Секторен анализ на компетенциите на работната сила в сектор „Машиностроене”
Умения и квалификация на заетите в сектора
Изтегляне 2.97 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Година Подсектори/показатели 2008 = 100% Индекс 2009 (%)
- КИД 2008 Подсектор Брой лица към 12.2008
- Общо за подсектор 28.1 11 458 -1973 760
- Общо за подсектор 28.2 15 344 -3345 -599
- Общо за подсектор 28.3 1437 -282 -99 92
- Общо за подсектор 28.4 3917 -1432 -164
- Общо за подсектор 28.9 7857 -1504 -597
1.6.2.Умения и квалификация на заетите в сектораПрофесионалните умения са основна съставляваща на качеството на работната сила. Те се формират под въздействието на редица характеристики на работната сила, като образование, ниво на квалификация, творчески способности, възраст, стаж, информационна и технологична въоръженост. В резултат на кризата, в периода 2008 - 2011 г. в количествените и качествени параметри на работната сила в машиностроителния сектор се наблюдава съществена динамика. Преди всичко, дълбоки изменения настъпиха в общата численост на заетите в сектора (фиг. 15). След рязкото намаляване на числеността на заетите през най-тежката кризисна година - 2009 г. (спад от 21% на заетостта в сравнение с 2008 г.), последва сравнително по-лек спад през 2010 г. (около 3% спрямо 2009 г.), за да се стигне до рязко увеличаване на броя на заетите през 2011 г. (11,5% в сравнение с 2010 г.). В абсолютна стойност броят на заетите през 2011 г. се е увеличил с 3564 души в сравнение с 2010 г., което представлява 10.3% от всички заети в сектора през 2011 г. Такава динамика съответства на индекса на оборотите, реализирани от машиностроителните предприятия, преди всичко на външните пазари. Независимо от увеличението на продажбите и заетите през 2011 г. общата численост на заетите остава под нивото на заетост в сектора през 2008 г. (-14%). Фиг. 15 Численост на заетите, съгласно регистъра на осигурените лица на НОИ, към 31 декември на съответната година
Източник: НОИ. Кризата на европейския и другите пазари доведе до рязко свиване на производството (особено през 2009 г.) и като резултат настъпиха количествени и структурни изменения в работната сила в машиностроителния сектор. Отчетените в края на 2011 г. резултати показват, че произведената продукция все още не е достигнала равнището от предкризисната 2008 г. (таблица 8). Таблица 8 Изменение на произведената продукция и броя на заетите спрямо 2008 г., (2008 г. = 100%)
Източник: Евростат, МИЕТ и НОИ. Най-значителен е спадът в производството и броя на заетите в подсектор 28.4 „Производство на обработващи машини". През 2009 г. обемът на произведената продукция е едва 54% от достигнатото равнище през 2008 г. Съответно броят на заетите в края на 2009 г. е сведен до 63.4% от достигнатия брой на заетите в края на 2008 г. През 2010 г. е постигнат малък ръст в произведената продукция – 3.3 процентни пункта, но продължава намаляването на числеността на персонала – спад с 4 процентни пункта в сравнение с 2009 г. През 2011 г. е отчетен по-сериозен ръст в произведената продукция и продължаващ спад в броя на заетите. В края на 2011 г. обемът на производството остава значително под равнището от 2008 г. – произведената продукция е 67.3% от достигнатия обем на производството през 2008 г. Броят на заетите в сектора в края на 2011 г. е 55.2% от броя на заетите в края на 2008 г., т.е. намалението на заетите за периода 2008 - 2011 г. е около 45% (от 3917 заети в края на 2008 г. до 2163 заети в края на 2011 г.). Единствено показателите произведена продукция и брой заети на сектор 28.1 „Производство на машини с общо предназначение" са съпоставими или превишават показателите от края на 2008 г. Произведената продукция от сектор 28.1 в края на 2011 г. представлява 92.2% от достигнатото равнище в края на 2008 г. Броят на заетите в края на 2011 г. надвишава с 10 процентни пункта броя на заетите в края на 2008 г. – в абсолютна стойност увеличението на заетите в края на 2011 г. в сравнение с броя на заетите в края на 2008 г е 1143 души. Намаляването на числеността на персонала е една от важните антикризисни мерки на всички машиностроителни предприятия. В условията на рязко свиване на пазарите и значително намаляване на производството, тя е насочена към намаляване на разходите и облекчаване на финансовото състояние на предприятията. Анализът на динамиката на числеността на персонала (съпоставена с динамиката на изменение на обема на производството) в периода на кризата 2008 - 2011 г. (таблица 9) показва различни подходи (а вероятно и различни цели) при управлението на персонала в условията на криза. Несъмнено, при вземането на решения за изменение на числеността и структурата на заетите съществено влияние е оказвало не само състоянието на пазарите и свиването на производството, но и представата и очакванията на предприятията за продължителността и дълбочината на кризата. По отношение на броя на заетите се открояват две групи управленски решения (таблица 9):
Наемането на допълнителен персонал и увеличаването на броя на заетите, като правило следва увеличаването на обема на производството и продажбите и в този смисъл е основание да се счита, че е налице процес на излизане от кризата. Най-бързо излизат от кризата предприятията от групата 2812 „Производство на хидравлични помпи, хидравлични и пневматични двигатели". Значително съкращение на персонала (22.4% от заетите в края на 2008 г.) е извършено през 2009 г. През 2010 и 2011 г. е отчетено увеличение на персонала, съответно с 10.5% и 12% спрямо предходната година. В края на 2011 г. броят на заетите почти достига броя на заетите от края на 2008 г. (96.2%). Аналогична е ситуацията и в група 2815 „Производство на лагери, предавки и съединители". В края на 2011 г. броят на заетите в предприятията от тази група превишава броя на заетите в края на 2008 г. с 60% (таблица 9). Най-труден е изходът от кризата за предприятията от подсектор 28.4 „Производство на обработващи машини". След значителните съкращения на персонал през 2009 г. в по-малка степен съкращенията продължават и през 2010 и 2011 г. При предприятията от група 2841 „Производство на машини за обработка на метал" броят на заетите в края на 2011 г. е 47.6% от броя на заетите в края на 2008 г. Аналогична е ситуацията в предприятията от група 2894 „Производство на машини за текстил, облекло, кожи и кожени изделия", група 2899 „Производство на други машини със специално предназначение" (таблица 9). Таблица 9 Изменение на броя на заетите по подсектори
Източник: НОИ. Следва да се има предвид, че наетите основно през 2010 г. и 2011 г. в повечето случаи са бивши работници и служители от същите предприятия и региони, които са били освободени от работа през предходните години. Поради тази причина в края на 2011 г. не се наблюдават съществени изменения в регионалното разпределение на заетите в машиностроителния сектор (фиг. 16). Фиг. 16 Разпределение на заетите по региони, 2011 г.
Каталог: content -> news -> files files -> За оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони files -> Програма „ развитие на конкурентоспособността на българската икономика 2007-2013 files -> List of Moldovan companies participating in the economic mission to Bulgaria organized within the official visit of the Prime-minister files -> Важни срокове: Краен срок за изпращане на заявките files -> Среща на церн с българската индустрия files -> Проучване на пазара на кари в Узбекистан files -> Програма за организиране на участия в международни специализирани изложения за периода 23 април 2013 г. 22 април 2014 г files -> Pnb ltd International Business Cooperation files -> Информация за традиционната годишна среща на леярските фирми files -> Откриване – на 6 март (сряда) от 17 ч Изтегляне 2.97 Mb. Сподели с приятели:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
