Секторен анализ на компетенциите на работната сила в сектор „Мехатронни системи и автоматизация”
Изтегляне 1.59 Mb. Pdf просмотр
|
Свързани:
vaprosi za test avtomont
| ПОДБОР НА ПЕРСОНАЛ 5. Какъв процент от работещите във Вашата организация/предприятие са на длъжност, пряко свързана със завършеното образование и професионално обучение? От 76 до 100 %; От51 до 75 %; От 26 до 50 %; От 0 до 25 %; 6. Как определяте изискванията за образование и квалификация при дефиниране на длъжностните характеристики във Вашата организация/предприятие? Може да посочите повече от един отговор. Съобразно съществуващото образование и квалификация на служителите/работниците; Съобразно Националната класификация на професиите и длъжностите в България; Съобразно вътрешно-браншови/клъстерни споразумения и регулации; Сами решаваме какво е необходимото образователно-квалификационно равнище за заемане на длъжността. Друго. Какво? 7. Какви нови работници и служители предпочитате да наемате на работа? Възможен е повече от един отговор. С добра общообразователна подготовка; След проведена учебна практика в организацията/предприятието; Работник/служител, с който имате договор по време на обучението му; След прецизен подбор от специализирана фирма за подбор на персонал; Съобразно вътрешните правила на организацията/предприятието. Други. Какви? 8. При подбор на кадри кое от посочените по-долу е приоритетно? Степен на образование и професионална квалификация; Съобразно компетентностния профил за длъжността; Проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони” Проектът се осъществява от Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”2007-2013, съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз, по договор № BG051PO001-2.1.06 Страница 72 от 91 Умение за работа в екип; Отговорност, толерантност към фирмата; Професионален опит. 9. Кои са най-често срещаните трудности във Вашата организация/предприятие при подбор на кадри? Възможен е повече от един отговор. Разминаване в търсените и предлаганите професионални умения; Несъответствие на образователните стандарти и учебни програми с потребностите на бизнеса; Проблеми в професионалното ориентиране; Липса на нагласи и готовност в работната сила за „Учене през целия живот”; Липса на кандидати, отговарящи на изискванията за съответната длъжност. Други. Какви? 10. При набиране на персонал ползвате ли услугите на: Позиция ДА По-скоро ДА По-скоро НЕ НЕ Дирекции „Бюро по труда” Агенция за временна работа Частни фирми за подбор на персонал Обяви в медиите Собствени начини. Какви? 11. В условията на криза използвате ли гъвкави форми на организация на работното време? Подходи ДА По-скоро ДА По-скоро НЕ НЕ Намалено работно време Непълно работно време Дистанционна работа Надомна работа Почасова работа Други. Какви? 12. При увеличаване обема на работа във Вашата организация/предприятие какви мерки предприемате за осигуряване на персонал? Подходи ДА По-скоро ДА По-скоро НЕ НЕ Увеличаваме собствения персонал Наемаме персонал от друг работодател Наемаме персонал от Агенцията за временна работа Други. Какви? 13. За типични за икономическия Ви сектор професии, участвали ли сте при подготовката на: Държавни образователни изисквания; Проект „Разработване и внедряване на информационна система за оценка на компетенциите на работната сила по браншове и региони” Проектът се осъществява от Българска стопанска камара – съюз на българския бизнес с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”2007-2013, съфинансирана от Европейския социален фонд на Европейския съюз, по договор № BG051PO001-2.1.06 Страница 73 от 91 Описания на професии, включително филмиране на основните елементи на професията; Съставяне на модели за кариерно развитие; Разработване на професионални стандарти за длъжностите; Не сме участвали в подобни дейности. Друго………………………………….. Може да посочите повече от един отговор. Изтегляне 1.59 Mb. Сподели с приятели:
|