Решение за откриване на обществена поръчка


Критерии за определяне на комплексната оценка



страница21/27
Дата03.03.2017
Размер2.28 Mb.
#16159
ТипРешение
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   27

1.Критерии за определяне на комплексната оценка


Класирането на допуснатите до участие оферти се извършва на база получената за всяка оферта комплексна оценка (KO), като сума от индивидуалните оценки по съответните показатели. Показателите, с тяхната относителна тежест за определяне на комплексната оценка за всяка оферта, са:

  • Техническа оценка TO - 70%;

  • Финансова оценка CO - 30%

Настоящата методика съдържа точни указания за определяне на оценката по всеки показател и за определяне на комплексната оценка на офертата, включително за относителната тежест, която възложителят дава на всеки от показателите за определяне на икономически най-изгодната оферта.
Техническа оценка (TO)

Техническата оценка представлява оценка на детайлизацията на техническото предложение на всеки участник, която представлява отговор на посочените в таблицата по- долу въпроси.

Комисията оценява предложението на участника по всеки от посочените в таблицата по-долу показатели, в зависимост от предложеното решение в Техническото предложение на участника, с точки по тристепенна скала, посочена при всеки показател за оценяване. Тази скала е различна за различните показатели. Разликата в стойностите по различните скали и стъпките между оценките в една скала отразяват тежестта на съответния критерий и съответната позиция в общата оценка.

Оценява се дали предложеното решение удовлетворява и в каква степен технологични, организационни и нормативни изисквания. Поставянето на оценките по посочената скала се осъществява въз основа на експертното мнение на комисията.






Показател

Описание

Оценка

(точки)

Макс. бр. т.

T1

Организация и управление




T1.1

Подход за управление на проекта по изпълнение на поръчката

Да се предложи подход за управление на проекта, който отговаря на международните добри практики и как ще бъде изпълнена конкретната поръчка – диференцирано за всички структурни звена и дейности на НЦЗПБ .

15

1

Участникът е предложил методология за организация и управление на проекта, която отговаря на международните добри практики, като са разписани всички ключови елементи:

  • Управление на графика

  • Управление на ресурсите

  • Управление на качеството

  • Управление на риска

  • Наблюдение и контрол на проекта

  • Отчетност

Всички елементи са обосновани и обвързани с подхода за изпълнение на конкретната поръчка и са диференцирани по структурни звена и дейности, в съответствие с изискванията на техническото задание за подхода за изпълнение.

15




2

Участникът е предложил методология за организация управление на проекта, която отговаря на международните добри практики, но при описанието и обосновката липсват някои от ключовите елементи, изброени в т.1.

Не са обхванати диференцирано всички структурни звена и дейности от функционалната структура.

Не са изпълнени всички изисквания от подхода за изпълнение на поръчката според техническото задание.


7




3

Участникът е предложил описание на организацията и управлението на проекта, без детайлизация на ключовите елементи.

Не са диференцирани елементите по структурни звена и дейности.

Не са изпълнени изискванията от подхода за изпълнение на поръчката, според технимеското задание.


1
















T1.2

Методология за разработка на системата

Да се предложи методология за разработка на системата, която отговаря на международните добри практики – диференцирано за всички структурни звена на НЦЗПБ.

15

1

Участникът е предложил методология (инструменти, методи и дейности) за разработка, която отговаря на международните добри практики и включва за изпълнение всички дейности по етапи:

- Анализ и дизайн на системата;



  • - Разработка;

  • - Тестване;

  • - Внедряване;

  • - Обучение.

Всички елементи са обосновани и обвързани с конкретната поръчка: диференцирано за отделните дейности и модули на системата по структурни звена и дейности.

15




2

  • Участникът е предложил методология (инструменти, методи и дейности) за разработка, която отговаря на международните добри практики, но липсват елементи при описанието и обосновката на някои от дейностите по етапи.

  • Участникът е диференцирал част от дейностите по етапи за отделните модули на системата , но не са конкретизирани за всички структурни звена и дейности.

7




3

Участникът е предложил описание на методология (инструменти, методи и дейности) за разработка, която отговаря на международните добри практики. Елементите не е диференирано по етапи.

Участникът не е диференцирал дейностите по етапи за отделните модули на системата и не са конкретизирани за структурните звена и по дейности.



1
















T1.3

Гаранционно обслужване и поддържане

Подход и методология при внедряване на системата и гаранционна поддръжка:

Да се посочат подхода и методологията, които показват начина за осъществяване на гаранционното обслужване, чрез която се гарантира ефективната поддръжка и работоспособността на системата. Да се представи детайлна и аргументирана информация и подход за осигуряването й, вкл. докладване и отчетност



10

1

Участникът е предложил подход и методология (инструменти, методи и дейности), които гарантират ефективната поддръжка и работоспособност на системата. Разработено е планиране на изпълнението на гаранционното обслужване с представена информация и подход за осигуряването й, вкл. докладване и отчетност.

10




2

Предложени са подход и методология (инструменти, методи и дейности) за осъществяване на гаранционното обслужване.

Представена е информация относно основните етапи, разпределението на ролите и ресурсите, но не е разработено планиране как ще се гарантира ефективната поддръжка на работоспособността на системата.



5




3

Не е предложен подход и методология (инструменти, методи и дейности), които участникът ще използва за осъществяване на гаранционното обслужване.

Предложени са методи и инструменти, чиято връзка с осигуряването на ефективна поддръжка не е детайлно разработена и съществува риск за поддържане работоспособността на системата.



1













T2

Техническо решение за реализиране на интегрирана информационна система




T2.1

Изграждане на ИТ инфраструктура

Да се посочи техническо решение за реализиране на ИТ инфраструктура, подходящо за реализиране на електронните административни услуги на НЦЗПБ.

5

1

Участникът е предложил техническо решение за реализиране на ИТ инфраструктура, което отговаря на минималните технически изисквания, заложени в техническото задание и са обосновани и описани конкретни решения за реализиране на следните компоненти на решението:

  • - Участникът е описал архитектурата на решението, както и методите и технологиите, които ще използва за реализиране на ИТ инфраструктурата;

  • - Участникът е описал процеса на проектиране и последващото изграждане от него на ИТ инфраструктурата;

  • - Участникът е описал механизмите, средствата и процедурите, осигуряващи нормалното функциониране на системата и гарантиращи нейната надеждност и сигурност;

- Участникът е описал средствата за централизирано управление и достъп до информационните ресурси.

5




2

Участникът е предложил техническо решение, за реализиране на ИТ инфраструктура, което отговаря на минималните технически изисквания, заложени в техническото задание, но не е обосновал или описал описани конкретни решения за реализиране на някой от следните компоненти на решението:

  • - Участникът е описал архитектурата на решението, методите и технологиите, които ще използва за реализиране на ИТ инфраструктурата, но липсват елементи от системата ;

  • - Участникът е описал процеса на проектиране и последващото изграждане от него на ИТ инфраструктурата;

  • - Участникът е описал механизмите, средствата и процедурите, осигуряващи нормалното функциониране на системата и гарантиращи нейната надеждност и сигурност;

- Участникът не е описал средствата за централизирано управление и достъп до информационните ресурси.

3




3

Участникът е предложил техническо решение, за реализиране на ИТ инфраструктура, което отговаря на минималните технически изисквания, заложени в техническото задание, но описанието не съдържа обосновка и описание на решенията за конкретната реализация на проекта.

1
















T2.2

Архитектура на системата и подход за изпълнение на нефункционалните изисквания

Да се представи архитектурата на софтуерното приложение, реализиращо електронните услуги на НЦЗПБ и начина за покриване на нефункционалните изисквания – диференцирано за структурните звена и дейности и модули на системата.

10

1

Архитектурата на системата включва описание на подхода и конкретни решения за реализацията на всички функционални възможности на системата, диференцирано за структурните звена и дейности и модули на системата.

Предложеният подход за постигане на нефункционалните изисквания към системата представя начина и средствата, които ще се използват за изпълнение на изискванията заложени в техническото задание.



10




2

Предложената архитектура на системата съдържа описание на подхода за централизация на системата и отделните модули, но в този подход липсва конкретизация за изпълнение по отделните структурни звена и дейности.

Предложеният подход за постигане на нефункционалните изисквания към системата съдържа описание , гарантира изпълнение на част от целите на проекта.



5




3

Предложената архитектура на системата съдържа описание на подхода за централизация на системата и отделните модули, , но в този подход липсва конкретизация за изпълнение по отделните структурни звена и дейности.

Предложеният подход за постигане на нефункционалните изисквания към системата повтаря заложените в техническото задание изисквания, без да е направено описание как ще бъдат постигнати.



1
















T2.3

Функционални изисквания

Описание на изпълнението на функционалните изисквания на техническото задание – диференцирано за отделните структурни звена, дейности и модули на системата.

25

1

Участникът е предложил технологично описание на системата, съобразно нейните цели и информационен обхват, като е представил е описание на обектите на системата – диференцирано за отделните структурни звена, дейности и модули на системата.

