Международно фирмено поведение
78 1. Организациите са свързани в мрежи с други организации и за разбира- нето на индивидуалното организационно поведение е необходимо да се разберат техните взаимоотношения.
2. Организациите са ресурсно зависими от други организации и това ги обвързва във взаимоотношение, базирано на техните реципрочни сделки.
3. Ресурсите, контролирани от индивидуални организации, не са директно сравними. Поради това в процеса на взаимодействие инвестициите се
правят между организации, които създават стойност в техните зависими връзки.
Производственият и пазарният капацитет на организациите се приспособяват и развиват чрез инвестиция във физически и човешки активи, които подсилват връзката в индустриалната мрежа.
4. Мрежата е в непрекъснато движение. Продавачи, купувачи и клиенти мога^ да влизат или излизат във и от мрежата във времето, и по-специално, когато техните общи цели се променят.
5. Силата на индивидуалната организация зависи не от специфичните
предимства на фирмата, както постулира теорията за несъвършената конкуренция на пазара, а от връзките с клиенти, продавачи, дистрибутори, конкуренти и т.н.
6. Резултатите от
редица изследвания доказват, че информационните промени и процесът на адаптация са ключов елемент на интернационалните мрежи.
7. Характерът на продуктите на променливите влияния в границите на мрежата е такъв, че например високотехнологичните продукти изискват по- близка връзка между организациите (например Силиконовите долини в
Шотландия и Калифорния).
Много автори утвърждават, че мрежовата форма е уместна преди всичко за пазари, отличаващи се със сложна и
бързопроменяща се технология, изложена на продължителна промяна при интернационалната търговия и конкуренция. В този контекст традиционните организационни структури не са могли да се справят и мрежата е произлязла като по-висша форма на организационен дизайн. От по- описателна перспектива концепцията за мрежата е използвана като "аналитично удобство" за обяснение на индустриалните системи. Този подход позволява представянето на мрежовите концепции като сила, зависимост, отговорност, промяна, пари, информация и ползи (това произтича от връзките в мрежата) до анализ на корпоративно поведение.
Тема № 8. Поведение на фирмата в мрежовата икономика. Индустриални клъстъри.
Субконтракторни вериги.
Предприемачески мрежи 79
Целите мрежи са основани като информационни договорености (например авиолиниите, пътните агенти и системите за компютърна резервация). Пазарът за "онлайн" информационни услуги е пример за увеличаване на връзките. Четирите основни необходими предпоставки за реализация на "онлайн" информационните услуги са осигуряване на база данни, обработка на данните, софтуерно осигуряване и телекомуникации. Това може да се види от фиг. 6. Различните участници имат различни роли, свързани с
тяхната сфера на компетенция, но като цяло те се включват в мрежа за създаване на добавена стойност при предлагането на "онлайн" информационните услуги на пазара.
Характерните стратегически въпроси, решавани в мрежите, включват:
- корпоративно позициониране;
- продуктово позициониране;
-
пазарни канали и франчайзинг;
- взаимообвързани договори и системи на продажби;
- бартер и взаимна търговия;
- обединяване срещу разединение на ресурсите;
- картели;
- междуфирмени съгласувания;
- диверсификация и
вертикална интеграция;
- смесени предприятия, поглъщания и сливания;
- интернационализация.
Сподели с приятели: