С т р а т е г и я за управление на общинската собственост в община самоков

- изграждане на система за анализ на потребностите и прогностика на нуждите от развитие и осъвременяване на материалната база. Да се извършва ежегоден преглед на състоянието и да се изготвят предложения;

- осигуряване на достъпна среда за деца със специални образователни потребности – най – малко в половината от училищата и детските градини;

- оптимизиране на училищната мрежа, с оглед създаването на максимално добри условия за провеждане на целодневно и едносменно обучение;

- съхраняване на общинските терени – дворове на училищата и детските градини. Да не се предприемат действия по преотреждане и промяна на публичния характер на общинската собственост и разпореждане с тези терени;

- продължаване на политиката по благоустрояване на дворовете и оградите на училищата и детските градини, на съществуващите в тях детски и спортни площадки, с оглед запазването и бъдещето им развитие.

Основни МЕРКИ, които следва да се предприемат е осигуряване на достъпна среда за хората с увреждания.

Управлението на общинските имоти в които се предлагат социални услуги се извършва съобразно стратегическите цели, приоритети и дейности залегнали в стратегията за развитие на социалната политика в Община Самоков.

Към този вид имоти спадат: старческите домове, трапезарии, социален патронаж, клуб на пенсионера.
Общинската социална политика е насочена към :

• 
  подобряване и увеличаване обема на вече съществуващите социални услуги;
  
• 
  ориентиране на социалните услуги към най-уязвимите групи: хора с увреждания, възрастни хора, деца в риск и техните семейства, безработни;
  
• 
  предоставяне на нови форми на социални услуги и подобряване на достъпа до тях на рискови групи от населението на Общината;
  
• 
  въвличане на партньори при предоставянето на социални услуги: други институции, НПО и бизнеса, с оглед подобряване на социалната интеграция и качеството на живот на хората;
  
• 
  преминаване към алтернативни форми на социални услуги, предлагани в общността, съобразно потребностите на хората от Общината;
  
• 
  кандидатстване по програми
  

Община Самоков е една от малкото общини, която има многофункционална зала, отговаряща на европейските изисквания. Разполага със стадиони както в града, така и в селата, мотополигон, стрелбище, писти. На територията на общината има регистрирани 23 броя спортни клубове, които ползват създадената общинска спортна база.За развитието на спорта на територията на общината е необходимо:

• извеждане на преден план на спорта в училище;

• увеличаване броя на хората, практикуващи физически упражнения, спорт за всички и социален туризъм;

• ефективно управление и модернизиране на наличната спортна база, изграждане на нови спортни обекти и съоръжения.

В тази връзка се налагат следните МЕРКИ по управлението на имотите-общинската собственост, предназначена за физкултура спорт:

• Прилагане на механизми и правила за осъществяване на контрол при използване на спортните обекти и съоръжения и обектите за социален туризъм, съобразно тяхното предназначение и създаване на условия за ползването им от всички граждани, включително от хората в неравностойно положение;

• Анализ на състоянието на спортните обекти и съоръжения на територията на общината и на терените, отредени за спортно строителство с оглед разработване на дългосрочна програма за модернизация и ремонт на съществуващите спортни обекти и съоръжения и изграждане на нови, чрез партньорство с бизнеса и спортните организации;

• Разработване на финансово обезпечена пет годишна инвестиционна програма за строителство на спортни обекти и съоръжения, на детски площадки и велосипедни алеи, за развитие на спортната база на детските градини;

• Партньорство с бизнеса за развитие и ефективно използване на спортната база, изработване на механизъм за реализиране на инвестиционни проекти чрез публично-частно партньорство;

• Реализиране на медийна кампания с цел популяризиране ролята на публично-частното партньорство и необходимостта от инвестиции в спортни обекти, съоръжения, дейности и услуги;

• Въвеждане на публичен регистър на наличната спортна база и правилник за нейното ползване;

Приходите от отдаване на нежилищни имоти за периода януари 2011г. до 31.12.2011 г. са 1 044 018,65 лв., в т.ч. приходи от отдадени помещения – 308 324,74 лв. и приходи от отдадени терени и зем.земи 735 693,91 лв.

Анализът на размера на общинските наеми на имотите, предназначени да носят приходи в бюджета - нежилищни имоти (за търговски цели) и терени за поставяне на преместваеми обекти, показва наличието на сериозен потенциал за увеличаване на приходите в бюджета, чрез провеждане на системен мониторинг на пазара и управление на договорите по начин, осигуряващ наемни цени, съизмерими с пазарните.

Отдаването под наем е начин за дългосрочно получаване на приходи в общинския бюджет. Същевременно се предоставя възможност на физически и юридически лица да развиват търговска дейност, да извършват услуги, като се осигурява поддържането на имотите в добър експлоатационен вид, за сметка на наемателите.

В това отношение резерви има в отдаването под наем на свободни обекти по селата, за магазини, ресторанти, офиси, лекарски и стоматологични кабинети. За тях кметовете и кметските наместници е необходимо да проучват интереса на хората по селата и да предложат начини за използването им, тъй като в момента повечето са в лошо състояние, а за поддръжката им са необходими значителни средства. За целта е необходимо да имат пълна информация за техническите характеристики на имотите, наемната цена и др. условия за отдаването им под наем.

В случай, че няма проявен интерес към тези обекти и възстановяването им в по-добро техническо състояние не е целесъобразно (т.е стойността на ремонтните работи ще е повече от бъдещи приходи от наеми), трябва да се търсят начини за продажбата им, в съответствие със ЗОС и Наредба № 4 за реда за придобиване, управление и разпореждане с общинско имущество в Община Самоков.

Община Самоков придоби в собственост Общински хотел с басейн. Сградата е със ЗП от 732 кв.м. и РЗП от 6692,76 кв.м., с предназначение: хотел, брой етажи 5/пет/. Видно от АОС хотелът се състои както следва:

- на кота -6,40м. - кухня и складове към нея, помещения за персонал, технически помещения, спортно-възстановителен център, съблекални, фитнес, басейн 25/12м. с отделни съблекални, което ниво има подземна връзка със Спортна зала;

- на кота -3,25м. /партерно ниво/ - входно фоайе, рецепция, административни помещения, лоби бар и ресторант със 120места, санитарни възли;

- на коти - +1,00, +3,80, +6,70, +9,55 – общо 60 бр.двойни стаи и 4 бр. апартамента;

- на кота 12,40м. /подпокривен етаж/ - панорамен бар със ЗП от 152,93 кв.м., камина зала със ЗП от 60,54 кв.м., конферентни зали – 3 бр., методически стаи, офиси;

Същата е целесъобразно да се отдаде за ползване под наем или по метода на ПЧБ.