25




2

  • Участникът е предложил технологично описание на системата, но то не включва описание на всички обекти и елементи на системата.

  • Не са описани отделните структурни звена, дейности и модули на системата.

10




3

Участникът е повторил изискванията на техническото задание, без да е ясно съответствието с целите и информационния обхват на системата.

1




T2.4

Нормативни изисквания.

Изпълнение на нормативните изисквания към отделните елементи в структурата на системата.

10

1

Участникът е предложил подход за осигуряването на съответствие с нормативните изисквания за отделните елементи в структурата на системата;

Предложен е подход за вписването на електронните услуги в регистрите за оперативна съвместимост, обоснован е модела на данните, предложил конкретна методика за изпълнение на нормативните изисквания по структурни звена и дейности.

Предложена е методика за изпълнение на нормативните изисквания по структурни звена и дейности, която гарантира изпълнение на всички цели на проекта.


10




2

Участникът е предложил подход за осигуряването на съответствие с нормативните изисквания за отделните елементи в структурата на системата;

  • Не е обосновано вписването на електронните услуги в Регистрите за оперативна съвместимост, съгласно нормативните изисквания.

  • Предложена е методика за изпълнение на нормативните изисквания по структурни звена и дейности, която гарантира изпълнение на част от целите на проекта.

5




3

Описанието за осигуряването на съответствие с нормативните изисквания за отделните елементи в структурата на системата, не е конкретизирано спрямо структурата на системата.

Участникът е заявил вписване на електронните услуги в Регистрите за оперативна съвместимост без обосновка.

Предложена е методика за изпълнение на нормативните изисквания по структурни звена и дейности, която не гарантира изпълнението на целите на проекта.


1




T2.5

Миграция на данни и внедряване

Да се посочи подхода за първоначално въвеждане на данни в системата в процеса на внедряване – диференцирано за всички структурни звена и дейности

10

1

Предложението на участника покрива изискванията на Възложителя и участникът е предоставил описание на процеса на мигриране на данни, включващ тестването на валидност и интегритета им, диференцирано за структурните звена и дейности, като:

- Участникът е описал методите и инструментите, които ще използва за първоначално въвеждане на данни в системата.

- Участникът е предоставил график, включващ разбивка на дейностите и поддейностите, свързани с мигриране на данните;

- Участникът е предоставил срокове и описание на средства за изпълнение на дейностите по мигриране и валидиране на данни и тяхното последващо тестване;

- Участникът е описал ключови индикатори и средства за измерването им, чрез които да се гарантира съответствието на данните в системата с първоизточника им.


10




2

Предложението на участника покрива изискванията на Възложителя, но в описанието на процеса на мигриране на данни не са включени всички структурни звена и дейности.

Участникът е предоставил график, включващ разбивка на дейностите, свързани с мигриране на данните;

Не е предоставена информация относно методите и инструментите, които ще използва за първоначално въвеждане на данни в системата.

Описан е начина на тестване, валидност и интегритета на данните.

Участникът е описал как ще се гарантира съответствието на данните в системата с първоизточника им.


5




3

Предложението на участника покрива изискванията на Възложителя, но в описанието на процеса на мигриране на данни няма деференциране по структурни звена и дейности.

Участникът е предоставил график, включващ разбивка на дейностите, свързани с мигриране на данните;

Не е предоставена информация относно методите и инструментите, които ще използва за първоначално въвеждане на данни в системата.

Не е описан начина на тестване, валидност и интегритета на данните.

Процесът е описан, но не може да се установи дали ще се гарантира съответствието на данните в системата с първоизточника им.


1










Максимален брой точки за техническа оценка

100

Забележка: В случай, че участникът не е отговорил на някое от минималните изисквания, посочени в техническото задание, дори и то да не се оценява по посочената от ВЪЗЛОЖИТЕЛЯ методика, участникът се отстранява от процедурата, съгласно чл. 69, ал. 1, т. 3 ЗОП!

Техническа оценка (TO) за всеки участник се определя по формулата

TO= T1.1+T1.2+T1.3+T2.1+T2.2+T2.3+T2.4+T2.5
Финансова оценка (CO)

Финансовата оценка се изчислява по формулата:



CO=(Cmin/Ci)*100, където

Cminе най-ниската предложена цена от всички участници



Ci е предложената цена в разглежданата оферта
Комплексната оценка (KO) на всяка оферта се изчислява по формулата:

KOi= TOi*0,7 + COi*0,3




  1. Сподели с приятели:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   ...   27




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница