При необходимост, установена въз основа на мотивирано становище на МИРГ или по обосновано искане на бенефициента, срокът на Договора за финансово подпомагане ще бъде удължаван.
6. Допълняемост и демаркация на местната стратегия за развитие в контекста на общата политика на развитие на областта
6.1. Равенство между половете и липса на дискриминация
Направените анкетни и статистически проучвания за съотношението между половете на територията на “Местна инициативна рибарска група Приморско -Созопол - Царево” показват, че между мъжете и жените съотношението е приблизително 50/50. Това е важна предпоставка за равенство в социално-икономическия живот на територията. Тази тенденция показва устойчивост за периода 2003 – 2008 г. Проучването показва, че жените работят основно в сферата на туризма, социалните заведения и в общинските администрации, а мъжете работят основно в горския сектор, риболова, строителството и незначителната част се занимават със земеделие. Нашите наблюдения показват, че на територията на “Местна инициативна рибарска група Приморско – Созопол - Царево” няма дискриминация между двата пола.
Участието на всички групи от населението на територията на “Местна инициативна рибарска група Приморско – Созопол - Царево” се гарантира чрез дейностите по консултиране, информиране и представяне в процеса на разработване и впоследствие на прилагане на СМР. Представители на всички местни общности бяха поканени и участваха активно в подготвителния процес на разработване на СМР. При прилагането на Стратегията ще бъдат положени специални усилия, за да се осигури информираност и подпомагане на потенциалните бенефициенти по начин, който да гарантира достъпа и насърчи участието на представителите на всички групи от населението на територията на “Местна инициативна рибарска група Приморско –Созопол - Царево”, създавайки условия за превенция на дискриминацията. Бъдещият екип по прилагане на Стратегията ще работи усилено за мотивиране и подпомагане на потенциални бенефициенти от слаби социални групи – етнически малцинства, младежи, трайно безработни, млади семейства с малки деца, пенсионери, хора с двигателни недостатъци, икономически неактивни лица и др.
6.2. Устойчиво развитие и опазване на околната среда
Устойчивото екологично развитие на територията общините Созопол, Царево и Приморско е важен приоритет за местното население. Това се дължи на големите надежди, които се залагат в развитието на екологични форми на туризъм. Също така обработваемите земи, ливадите и пасищата повече от 20 години не се стопанисват по интензивни технологии и на практика не се прилагат никакви форми на торене и използване на пестициди. Районът на Странджа планина е най-обширният широколистен горски масив в България, където липсват каквито и да са промишлени източници на замърсяване. Това го определя като един от най-чистите райони. Тук е разположен най-големият природен парк в страната - Странджа, първият обявен в България резерват – Силкосия, тук се срещат и много на брой редки и защитени представители на флората и фауната.
Чрез Стратегията за местно развитие на “Местна инициативна рибарска група Приморско-Созопол- Царево” също се предвиждат дейности за опазване на околната среда и нейното устойчиво развитие преди всичко чрез въвеждане на системи за управление на качеството и добри производствени практики, както и мерки за опазване на околната среда, чрез изграждане на необходимата инфраструктура (Приоритет 1, Мярка 1.1, Приоритет 2, Мярка 2.1 и Мярка 2.3; Приоритет 3, Мярка 3.1). Това ще даде възможност за съхраняване на територията в нейното естествено състояние и ще гарантира устойчивото й развитие.
6.3. Насърчаване на заетостта и конкурентоспособността
Направеният анализ на условията за развитие на бизнеса на територията на “Местна инициативна рибарска група Приморско-Созопол-Царево” показва големи възможности за насърчаване на заетостта чрез алтернативни форми на трудова дейност извън сектор рибарство.
Целите, подцелите и приоритетите на СМР, респективно планираните интервенции, са директно насочени към насърчаване на заетостта и конкурентоспособността на територията на “Местна инициативна рибарска група Приморско - Созопол - Царево”. Дейностите по изпълнение на отделните мерки ще допринесат както за осигуряване на увеличена временна и трайна заетост сред местното население, така и за повишаване на възможностите за заетост сред местните хора чрез предвидените възможности за изграждане на капацитет и квалификация. Дейностите, свързани с обучение за повишаване на знанията, уменията и опита на работната сила по линия на Мярка 3.2 ще допринесе за насърчаване на допълнителна заетост и преодоляване на сезонната зависимост от риболова. Чрез Мерки 1.1, 2.2 и 3.2 ще се подкрепят дейности, които пряко водят до създаването на нови работни места и/или повишаване на конкурентоспособността на микро предприятията на територията.
