-
ВИЗИЯ ЗА РАЗВИТИЕ
Визията за развитие на община Свиленград в рамките на ОПР, е изведена и мотивирана на базата на разработения “SWOT – АНАЛИЗ” на петте “Аналитични сектора”, обхващащи социално-икономическия статус на общината и екологията :
-
Сектор “Природни ресурси и екология”
-
Сектор “Човешки ресурси”
-
Сектор “Стопански”
-
Сектор “Инфраструктури”
-
Сектор “ Териториални ресурси”,
както и на различните разработки правени в последните години от Общинската администрация, които от своя страна осветляват с високо ниво на компетентност различни проблеми, аспекти и отрасли на социално-икономическата действителност на общината, както и от сферата на екологията, така и на разработените локални стратегии и програми, касаещи различни аспекти на социално-икономическото развитие на общината и др.
Въз основа на задълбочен анализ на огромно количество информация, касаеща основните аспекти на социално - икономическия живот на общината, както и проблемите свързани с територията и опазване на околната среда, в резултат на координираните действия с Общинската администрация беше постигнат консенсус по Визията за развитие на Община Свиленград и бяха формулирани изложените по-долу приоритети - главни цели.
Визията за развитие на община Свиленград в следващите 8-10 години е формулирана така :
«ОБЩИНА СВИЛЕНГРАД – РАЗВИТ РЕГИОНАЛЕН ЗЕМЕДЕЛСКИ И ИНДУСТРИАЛЕН ЦЕНТЪР – ГРАНИЦА НА ЕВРОПЕЙСКИЯ СЪЮЗ,
ВРАТА МЕЖДУ ИЗТОКА И ЗАПАДА»
Постигането на тази визия, ще стане чрез съчетаното, последователно и едновременно действие и изпълнение на набелязаните приоритети, главни цели, подцели и мерки, описани по- долу.
-
Приоритети
Приоритетите за развитие на община Свиленград са обобщени в следните направления:
-
СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ
-
Приоритет 1. СТИМУЛИРАНЕ НА ИНТЕНЗИВНОТО ИКОНОМИЧЕСКО РАЗВИТИЕ
Цел 1 :
|
Подобряване на бизнес средата и насърчаване на предприемачеството
|
Мярка 1
|
Осъществяване на активен диалог между бизнеса, общината и НПО
|
|
1.1. Изграждане на бизнесцентър
1.2. Годишно проучване и анализ на икономическото развитие на община Свиленград
|
Мярка 2
|
Насърчаване на бизнеса и привличане на нови инвеститори
|
|
2.1. Осигуряване на информация за възможностите за финансиране по Европейски програми и фондове
2.2. Създаване на база данни с информация за свободни сгради, обекти и оборудвани терени
2.3. Създаване на публично достъпен регистър на местните фирми
2.4. Регламентиране на общински данъчни облекчения и преференциални условия за привличане на инвеститори.
2.5. Стимулиране на трансграничното сътрудничество
2.6. Създаване на публично – частни партньорства
2.7. Стимулиране развитието на общинските търговски дружества
2.8. Въвеждане на европейски стандарти по отношение продукцията и услугите.
2.9. Реконструкция и модернизация на общински пазар
|
-
Приоритет 2 РАЗВИТИЕ НА СЕЛСКОТО И ГОРСКОТО СТОПАНСТВО. СЪЖИВЯВАНЕ НА СЕЛСКИТЕ РАЙОНИ
ЦЕЛ:
|
Превръщане на селското стопанство в ефективен сектор на общинската икономика”
|
Мярка 1
|
Оптимално използване на ресурсите
|
|
1.1. Съдействие за комасация на земеделската земя
1.2. Увеличаване на площите за поливно земеделие чрез обновяване и доизграждане на напоителните системи в общината
1.3. Популяризиране и стимулиране на биологичното земеделие
1.4. Стимулиране развитието на алтернативни форми на селско стопанство / бубарство, пчеларство и билкарство/
1.5. Залесяване на терени за създаване на черничеви насаждения като база за развитие на бубарството
1.6. Развитие на лозарството – създаване на нови лозови насаждения
1.7. Стимулиране на пазара на земя
|
Мярка 2
|
Подобряване на организацията и качеството на човешките
ресурси в аграрния сектор
|
|
2.1. Изграждане на общински агро-бизнес център, за обучение, подпомагане, консултации, запознаване с възможностите на структурните фондове, европейски стандарти и изисквания на ЕС на производителите и търговците на селскостопанска продукция.
|
Мярка 3
|
Изграждане на инфраструктура на аграрния сектор
|
|
3.1. Изграждане на тържища за плодове и зеленчуци и пазари за живи животни в общината.
3.2. Изграждане на месна и млечна борса в общината
|
Мярка 4
|
Лесовъдство
|
|
4.1. Провеждане на залесителни мероприятия и организиране на рационален добив на дървесина.
| -
Приоритет 3. РАЗВИТИЕ И УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА ИНФРАСТРУК-ТУРАТА
ЦЕЛ 1:
|
ДОРАЗВИВАНЕ И УСЪВЪРШЕНСТВАНЕ НА ТРАНСПОРТНАТА ИНФРАСТРУКТУРАТА
|
Мярка 1
|
Доизграждане и модернизация на транспортната инфраструктура
|
|
1.1. Доизграждане на АМ “Марица”
1.2. Реконструкция на пътя: Свиленград – Младиново – ГКПП Лесово
1.3. Реконструкция и електрификация на ЖП линия Пловдив – Свиленград, турска граница и оптимизация на трасето за скорост 160 км/ч
|
Мярка 2
|
Подобряване на пътната мрежа
|
|
2.1 Ремонт на второкласната и третокласна пътна мрежа
2.2. Ремонт на четвъртокласната пътна мрежа
2.3. Рехабилитация и преасфалтиране на уличната мрежа в Община Свиленград
|
Мярка 3
|
Оптимизация на транспорта и локалната инфраструктура
|
|
3.1. Изграждане на паркинги
3.2. Създаване на допълнителни удобства за хора с увреждания
|
ЦЕЛ 2 :
|
РАЗВИТИЕ НА ВОДОСНАБДИНТЕЛНАТА И КАНАЛИЗАЦИОННА
МРЕЖА
|
Мярка 1
|
Подобряване на състоянието на водопроводната и
канализационна мрежа
|
|
1.1.“Водоснабдяване на Свиленград от участък Лъвова чешма - НР”
1.2. Реконструкция на външни водопроводи
1.3. Реконструкция на вътрешна водопроводна мрежа
1.4. Изграждане на пречиствателни станции за питейни води
1.5. Изграждане канализацията на кв. “Кап. Петко войвода”
1.6. Изграждане канализацията на кв. “Гебран”
1.7. Изграждане на частична канализация в селата на Община Свиленград
|
ЦЕЛ 3 :
|
ОБНОВЯВАНЕ И ДОРАЗВИТИЕ НА ЕНЕРГИЙНАТА И КОМУНИКАЦИОННАТА ИНФРАСТРУКТУРА
|
Мярка 1
|
Подобряване енергийната ефективност
|
|
1.1.Изграждане на мрежа и енерго-спестяващо осветление в общината
1.2. Изграждане на газопреносна мрежа и газификация на и обществени сгради / ЦДГ, училища, културни сгради, адм. сгради и др./, и битова газификация
1.3. Поддържане на добри технически и експлоатационни параметри на електропреносната мрежа Високо напрежение
1.4. Рехабилитация и реконструкция на ТП и преносната мрежа – НН
1.5. Саниране на обществените, промишлените и битовите сгради
|
Мярка 2
|
Доразвиване на комуникационната инфраструктура
|
|
2.1. Цифровизация на фиксираната телекомуникационна мрежа
2.2. Подобряване на телекомуникационното обслужване в малките населени места на основата на нови цифрови телефонни централи и разширение на селищната телефонна мрежа
|
ЦЕЛ 4 :
|
ПОДОБРЯВАНЕ ЖИЗНЕНАТА СРЕДА НА ЖИТЕЛИТЕ НА ОБЩИНАТА
|
Мярка 1
|
Запазване и обогатяване на флората в парковете
|
|
1.1.Благоустрояване на парк “Младежки парк” / парк “Младежки дом, дискоклуб, летен театър” /
1.2. Благоустрояване на ЦГЧ , градски парк в гр. Свиленград, парка в квартал “Капитан Петко войвода” и подходите към гр. Свиленград от Р. Гърция и Р. Турция.
