Същност и типология на фирмите, участващи в субконтракторни

Международно фирмено поведение
68 на "Дженерал Мотърс" отдавна е установило предимствата от едно такова съвместно сътрудничество с по-малки от нея фирми. На фона на тази гигантска мощ и всестранно проникване в отделните страни не е без основание заключението, че в редица страни управляват не правителствата и партиите, а именно тези компании
4
"Дженерал Мотърс" купува компоненти, части, материали и сервизни услуги от голям брой компании. Но всъщност "Дженерал Мотърс" се явява и реализатор на продукцията на тези фирми. Всеки път, когато продукт на "Дженерал Мотърс" е продаван, половината от това, което "Дженерал Мотърс" получава, е притежание на други фирми. Тази мрежа от взаимнозависими бизнеси, формирана от "Дженерал Мотърс" и нейните многохилядни доставчици, субдоставчици и субдоставчици на субдоставчиците е жизнен сегмент от американската индустрия. Икономическото здраве на мрежата кореспондира с икономическото здраве на цялата икономика. Контактите с многохилядните дистрибутори и много от потенциалните дистрибутори съставляват главната връзка между "Дженерал Мотърс" и бизнес обществото, а начинът, по който "Дженерал Мотърс" ръководи връзките, върши много за имиджа й като компания, придържаща се към особеностите на бизнес обществото и обществото като цяло
5
За всяка една компания от съществено значение е да открие и да осъзнава специфичното си място в световната икономическа обстановка. Както тенисистите тя трябва да усети, че добрите попадения зависят 50% от представата за движение, 40% от стойката и 10% от замаха. А движението в световен мащаб е насочено към глобализация (същността на този въпрос е разгледана в предишните глави). В своята интернационална дейност МНК са ориентирани по-глобално или по-диференцирано и на тази основа те формулират и реализират своите стратегии за действие. Поради тази причина много от големите фирми заимстват най- доброто от малките и средните фирми точно като образуват субконтракторни вериги с тях. Основните положителни черти, които се "копират", са новаторството, гъвкавостта и екипната работа. Фирмите, които се включват в такъв род вериги, имат възможност да сравнят информацията си с данните на други фирми в мрежата, както и с партньорите на техните партньори. По този начин самите те засилват своите икономически, политически и социални позиции.
С други думи, налице са мултикултурни аспекти на субконтракторството, когато то се извършва в интернационалната бизнес среда. Такова субконтракторство засилва глобализацията на бизнеса, но, от друга страна, е поставено пред нови предизвикателства и бариери за преодоляване.

Тема № 8. Поведение на фирмата в мрежовата икономика. Индустриални клъстъри.
Субконтракторни вериги. Предприемачески мрежи
69
В повечето европейски страни специализираното субконтракторство
(насочено към отделни браншови сектори) се развива все повече, докато повсеместното (общообемното) субконтракторство запада. Този феномен може да се обясни с тенденцията, че водещите големи компании наблягат на своите същински дейности и предоставят по-голяма част от останалите дейности на подизпълнители, стремейки се да повишат своята ефективност на действие.
Обикновено това са по-малки фирми, за които участието в подобни вериги е съпътствано както от позитивни, така и от отрицателни ефекти. Позитивните ефекти могат да бъдат усъвършенстване на тяхното ноу-хау, повишаване на уменията, достъп до по-добра екипировка за производство на собствени продукти. Негативните ефекти могат да бъдат заимстване на техните стратегически ноу-хау от страна на контракторите, увеличаване на разходите при производство "точно на време", получаване на малка подкрепа от страна на контракторите при осъществяване на качествените подобрения на продукцията.
"Електра"
6
е италианска фирма, която проектира, произвежда и продава телекомуникационни системи в международен аспект. Закупуването на компонентите и оборудването възлиза на около 50% от оборота. Половината от покупките са от чуждестранни доставчици - обикновено от САЩ, Дания и
Германия. В последните години нараства важността на германските доставчици на измерителни инструменти. Инструментите са в големи количества и се използват като системни компоненти в научноизследователски дейности.
Развитието на електронните инструменти е твърде бързо и в света съществуват не повече от 10 потенциални доставчици, които могат да предложат пълна гама от инструменти. Сравненията между продуктите на различните производители са трудни и репутацията на доставчиците е важен фактор при избора.
Германската фирма "Хенкел" е средноразмерна по големина и добре известна. От 1962 г. е доставчик на почти всички висококачествени мерни инструменти за "Електра" и по-специално на тези, които се използват в производствения процес, където ниската точност и девиацията (отклонението) в качеството могат да причинят сериозни проблеми. Делът на "Електра" в продажбите на "Хенкел" е 3-4%. Тя е много важен клиент от момента, в който е започнала да дава консултативни препоръки и има значителен "последващ пазар" при използване на инструментите като част от системата. Продуктите на "Хенкел" се разпространяват в Италия от големи независими дистрибутори, които имат респект към "Електра" и са с твърде ограничена роля при управлението на

Международно фирмено поведение
70 поръчките и доставките. Всички договорни въпроси се разглеждат директно между "Електра" и "Хенкел" в Германия.
"Хенкел" е доставчик от дълго време, но е неизменно прецизна и точна в изпълнението на поръчките. Потребителите на продуктите на "Електра" получават цялото внимание, което желаят, и ценят високо компетенцията на "Хенкел" и готовността й за приспособяване към техните изисквания. По принцип няма нужда от продуктова адаптация от страна на "Хенкел", но "Хенкел" показва висока гъвкавост, когато се стигне до финансови и сервизни ангажименти.
Съветите за избор на модели увеличават увереността на "Електра" в "Хенкел" - техническата поддръжка се осъществява в рамките на 24 часа. Около 10 души от "Електра" осъществяват контакт с "Хенкел". Обемът от поръчки за измерителни инструменти при употребата им като компоненти се управлява от специален мениджър по покупките, в директен контакт с генералния мениджър и търговски директор на "Хенкел". Когато има големи поръчки, хората от "Хенкел" посещават "Електра" няколко пъти месечно. Обикновено финансовите отдели също участват. Когато изследователският и продуктовият отдел се нуждаят от информация, те обикновено осъществяват контакт с "Хенкел" чрез италианските дистрибутори. Не на последно място, два пъти в годината "Хенкел" представя в "Електра" своите най-нови постижения.
В проучване, направено от ODISSEO-DIS, се разглеждат дистрибуционните връзки на 78 италиански фирми по брой заети и географско месторазположение.
Въз основа на анализа на технологичните връзки между фирмите в споменатото изследване е обособена следната типология
8
на мрежови субконтракторни фирми. Различават се няколко вида фирми:

Изтегляне 4.63 Mb.

Сподели с приятели: