8. В зависимост момента, в който се реализират, промените биват: а) промени, обусловени от въздействието на вътрешни и външни за организацията фактори;
9. Иновативна промяна е: а) всяка промяна;
б) всяка промяна, която е резултат от внедрена новост;
в) всяка промяна, при която новото състояние е подобрено, в сравнение с първоначалното.
10. От гледна точка на организационното развитие, понятието „жизнен цикъл” обяснява развитието на организационните обекти от зараждането им до: а) техния упадък; б) пазарната им реализация;
в) прибиране на реколтата от промяната.
11. Отделните етапи на жизнения цикъл се характеризират с: а) различна интензивност (сила) на промяната; б) еднаква интензивност (сила) на промяната;
в) липса на връзка със силата на промяната.
12. През последните години се наблюдава преориентация в ценностните системи на много организации, от които: а) следват затруднения за прокарване на промените „отгоре – надолу”, произтичащи от съпротива на служителите; б) следват затруднения за прокарване на промените „отгоре – надолу”, произтичащи от неопределеността на средата;
в) не следват затруднения за прокарване на промените „отгоре – надолу”.
13. В съвременните условия, скоростта на реакциите и гъвкавостта на отговорите на промените в средата: а)са важнидиференциаторина пазара; б) са маловажни диференциатори на пазара;
в) не са диференциатори на пазара.
14. В съвременните условия, уменията за управление на промяната в организацията: а)са важенизточник наконкурентно предимство; б) са източник на конкурентно предимство със съмнително значение;
