Анализът на външната среда или ПИСТ анализът предполага отчитане влиянието на многообразието от политико-правни, икономически, социални и технологични фактори върху дейността и стратегическите цели на фирмата. ПИСТ анализът по същество ни описва макро-средата, в която функционира организацията. Нейното ръководство не може да влияе върху факторите на тази среда. Неговата основна задача е да адаптира организацията към настъпващите промени.
За успешната реализация на първото равнище теорията препоръчва използването на различни модели – ПИСТ, STEP, STEEPLE, PEST и други. Всички те си приличат в това, че изискват проучване на минимум четири основни подгрупи фактори на външната среда -
STEP (PEST) - анализът е инструмент за преглед на тенденциите. Използва се за идентифициране на „общата картина”, в която обектът ще функционира през следващия период. Смисълът на този анализ е да се предвиди бъдещата ситуация и съответно да се направят изводи за развитието. STEP (PEST)-анализът е насочен изключително към външната среда и в този смисъл може да се разглежда като част от SWOT-анализа, насочен към идентифициране на възможностите и заплахите.. Значението на метода произтича от факта, че „вече не можа де се вземе разумно решение, без да се отчете светът не само такъв, какъвто е, но и такъв, какъвто ще бъде”.3
Оригиналният метод на STEP (PEST) - анализът разглежда следните тенденции:
Сподели с приятели: |
