Тема 5 стартиране на нов бизнес


Примерен анализ па външната среда



страница12/13
Дата19.01.2024
Размер50.49 Kb.
#120015
ТипБизнес-план
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
стартиране на нов бизнес
Свързани:
Lean-Six-Sigma-Black-Belt-Certification-Training-Manual-CSSC-2018-06b, Електричен ток в газове., Производствена система на Toyota, WV KOSTAL - DOC01651451-0004 Verarbeitungsspezifikation - Stiftgehaeuse ..., Емоциите като средство за изграждане на идентичността
Примерен анализ па външната среда

Таблица 5.1

Възможности


Проблеми (Заплахи)




Икономически фактори

Безпрецедентно ниското равнище на лихвите по банковите депозити превръ­щат покупката на д-ьлготрайни стоки в добра инвестиция


Висок относителен дял на разходите за храна и комунални услуги на домакин­ствата и липсата на свободни средства за покупка на дълготрайни стоки




Социални

Формиране на група от платежоспосо­бни клиенти, на които предстои обзаве­ждане на нови жилища или ремонт на старите.


Голяма част от населението е принудена да живее под наем (дори и тези със соб­ствени жилища) и съответно няма мо­тивация за закупуване на мебели.




Производствени и технологични

Несложни технологии в мебелното про­изводство.


Несложните технологии означават ни­ска бариера за навлизане в този от­расъл даже от страна на занаятчии-


дърводелци, които изпълняват и „не­стандартни дърводелски услуги".




Позор и конкуренти

Възприемането на девиза „Произведено в България" като гаранция за качество


Конкуренция от вносни стоки (Румъния, Словения и др.).


След това се разработват различните алтернативи и се прави стратегически избор.



Това е хипотетичен пример за малка фирма, решила да стартира в производство на кухненски мебели. Без да се въвеждат повече изходни данни ще бъде направен най- общ анализ на възможностите и заплахите, които и предоставя външната среда.
Въпросната фирма би могла да има следните предимства и недостатъци спрямо своите конкуренти към момента на изготвяне на бизнес плана:




Сподели с приятели:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница