Стратегическият анализ е вторият основен етап в рационалния модел за стратегическото управление. Неговата основна цел е да позволи на ръководството на организацията да се ориентира в макро и микросредата, в която тя функционира и да прецени до колко ефективно се използват нейните ресурси на база сравнителен анализ с конкурентите. В резултат от стратегическия анализ фирмата трябва да е в състояние да определи своите силни и слаби страни и да идентифицира заплахите и шансовете от бизнес средата. Препоръчва се стратегическия анализ да се извършва на три равнища - анализ на външната среда, анализ на отрасловата среда и вътрешно-фирмен анализ.