1.3. Залесяване на дървесна и храстова расти-телност в междублоковите пространства и обособяване на зелени площи в кварталите , ЦГЧ и подходите към гр. Свиленград от Р. Гърция и Р. Турция.
1.4. Реконструкция и доизграждане на зелените площи и стадионите в селата
|
-
Приоритет 4. УПРАВЛЕНИЕ НА ОТПАДЪЦИТЕ И ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА
ЦЕЛ:
|
ПОДОБРЯВАНЕ КАЧЕСТВАТА И ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА
СРЕДА
|
Мярка 1
|
Екологически мониторинг на околната среда и организационни дейности
|
|
1.1. Повишаване на информираността на обществото по отношение на опазването на околната среда, стимулиране на гражданската подкрепа
1.2. Учредяване на Санитарно-охранителни зони (СОЗ) около водоизточниците в съответствие с Наредба №3/2000 г. на МОВ, МЗ и МРРБ
1.3. Проучване, обогатяване и популяризиране на видовия състав на флората и фауната в района на Община Свиленград
1.4. Информиране и привличане на обществеността за опазване на биоразнообразието и защитените територии
|
Мярка 2
|
Изграждане на необходимата инфраструктура за пречистване на отпадъчните води
|
|
2.1. Изграждане на ГПСОВ
|
Мярка 3
|
Управление на отпадъците
|
|
3.1. Депониране на отпадъците на регионално депо “Харманли”
3.2. Изграждане на претоварна площадка и инсталация за обезвреждане и оползотворяване на отпадъци
3.3. Избор и реализиране на вариант за депониране на утайките от ГПСОВ
3.4. Въвеждане на схеми за разделно събиране на отпадъци, насочени към оползотворяване и рецикпиране за отпадъци от опаковки, негодни за употреба батерии и акумулатори, отработени масла и др.
3.5. Проучване възможността и изграждане на инсталация за оползотворяване на строителни отпадъци
3.6. Въвеждане на системи за събиране на масово-разпространени опасни отпадъци от домакинствата (луминесцентни лампи, батерии,акумулатори, отработени масла и др.)
|
Мярка 4
|
Екологосъобразно обезвреждане на отпадъците
|
|
4.1. Закриване и рекултивация на депо “Дервиш могила”
4.2. Поетапно закриване на всички съществуващи депа, които не са в съответствие с нормативните изисквания
4.3. Извършване на контрол по прилагане на изискванията за депониране на отпадъци, в т.ч. за мониторинг за количеството отпадъци
|
Мярка 5
|
Укрепване на административния капацитет на институциите, отговорни за управление на отпадъците
|
|
5.1. Обучение на специалистите в общинските администрации, ангажирани с прилагане на законодателството по управление на отпадъците /ежегодно/
|
Мярка 6
|
Участие на обществеността
|
|
6.1. Участието на общината в национална кампанията "За чиста околна среда"
6.2. Включване на управлението на отпадъците в образователните програми в детските градини и училищата /ежегодно/
6.3. Издаване на информационни материали по проблемите на управление на отпадъците
6.4. Предоставяне на информация на обществеността, по теми свързани с управление на отпадъците, в рамките на Националната Комуникационна стратегия за интеграцията на РБългария в ЕС
|
Мярка 7
|
Предпазване от рискове
|
|
7.1. Почистване и укрепване на речни корита, водостоци, наблюдение и поддържане на диги
|
Мярка 8
|
Опазване на биоразнообразието
|
|
8.1. Опазване и съхраняване на местообитанията на застрашените видове на територията на Община Свиленград
8.2. Възстановяване и поддържане на защитена местност “Лозенски път” – поддържане естествено находище на блатно кокиче и изготвяне на планове за управление на местността
|
Мярка 9
|
Намаляване популацията на бездомни кучета
|
|
9.1.Изграждане на общински изолатор за бездомни животни
|
-
Приоритет 5. ОПАЗВАНЕ НА КУЛТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОТО НАСЛЕД-СТВО. РАЗВИТИЕ НА КУЛТУРАТА, ИЗКУСТВОТО И ТУРИЗМА
ЦЕЛ1:
|
СЪЗДАВАНЕ НА ТУРИСТИЧЕСКИ ПРОДУКТИ И РАЗВИТИЕ НА КУЛТУРЕН, ИСТОРИЧЕСКИ,ЕКО, СЕЛСКИ ТУРИЗЪМ В ОБЩИНАТА
|
Мярка 1
|
Планово и програмно осигуряване на развитието на туризма в общината
|
|
1.1 Създаване на туристически културно-информационен център
1.2. Създаване на специализирана устройствена схема за развитие на туризъм в община Свиленград
|
Мярка 2
|
Подобряване достъпа до информация. Промоция и реклама на туристически продукти
|
|
2.1. Сътрудничество със съседни български, гръцки и турски общини при разработване на туристически маршрути за предлагане на международния туристически пазар
2.2. Информиране за възможните инициативи и достъпните финансови източници за изграждане на туристическа инфраструктура и предлагане на туристически услуги
2.3. Създаване на пълен актуализиращ се информационен и рекламен пакет за туристическото предлагане в Община Свиленград
|
Мярка 3
|
Подобряване на туристическата инфраструктура, благоустрояването и достъпа до туристическите зони
|
|
3.1. Създаване на условия за развитие на различните видове туризъм
3.2. Изграждане на център за отдих /пикник център/ в село Мезек
|
ЦЕЛ 2
|
ОПАЗВАНЕ НА КУЛТУРНО-ИСТОРИЧЕСКОТО НАСЛЕДСТВО. РАЗВИТИЕ НА КУЛТУРАТА
|
Мярка 1
|
Поддържане, опазване, възстановяване и трайно експониране на богатото културно-историческото наследство на общината
|
|
1.1. Изготвяне на стратегия за развитието и утвърждаването на Свиленград като културно – исторически център с национално значение
|
Мярка 2
|
Развитие на културната инфраструктура
|
|
2.1. Изграждане на нова библиотека в гр. Свиленград
2.2. Ремонт на материалната база и обновяване на оборудването на всички читалища в Община Свиленград
2.3. Благоустрояване районите около културно-историческите паметници
2.4. Ремонт на съществуващата и изграждане на нова пътна инфраструктура до културно-историческите паметници. Създаване на допълнителни удобства за хората с увреждания.
|
Мярка 3
|
Издателска дейност. Стимулиране на младите хора за активно участие в творческите процеси
|
|
3.1. Стимулиране, подкрепа, съдействие и популяризиране на местните творци
3.2. Издаване на рекламни материали - брошури, дипляни - на български и чужди езици. Издаване на Албум за Свиленград /с представителен характер/ на български език и на чужди езици
|
Мярка 4
|
Подобряване на връзките между медиите, културните институти, НПО, бизнес организации и община
|
|
4.1. Осъществяване на активен диалог между тях; Разработване и реализиране на съвместни проекти
4.2. Създаване на пътища и начини за присъствие в националната реклама и медии; Използване на съществуващите билбордове на входните магистрали и ЦГЧ за реклами /особено с туристическа насоченост/
4.3. Интеграция и обмен на културни продукти с други общини и области
4.4. Осъществяване на гостувания и участия на състави и формации в национални форуми и турнета на международни фестивали
|
ЦЕЛ 3
|
ПОДОБРЯВАНЕ НА ДОСТЪПА ДО ОБРАЗОВАНИЕ И ПОВИШАВАНЕ НА НЕГОВОТО КАЧЕСТВО И ПРЯКОТО МУ ОРИЕНТИРАНЕ КЪМ НУЖДИТЕ НА ПАЗАРА
|
Мярка 1
|
Поддържане на оптимална мрежа от образователни структури, отговарящи на съвременните социални, икономически и педагогически потребности
|
|
1.1.Ремонт и реконструкция на детски и учебните заведения на територията на общината
1.2.Изграждане на общински център за работа с деца
1.3. Компютъризация на училищата
1.4. Модернизиране на кабинети и лаборатории, закупуване на ново техническо и технологично оборудване
1.5. Повишаване на квалификацията на учители и ръководни кадри; Участие в международни програми за развитие на образованието
|
Мярка 2
|
Осигуряване на равен достъп и равни възможности за качествено образование. Интегриране на деца и ученици от различен етнически произход
|
|
2.1. Осигуряване на равен достъп до образование в масовото училище на всички деца, независимо от техните индивидуални особености, социално-икономически, етно-културен произход
2.2. Партньорство с НПО за разработване и прилагане на мерки за стимулиране на децата от малцинствените общности и рискови групи да посещават училище
2.3. Изграждане на достъпна среда за интегриране на децата с увреждания в масовите детски и учебни заведения и социализиране на деца в риск
|
-
Приоритет 6. РЕГИОНАЛНО И ТРАНСГРАНИЧНО СЪТРУДНИЧЕСТВО
ЦЕЛ1:
|
ПРИДАВАНЕ НА ЕВРОПЕЙСКИ ОБЛИК НА ГКПП
|
Мярка 1
|
Реконструкция на ГКПП
|
|
1.1 Цялостна реконструкция и изграждане на ГКПП “Капитан Андреево”
1.2. Цялостна реконструкция и изграждане на ГКПП “Капитан Петко Войвода”
1.3. Цялостна реконструкция и изграждане на подходите и инфраструктурата – социална, техническа и екологична, към ГКПП
|
ЦЕЛ 2:
|
СЪЗДАВАНЕ НА УСЛОВИЯ ЗА РЕГИОНАЛНО И
ТРАНСГРАНИЧНО ИКОНОМИЧЕСКО И КУЛТУРНО
СЪТРУДНИЧЕСТВО
|
Мярка 2
|
Икономическо и културно сътрудничество с общините от региона
|
|
2.1. Осъществяване на активен диалог между фирмите в региона и сътрудничество с местните власти
2.2. Създаване на смесени предприятия за преработка на местни суровини
|
Мярка 3
|
Икономическо и културно трансгранично сътрудничество
|
|
3.1. Създаване на условия за реализация на трансгранични инфраструктурни проекти
3.2. Развитие на съвместни икономически, културни, спортни, туристически, социални и други инициативи и проекти
