| Етапи на СУЦ:
При изфинансиране и изпълнение на мерките се изпълняват приоритетите и целите.
Етапите на изготвяне на стратегията са:
А. Диагностика на бизнес средата посредство методи за анализи и идентифициране на проблемите( чрез количествени и качествени показатели);
Б. Същинско изготвяне - формулиране на визия, цели, приоритети, мерки;
В. Изготвяне на оперативна програма за изпълнение съдържаща освен цели и мерки и иизточници и размер на финнсиране по години , критерии за изпълнение (количествени и качествени) и отговорници; Бизнес-план - Един от основните документи, определящи стратегията за функциониране на организацията. Явява се подробна разработка на икономическите и финансови аспекти на стратегията и дава технико-икономическа обосновка на конкретните мероприятия.
Между В и А съществува обратна връзка (Feedback) чрез която измерените резултати в опредлени контролни точки служат за основа на адаптация на стратегията. Така се предвижда възможност за оттегляне при признаци на лош краен резултат.“
Сподели с приятели: | 