6.4. Съответствие с програмите на структурните фондове
Изпълнението на дейностите, предвидени за постигане на поставената основна цел и приоритети на Стратегията за местно развитие на територията на МИРГ Созопол, Приморско, Царево ще допринесе за допълване на целите, поставени в оперативните програми и структурните фондове на ЕС и съобразяването им със специфичните особености на региона. Това са дейности, свързани преди всичко с развитието на малки обекти от техническата и социалната инфраструктура, туристическите дейности, услугите, рекламата и допълнителната трудова заетост на работещите в сектор рибарство. По този начин се допълват дейности, които не могат да се реализират чрез стратигическите фондове на ЕС. Със СМР на територията общините Созопол, Царево и Приморско се отчитат трите основни типа от предизвикателства от ОПРСР: икономически, социални и екологични. Тези дейности се покриват с приетите мерки по Приоритети 1,2 и 3 които са в основата на инвестиционната програма на МСР.
Основната цел на ОП “Регионално развитие”, финанирана чрез Европейския фонд за регионално развитие – „Подобряване качеството на живот и работната среда с по-добър достъп до основни услуги и нови възможности за повишаване на регионалната конкурентоспособност и устойчиво развитие“ се припокрива и допълва от основната цел на СМР на МИРГ Созопол, Приморско, Царево. Предвидената в Стратегията интервенция по Мерки 2.2 и 3.1 ще осъществи принос към изпълнението на специфичната цел на приоритетна Ос 3 „Развитие на туризма“ на ОПРР.
Приоритети 2 и 3 на Стратегията и планираните дейности по Мерки 2.1 и 3.1 съответстват на главната стратегическа цел на ОП „Околна среда” – „Подобряване, запазване и възстановяване на естествената околна среда и развитие на екологичната инфраструктура“, както и на третата специфична цел – „Опазване на биоразнообразието и защита на природата“.
Приоритет 3 на МСР съответства и допълва целите на ОП „Развитие на човешките ресурси”, финансирана чрез Европейския социален фонд - да се подобри качеството на живот чрез подобряване на човешкия капитал, постигане на високи нива на заетост, повишаване на производителността, достъп до качествено образование, учене през целия живот и засилване на социалното включване.
6.5. Допълняемост със Стратегията за местно развитие на Местна инициативна група Странджа, разработена в съответствие с изискванията на Приоритетна ос №4 - ЛИДЕР на ПРСР 2007 - 2013 г.
МИГ Странджа включва цялата територия на общините Малко Търново, Царево и Приморско. Територията на общини Царево и Приморско е включена и в обхвата на РО Созопол, Приморско, Царево. Основната цел на Стратегията за местно развитие за територията на МИГ Странджа се покрива изцяло с основната цел на Стратегията за развитие на МИРГ. Основната цел на настоящата Стратегия е да създаде стабилна основа за устойчиво развитие и подобряването на качеството на живота в рибарска област Созопол, Приморско, Царево, а Стратегията на МИГ Странджа цели „Повишаване качеството на живот на местните хора чрез устойчиво икономическо развитие базирано на природните дадености и културно-историческия потенциал на територията, подобряване на социалната и културна инфраструктура, съхраняване на природните ресурси и културните традиции.”
И двете Стратегии имат по три основни Приоритета за развитие на областите, като те също се припокриват в голяма степен. Основа на стабилното развитие на областите е повишената конкурентноспособност, по-добрата жизнена среда и съхраняване и развиване на националното природно и архитектурно наследство, устойчивото потребление на ресурсите и опазване на околната среда.
6.6. Допълняемост и обвързаност на Стратегията с други програмни документи на национално и регионално ниво
Разработената Стратегия е съобразена с целите, поставени от други планове и стратегически документи, разработвани на национално, регионално и местно равнище, както и разработки и програми за територията на трите общини. В тази връзка са взети под внимание:
-
Национална Стратегическа Референтна Рамка 2007 – 2013 г.
Стратегическата цел на МСР на МИРГ допринася за изпълнение на стратегическите цели на Националната стратегическа референтна рамка 2007-2013. Тя е обвързана и допринася за изпълнението на Цел 1 на НСРР „Повишаване на конкурентоспособността на икономиката с цел висок и устойчив растеж”, както и за постигане на Цел 2 на НСРР „Развитие на човешкия капитал за постигане на по-високи равнища на заетост, доходи и социална интеграция”.
-
Областна стратегия за развитие на област Бургас за периода (ОСРОБ) 2005 - 2015 г.
Стратегическата цел, приоритетите и цялостната стратегическата рамка на МСР на МИРГ са обвързани с визията, главната цел, трите стратегически цели и приоритетите на ОСРОБ 2005 – 2015 г., като са конкретизирани за условията на трите общини Созопол, Царево и Приморско.