3.3. Обмяна на опит и положителни практики между местните власти, бизнеса и НПО
|
-
Приоритет 7. УСТРОЙСТВО НА ТЕРИТОРИЯТА
ЦЕЛ1:
|
СЪЗДАВАНЕ НА УСТРОЙСТВЕНИ ПРЕДПОСТАВКИ ЗА РАЗВИТИЕ
|
Мярка 1
|
Изработване на кадастрални карти и кадастрални регистри и специализирани карти на гр. Свиленград и населените места на общината
|
Мярка 2
|
Изработване на устройствена схема на община Свиленград и съседните общини за локализиране на мероприятията на ОПР и между общинските инициативи
|
Мярка 3
|
Изработване на ОУП на гр. Свиленград
|
Мярка 4
|
Изработване на Подробните устройствени планове на Свиленград и населените места в общината
|
Мярка 5
|
Внедряване на съвременни технологии за оптимизация на урбанистичните процеси и административно – техническо обслужване
|
-
Приоритет 8. РАЗВИТИЕ НА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕТО И СОЦИАЛНИТЕ УСЛУГИ
ЦЕЛ1:
|
ПОДОБРЯВАНЕ НА ЗДРАВНИТЕ УСЛУГИ И ДОСТЪПА ДО ТЯХ
|
Мярка 1
|
1.1. Подпомагане развитието на лечебните заведения за повишаване на обема, вида и качеството на предлаганите медицински услуги
|
|
1.2 Ремонт и реконструкция на сградния фонд на лечебните заведения
1.3. Осигуряване на финансови средства за закупуване на диагностична и лечебна апаратура за лечебните заведения
|
Мярка 2
|
Подобряване управлението на общинските лечебни заведения
като гаранция за качествени медицински услуги и конкурентно
развитие
|
|
2.1. Създаване на Координационен съвет по здравеопазване към община Свиленград за партньорство, подкрепа и обществен контрол върху здравеопазната дейност
|
Мярка 3
|
Развитие на здравната мрежа в училищата, детските и социални заведения
|
|
3.1. Организиране и привеждане системата на здравните кабинети в училищата, детските и социалните заведения към изискванията на Закона за здравето; Разработване на програми за здравно образование и физическо развитие
|
Мярка 4
|
Подобряване достъпа до здравни услуги. Провеждане на здравни кампании
|
|
4.1. Провеждане на профилактични прегледи за ранно откриване на заболявания
4.2. Профилактика на стоматологичното здраве
4.3. Провеждане на кампании за ограничаване на рисково сексуално поведение; тютюнопушене, употреба на алкохол и наркотични вещества
|
ЦЕЛ 2:
|
РАЗВИТИЕ НА СОЦИАЛНИТЕ УСЛУГИ, НАСЪРЧАВАНЕ НА СОЦИАЛНАТА ИНТЕГРАЦИЯ И НА РАВНИТЕ ВЪЗМОЖНОСТИ
|
Мярка 1
|
Подкрепа на социалните заведения за подобряване на качеството и разширяване на обема на предоставените социални услуги
|
|
1.1.Поддържане на материално-техническата база (основни ремонти, пребазиране, преоборудване) на социални заведения и клубовете на пенсионерите и инвалидите
1.2. Увеличаване на достъпа до социални услуги за хора с увреждания и възрастни хора чрез разкриване на нови и увеличаване капацитета на съществуващите
1.3. Проект за реконструкция на “Дом за възрастни хора с психични разстройства” в с. Пъстрогор
|
Мярка 2
|
Жилищна политика ориентирана в подкрепа на рисковите групи от населението
|
|
2.1. Изграждане на общински жилища за социално слаби
2.2. Изграждане на "защитени жилища"
|
Мярка 3
|
Разширяване на взаимоотношения между Община Свиленград и неправителствения сектор в областта на социалната политика
|
|
3.1. Интеграция на малцинствените общности и рискови групи
| -
Приоритет 9. РАЗВИТИЕ НА СПОРТА, МЛАДЕЖКИТЕ ДЕЙНОСТИ И ПОЧИВНОТО ДЕЛО
ЦЕЛ1:
|
СЪЗДАВАНЕ НА УСЛОВИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА СПОРТА,
