Тема „Лидерството като процес на управление“
Изтегляне 353.5 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Какво са способностите
| Директорът като лидер
Лидерството, в частност лидерството на директора, е сложна материя, обхващаща много и различни аспекти на управленската дейност, но главното е доброволното признание и следване на идеите и действията на ръководителя, на неговия авторитет, професионализъм и личностни качества. Това в най-голяма степен мотивира хората за качествен труд, за позитивни действия и резултати. Затова директорът трябва да оценява в достатъчна степен ролята на лидерството, да се стреми да го извоюва и съхранява като особено важен инструмент за успешното управление и просперитет. Какво са способностите? Способностите се описват като онези съществени отличителни черти, които обикновено се свързват с отличителна изява. Работи свързани с маниери, включващи умения и знания, са насочвани и контролирани от именно тези съществени отличителни черти, които са по-малко видими. Такива способности са социалната роля, ценностите и собствения имидж, които съществуват на съзнателно или от части съзнателно ниво, както и характерните черти и мотивите, които са подсъзнателни, но имат значително влияние над способностите, които водят до успех в работата. Тъй като уменията и знанията са основни критерии за избора на работа при хората, е важно да отбележим, че рядко знанията и уменията се отличават от действията. В повечето случаи, те представят входящото ниво или базовите изисквания за работата. Те са необходимо, но не достатъчно условие или предпоставка за отличителна изява на работното място. Съвършенството от друга страна обикновено зависи от много по-дълбоки отличителни черти на човека. Уменията и знанията, които директорите трябва да притежават са важен компонент за управлението на училищата. Но не са те отличителните черти, които отличават високо ефективните ръководители на училища от тези които са способни изпълнители на тази роля. По-скоро онези способности, които са по-малко видими – и именно те са тези които формират 13-те Управленски способности. Необходими, но не достатъчни за най-добри прояви Отличителните черти, които осигуряват мотивация и водят до по-големи успехи Изтегляне 353.5 Kb. Сподели с приятели:
|