Международно фирмено поведение
12 5.
Продукт Подробно
Анализ на обема на производството и продажбите на приходите и разходите. Детайлен анализ на физи- ческия обем в зависимост от производствените фактори. Анализ на критичните отношения (разходи - обем - печалба). Функционално- стойностен анализ по стадии на жизнения цикъл. Параметричен и клъстерен анализ на зависимостта между технически параметри и цена.
6.
Пазар Подробно
Макроикономически анализ на търсенето и предлагането и сегментирането му. Анализ на кръстосаното
влияние на факторите11
. Клъстерен анализ.
Анализ на обема на производството и продажбите на фирмата (вкл. и на критичните отношения).
7.
Конкуренти Подробно
Структурен анализ на търсенето и предлагането. Анализ на обема на производството и продажбите, приходите, разходите и финансовите резултати на конкурентите.
Параметричен и клъстерен анализ на зависимостта между технически характеристики и цена.
Анализ на кръстосаното влияние на факторите.
8.
Управленска структура Частично
Анализ на разходите за управление.
9.
Цели и задачи Подробно
Ретроспективен и перспективен
11
В основата си този анализ обхваща характеристиките на предимствата и
недостатъците на фирмата, както и възможностите и ограниченията, при които е принудена да функционира. Този похват е известен като SWOT-анализ (Strengths - сили, силни страни, Weaknesses - слабости, Opportunities - възможности,
Threats - заплахи).
Тема № 5. Технология за
разработване на бизнес план 13 анализ на продажбите и приходите и разходите, печалбата и рентабилността, анализ на текущата и перспективната капиталова структура, натовареността и възвръщаемостта на капитала и неговата евентуална ангажираност.
10.
Финанси Подробно
Анализ на размера, динамиката и структурата на капитала. Факторен
анализ на ликвидността, оборота и възвръщаемостта му. Анализ на ефекта на оперативния и финансовия лост. Анализ на задлъжнялостта и кредитоспособността на фирмата и нейните конкуренти.
11.
Приложения Подробно или частично в зависимост от характера на приложението
От изброените по-горе или други неупоменати в зависимост от характера на приложението.
Приложената схема може да бъде приведена към по-голяма изчерпателност, особено при проекти, характеризиращи се с по-голяма комплексност и изискващи прилагането на по-сложен инструментариум.
Пълнотата и периодичността на предварителните аналитични изследвания е в зависимост не само от инструментариума, но и от информационната осигуреност. Така,
например, финансовия анализ по принцип би трябвало да обхваща по-продължителен период от време. Не е безпроблемно и извършването на анализ на пазара и особено на конкурентите. Обикновено в страните с развито пазарно стопанство се издават специализирани справочни издания, включващи обща информация предимно за финансовите резултати на фирмите. За конкурентите на вътрешния пазар също, макар и не без проблеми може да се добие известна представа.
Тъй като бизнеспланът е по начало документ, предполагащ синтетично поднасяне на информацията, то е за препоръчване да се използва табличен вид. В това отношение е удобно прилагането на
аналитични таблици, изработени чрез
Международно фирмено поведение
14 продукти от типа „електронни таблици“, например Microsoft Excel, Quattro Pro и др. Тези продукти могат да бъдат използвани и в практическата аналитична работа при изготвяне на бизнеспланът, тъй като чрез тях могат да бъдат
въведени съответните алгоритми, и в представянето на част от аналитичната информация в изведен, сбит вид в изложението, без на практика да се налага изработване на нова таблица, а само чрез модификация и съчетаване на работните таблици.
Аналитичната работа, разбира се, не изключва
много от споменатите подходи, техники и алгоритми да бъдат използвани оперативно в процеса на осъществяването на бизнеспланът, както и ретроспективно след изтичане на срока или осъществяването на проекта.
Сподели с приятели: