Съдържание въведение резюме етно-демографска характеристика на населението
Изтегляне 0.58 Mb.
|
УРБАНИЗАЦИЯ
ИКОНОМИКАТА
СЕЛСКО СТОПАНСТВО
ІІІ. СТРАТЕГИЯ ЗА РАЗВИТИЕ НА ИНТЕГРАЦИЯТА НА МАЛЦИНСТВАТА В ОБЩИНА ЛОЗНИЦА
Община Лозница е селищна система с развиващо се селско стопанство и лека промишленост, място със съхранена природна среда, където основната идея на балансираното и устойчиво икономическо развитие е благополучието на отделната личност, живееща в хармония с общността. Ние приемаме нашите културни, етнически и религиозни различия като букет от ценности.Ние поощряваме духа на приятелство в региона, докато се грижим за еволюцията на нашата общност. Целта ни е да постигнем една хармонична среда за живеене . Приемайки различията да постигнем в дългосрочен план една трайна икономическа стабилност. Общината наистина да стане дом за нашите деца и внуци. Структурите на държавно и общинско управление да поощряват дух на активно сътрудничество, което да изгражда обществено доверие, прехвърлящо традиционните политически граници. НИЕ:
Така формулираната визия очертава желаният от всички в общината краен резултат в развитието на общината през следващите 10-15 години.Държавата е отредила на общината роля на ядро в район и населени места, където са необходими мерки за подпомагане изоставянето в социално-икономическото развитие и жизнения стандарт.Общината е приела тази роля и чрез визията си е очертала ясна картина на очакваното бъдеще.Това предполага огромни усилия за мобилизиране на всички свои ресурси и привличане на външни. 2. СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ 2.1. КУЛТУРА Стратегическа цел 1: Постигане на устойчивост в резултатите на културната интеграция чрез разработване на програми и проекти за културна и социална интеграция на общинско ниво. Стратегическа цел 2: Създаване на условия за съхраняване на турската, ромската и българомохамеданската културна идентичност и развитието й като част от националната култура. Стратегическа цел 3: Разширяване и разнообразяване на културните инициативи Стратегическа цел 4: 3.Разкриване на нови библиотеки, интернет-клубове, художествено-творчески групи и състави, курсови и школи. Стратегическа цел 5: Организиране на фестивали и конкурси за български, родопски, турски и ромски традиции и дейности за опознаване на различните етнокултури. Стратегическа цел 6: Превръщане на културното многообразие в източник и фактор за взаимно опознаване и духовно развитие за създаване атмосфера на взаимно уважение, толерантност и разбирателство в Общината.
Стратегическа цел 1: Гарантиране правото на равен достъп до качествено образование на децата и учениците от етническите малцинства.
Съхраняване и развиване на културната идентичност на децата и учениците от етническите малцинства. Стратегическа цел 3: Създаване на предпоставки за успешна социализация на децата и младите хора от етническите малцинства.
Превръщане на културното многообразие в източник и фактор за взаимно опознаване и духовно развитие на подрастващите и за създаване атмосфера на взаимно уважение, толерантност и разбирателство. Стратегическа цел 5: Формиране на подходящ социално-психологически климат, който да благоприятства реализацията на настоящата стратегия.
Направление 1: Осигуряване на правни гаранции за реализация на стратегията чрез промени в нормативната уредба. Направление 2: Повишаване ефективността на управленските структури на образователната система чрез създаване на адекватен организационно-административен механизъм, осигуряващ хоризонтална и вертикална координация в действията между структурите на управление на системата на народната просвета. Направление 3: Осигуряване на необходимите образователни условия и ресурси за реализиране процеса на интеграция на децата и учениците от етническите малцинства и за развиване на културната им идентичност, включително чрез промени в учебните програми и учебното съдържание. Направление 4: Подпомагане изграждането на мрежа от средищни училища със съвременно оборудване в общините с малки и разпръснати населени места и гарантиране на качествено образование в тях. Направление 5: Осигуряване на необходимите педагогически и административни кадри за реализиране на програми по интеркултурно образование, човешки права, принципи и ценности на гражданското общество. Направление 6: Осигуряване на ефективни финансови механизми за реализация на целите на настоящата стратегия и създаване на специализиран фонд “Образователна интеграция на децата и учениците от етническите малцинства”. Направление 7: Включване на училищните настоятелства и граждански организации при разработването, провеждането и контрола на образователно-интеграционните програми. Направление 8: Включване на децата и учениците от етническите малцинства в извънкласни и извънучилищни форми на обучение. Направление 9: Обхващане на децата и учениците от етническите малцинства, намиращи се в неравностойно положение, в полуинтернатни форми на обучение. Направление 10: Подпомагане на социално слабите деца и ученици, включително с учебници, учебни помагала и учебни пособия. Специфични стратегически цели - за децата и учениците от ромското малцинство
2.З. ЗДРАВЕОПАЗВАНЕ Стратегическа цел 1: Намаляване на смъртността и заболеваемостта и преустановяване на негативните тенденции в здравния статус на населението от етническите малцинства Стратегическа цел 2: Подобряване на здравната помощ за новородените и децата от предучилищна и училищна възраст. Стратегическа цел 3: Подобряване на профилактичните дейности и контрол на здравното състояние на населението от етническата малцинства Стратегическа цел 4: Повишаване на здравните знания и информираността на населението от етническите малцинства. Стратегическа цел 5: Обучение на медиатори в областта на предпазване от най-разпространените сред ромското население заболявания. Стратегическа цел 6: Подобряване на достъпа до здравни услуги Стратегическа цел 7: Оценяване и наблюдение на здравното състояние на населението от етническите малцинства Стратегическа цел 8 : Създаване на лечебни центрове, изграждане на координационни центрове за подобряване на здравното обслужване и оборудване с модерни медицински апарати. 2.4. ЗАЕТОСТ Стратегическа цел 1: Създаване на условия за растеж и заетост чрез развитие и повишаване на конкурентно способността на населението от етническите малцинства на пазара на труда. Стратегическа цел 2: Професионална преориентация и преквалификация на безработните от етническите малцинства съобразно новите потребности на пазара на труда. Стратегическа цел 3: Подкрепа и насърчаване на предприемачеството, стартиране и управление на собствен бизнес, прилагане на нови технологии в селското стопанство, строителството, чистотата и др., водещи до намаляване на заетостта Стратегическа цел 4: Изготвяне на програми и проекти за икономическо развитие с оглед разкриване на нови работни места за ромското население. Стратегическа цел 5: Създаване на бизнес център в кварталите населени от малцинствени групи 2.5.ЖИЛИЩНИ УСЛОВИЯ Стратегическа цел 1: Устойчиво подобряване на жилищните условия за населението от етническите малцинства в Общината. Стратегическа цел 2: Подобряване на съществуващата и изграждане на нова технически и социална инфраструктура. Стратегическа цел 3: Осигуряване на достъп до жилища, отговарящи на стандартите в страната в зависимост от потребностите на населението. Стратегическа цел 4: Разработване и внедряване на Национална информационна система за жилищните условия на уязвими етнически малцинства. Стратегическа цел 5: Включване на мерки за решаване на жилищните потребности и подобряване на жилищните условия на населението.
Стратегическа цел 1: Предпазване от и премахването на всяка форма на дискриминация, със съдействието и прякото участие на държавната и общинска власт. Стратегическа цел 2: Предприемане на подходящи мерки за утвърждаване във всички области на икономическия, социалния, политическия и културния живот на пълно и ефективно равенство между лицата, принадлежащи към етнически малцинства. Стратегическа цел 3: Гарантиране на правото на равенство на етническите малцинства. Стратегическа цел 4: Насърчаване на развитието на условия, необходими за лицата, принадлежащи към етническите малцинства, за поддържане и развиване на своята култура, както съхраняване на най-важните елементи на своята идентичност - религия, език, традиции и културно наследство Стратегическа цел 5: Предприемане на мерки за интегриране на етническите малцинства и абсолютно премахване на провеждане на политика или дейности, насочени към асимилиране на лица, принадлежащи към малцинствата, и защита на тези лица от всякакво действие, целящо такава асимилация. Каталог: files -> socialni deinosti socialni deinosti -> Отчет за изпълнение и реализирани дейности на Стратегия за социално включване на Община Габрово socialni deinosti -> Увод 4 Глава първа: Анализ на потребностите 5 socialni deinosti -> Стратегия за развитие на социалните услуги в община лозница socialni deinosti -> Правила за реда и условията за отпускане на финансова помощ за новородено или осиновено дете на територията на община габрово глава първа общи положения socialni deinosti -> Община габрово план за развитие на социалните услуги в Изтегляне 0.58 Mb. Сподели с приятели:
|