При разработката на Стратегията на МИРГ специално внимание е отделено на приоритет 5 на областната стратегия: развитие на селските райони, горското стопанство, рибарство и аквакултури.
-
Стратегия за развитие на Община Созопол 2007 – 2013 г.
Стратегията за местно развитие за територията на МИРГ отчита и доразвива заложените цели, приоритети и мерки за изпълнение в приетите стратегически документи на трите общини на територията. Така например поставената цел в МСР идеално допълва Стратегическа цел 1 от Плана за развитие на Община Созопол 2007 – 2013 г.: „Община Созопол – водеща туристическа дестинация на южното Черноморие, просперираща зона на стабилна икономика, базирана върху устойчив туризъм, плодородни земи, морето и уникалната атрактивност на крайбрежието си, зона, осигуряваща сигурност, богата духовност, съхранена околна среда и достойнажизнена кариера за своите обитатели“.
-
Програма за управление на община Царево за периода 2007 – 2011 г.;
Стратегическата цел на МСР намира отражение в стратегическите цели за развитие на община Царево от Програмата за управление за периода 2007 – 2011 г., а именно:
1. Постигане устойчиво икономическо развитие при щадящо използване на местните ресурси;
2. Осигуряване качество на живот, съответстващо на стандартите на Европейския съюз.
-
Общински план за развитие на община Приморско 2007 – 2013 г.;
Главната цел от Общинския план за развитие на община Приморско „Постигане на устойчиво и балансирано развитие на общината, чрез стабилно повишаване на производителността на труда във всички сектори на икономиката и управлението с акцент върху туризма, рационалното използване на наличния ресурсен потенциал и значимо подобряване качеството на жизнената среда и живота на хората”, както и поставените стратегически цели рефлектират в поставената цел в МСР за територията на МИРГ.
7. Процедури и изисквания за мониторинг и докладване
-
Рамката за мониторинг и оценка, в т. ч. въпроси, на които да отговаря оценката, индикатори за мониторинг и оценка, основни показатели, нива, които се преследват
МИРГ наблюдава и контролира качеството на изпълнението на Стратегията за местно развитие, като извършва мониторинг с помощта на финансови индикатори, изходни индикатори и индикатори за резултат, а при възможност и индикатори за въздействие. Всяка МИРГ трябва да предвиди възможност за проследяването на следните финансови индикатори:
-
брой и стойност на подадените заявления,
-
брой и стойност на одобрените заявления,
-
брой и стойност на сключените договори,
-
брой и стойност на подадените искания за плащане,
-
брой и стойност на одобрените искания за плащане,
-
брой и стойност на успешно приключилите проекти.
Рамката за мониторинг и оценка обхваща системите за управление и контрол, наблюдение и оценка, осигуряване на информация и публичност и прилагането на принципа за партньорство на всички етапи на изпълнение на настоящата МСР.
В процеса на реализация на стратегията ще се спазват принципите на отговорно и добро управление, ефективен финансов контрол, разделение на правомощията при осъществяване на управленските функции, предотвратяване и корекция на грешки и пропуски.
Процедурите за мониторинг са следните:
-
Ежегодно от упълномощения орган по Устава на Сдружението се извършва преглед на постигнатия напредък, по приетите количествени и качествени индикатори, и докладва състоянието и възможните мерки;
-
Обсъждат се резултатите и степента на достигане на целите и приоритетите, изготвя се отчет за постигнатите резултати;
-
Ежегодно изготвя доклад за изпълнението на Стратегията, който се разглежда и приема на Общо събрание на МИРГ.
Методи за мониторинг:
Напредъкът, ефикасността и ефективността на изпълнение на годишните планове и включените в тях мерки по отношение на поставените цели се оценява на базата на количествените и качествени индикатори, заложени във всяка мярка съгласно таблиците по-долу.
В годишния доклад ще се направи обобщение на оценките по общи параметри и критерии, както следва:
-
Ефективност;
-
Ефикасност;
-
Степен на въздействие върху местните общности;
-
Устойчивост;
Това ще послужи като база за отчитане на напредъка и на евентуални корекции в разпределението на бюджета на МСР.
Функциите по стратегическото управление и наблюдение на дейността към МИРГ ще се изпълняват от УС на организацията. Функциите на оперативно ниво ще се изпълняват от Изпълнителния директор и назначения екип. Асистент-координатора ще изпълнява функциите на секретариат и координира дейностите между УС, Управителя и Екипа на МИРГ. Аналитичните задачи по направления ще се изпълняват от следните експерти:
-
Оценка и наблюдение на дейности по МСР – Координатор
-
Оценка и наблюдение на дейности по мониторинг и контрол на изпълнението на проекти – Външен експерт
-
Методическа помощ - Външен експерт
Сподели с приятели: |