МЛАДЕЖКИТЕ ДЕЙНОСТИ И ПОЧИВНОТО ДЕЛО
|
Мярка 1
|
Подобряване условията за провеждане на младежки
спортни прояви
|
|
1.1 Модернизиране на Градски стадион с колодрум и изграждане на помощни игрища на територията на Община Свиленград
1.2. Изграждане на многофункционална спортна зала и закрит плувен басейн
1.3. Обновяване и модернизиране на съществуващите физкултурни зали и спортни площадки на всички детски и учебни заведения на територията на Община Свиленград
1.4. Създаване на нови многофункционални спортни площадки с игрища за тенис и различни спортове
1.5. Финансиране на съществуващи и създаване на нови спортни клубове
|
Мярка 2
|
Оживление и разширяване обхвата на младежките дейности
|
|
2.1. Създаване на младежки информационен център
2.2. Провеждане на курсове за обучение на младежи за разработване на проекти по национални и европейските финансиращи програми
2.3. Насърчаване и развитие на творческите заложби на децата и младежите
2.4. Мотивиране на младежите за активно участие в обществено-политическия живот на общината
|
Мярка 3
|
Развитие на почивното дело и отдих
|
|
3.1. Изграждане на “пикник-център” в село Мезек
3.2. Изграждане на нови и реконструкция на съществуващите бази за отдих
3.3. Трансформиране на неизползаеми училища в селата в “зелени училища”
|
.
.
-
Приоритет 10. УКРЕПВАНЕ НА АДМИНИСТРАТИВНИЯ И ПРОЕКТЕН КАПАЦИТЕТ НА ОБЩИНА СВИЛЕНГРАД
ЦЕЛ 1:
|
ПОДОБРЯВАНЕ НА УСЛУГИТЕ ОТ МЕСТНИТЕ
АДМИНИСТРАТИВНИ СТРУКТУРИ
|
Мярка 1
|
Повишаване на ефективността на общинската администрация
|
|
1.1 Прилагане на концепцията "е-управление" в общината
1.2. Сертифициране на Община Свиленград по международните стандарти
1.3. Усъвършенстване на единната информационна система за предоставяните услуги от местната власт
1.4. Повишаване на квалификацията на общинската администрация 1.5. Развитие на умения в административния капацитет за прилагане на принципа на публично-частното партньорство при реализацията на отделните мерки и проекти на общинския план за развитие
1.6. Провеждане на кръгли маси с представители на други общини за обмяна на информация и опит при разрешаване на общински проблеми
|
Мярка 2
|
Подобряване на връзките с населението чрез:
|
|
2.1. Облекчаване на процедурите по бързо придвижване и решаване на жалби и оплаквания на населението
2.2. Предоставяне на информация за всички видове услуги, предлагани от общината /единна информационна система за населението, единен каталог на услугите, предоставяни от централната и местната власт/
|
Мярка 3
|
Прилагане на добри европейски практики в организацията на публичните услуги и управлението
|
ЦЕЛ 2:
|
УКРЕПВАНЕ НА КАПАЦИТЕТА ЗА УСВОЯВАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА СРЕДСТВАТА ОТ СТРУКТУРНИТЕ ФОНДОВЕ НА ЕС
|
Мярка 1
|
Укрепване на капацитета за усвояване и управление на средствата от Структурните фондове на ЕС
|
|
1.1Информиране на заинтересованите страни за възможностите за финансиране от ЕС чрез изграждане на информационна система и провеждане на информационни кампании
1.2. Обучение на експерти за разработване, финансиране и управление на съвместни проекти и прилагане на интегрирани програми за развитие
1.3. Изпреварваща подготовка на проектни предложения, които да бъдат придружени с необходимата проектна и техническа документация
|
.
Визията и приоритетите на община Свиленград са резултат от консолидираните представи и желания на цялата общност - за стандарта и качествата на средата, която изгражда, поддържа и обитава. Желанията на тази общност е да има висок жизнен стандарт, да обитава добре поддържана и устроена жизнена среда, да чувства сигурност в живота си и този на децата си. Визията очертава крайният резултат от усилията на всички за развитието на общината. Обективните стимули да такова развитие са:
-
Изградения имидж на община Свиленград като земеделски и индустриален център с възможности за развитие на преработваще производства
-
Концентрация на административни, икономически, културни, търговски, транспортни функции, присъствие на учебни заведения – средни и основни училища, развита обслужваща сфера и инфраструктура
-
Пропускателен пункт и комуникационно-транспортен възел от Европейски ранг
-
Висока степен на изграденост на енергийната и съобщителна система
-
Натрупан опит и традиции в развитието на индустриалните и обслужващи отрасли, независимо от протичащите негативни демографски процеси и миграция на квалифицирана работна ръка.
Паралелно с това се отчитат и факторите задържащи развитието:
-
Икономически спад, обхванал структуроопределящи производства
-
Недостатъчни връзки с новите европейски и световни полюси с концентрация на близки икономически дейности (земеделие и преработваща промишленост) и предприемачество
-
Липса на добре екипирани пространства, които да внесат нов импулс в развитието и обновяването на икономиката
-
Преобладаващ дял на микро предприятия и еднолични фирми – неспособни да посрещнат предизвикателствата на съвременната конкуренция и стандарти
Само след година България ще стане част от Европейския пазар – на стоки и услуги.
С това за голяма част от българския бизнес ще започнат истинските проблеми.
За да оцелеят в предстоящата тежка битка, мениджърите имат само едно спасение - инвестиции в материалните активи и оборудване, в човешките ресурси, в нови технологии, в качество, бързи реакции и коректност и основно в обединението на усилия и ресурси.
За нейната реализация са необходими:
-
Изпреварващи стъпки в подготовката за сливане с европейските пазари – привлекателни полета за нови инвестиции, маркетингова агресивна реклама (не кампания!), информиран и настроен местен бизнес, обединение, въвеждане на високи стандарти и технологии.
-
Залагане на секторите на растеж и подкрепяне с всички възможни средства – позволени от закона, приемливи за обществото и подкрепено от него
-
Своевременна подготовка за максимално усвояване на средствата от структурните фондове, създаване на банка „стратегически проекти” – по приложимите за общината приоритети
Тези стратегически „стъпки” и подходи, както четирите основни характеристики на ОПР Свиленград го превръщат в динамичен инструмент за управление, в ръцете действаща институция, която постоянно да следи, както „външните” за общината въздействия, така и процесите протичащи „вътре” в нея, да анализира комплексно тези въздействия, да моделира и предлага избор на поведение, в рамките на приетата от плана обща визия за развитие, за реализиране на избраните приоритети и цели, чрез динамични мерки в условията на устойчиво развитие.
Основите приоритети на общината представляват един „двучлен”, съдържащ две неотделими сфери:
-
Икономически растеж и Жизнена среда.
-
Първата е двигател за развитието и генератор на благата от труда, а
-
Втората – резултат, осмислящ усилията на хората, реализирали това развитие.
Това, целите преследват успоредно и едновременно в двете сфери.
Прилагането на такава стратегия предполага изграждането на жизнен икономически комплекс и достатъчно приходи за реинвестиране в хората и жизнената им среда.
Важен момент, на които следва да се обърне специално внимание, е че Общинския план за развитие не следва да се разглежда като окончателен, завършен формален акт, а като процес който се развива във времето, отразява и адаптира предвижданията към настъпващите промени. Особено важно при реализацията на плана е необходимостта от формирането и функционирането на адекватна система за контрол, мониторинг и нейното усъвършенствуване. Това е свързано с осъществяването на определени мерки, ориентирани към развитие на самоуправлението в общината, за подобряване на комуникацията между отделните участници, както и въвеждане на процедури за привличане на населението – чрез засилено гражданско участие, частния бизнес - чрез взаимноизгодно партньорство и неправителствения сектор.
Сподели с приятели: |
