| Фигура 6. Примерна схема на SWOT анализ (на евентуалните възможности и заплахи на външната среда; силните и слаби страни на фирмата)
На база на резултатите от SWOT анализа могат да се изведеат и четири основни стратегически възможности за развитие на дадена организация.
Стратегия Сл-З (мини-мини). Това е стратегия , при която фирмата трябва да се стреми да минимизира заплахите на средата и слабите си страни. Фирмата се намира в опасна и ненадеждна позиция – балансиране между оцеляването и банкрута. За да оцелее, фирмата трябва да провежда политика насочена към : снижаване на разходите, ликвидиране на особено неефективните дейности, сливане с друга фирма или различни комбинации. Като краен изход е формирането на стартегия за оттегляне от бизнеса.
Сподели с приятели: |
