия сектор. Според някои банки, ефектите от сливанията в известна степен се превръщат в пречка пред развитието на пазара и ограничават възможностите на потребителите да избират измежду различни банкови институции.
Като икономическа бариера за навлизане някои от анкетираните в хода на секторния анализ банки посочват сравнително малкия и неразвит банков пазар в страната, на фона на значителните правно-организационни, капиталови и други изисквания и предпоставки за развитие на банков бизнес в страната. По мнение на тези банки потенциалните нови конкуренти биха били по-мотивирани да закупят вече развит до някаква степен банков бизнес при балансирана цена, отколкото да стартират изграждането на нова институция и да привличат първоначални клиенти.


Сподели с приятели:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   69




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница