41. Ръководителят, който дефинира лимитите и оставя групата да вземе решение в рамките на тези лимити, притежава: а) стил на теглене на промяната;
б) директивен стил на управление на промяната; в) стил на принудителна реализация на промяната.
42. Ръководителят, който оставя групата да избира свободно, съобразявайки се само със задължителните изисквания, притежава: а) стил на теглене на промяната;
б) директивен стил на управление на промяната;
в) стил на принудителна реализация на промяната. 43. Когато в организацията възникне конкретен проблем, който трябва да бъде разрешен: а) задължително трябва да бъде нает консултант;
б) наемането на консултант се налага при определени условия; в) не се налага да бъде нает консултант.
44. Когато в организацията се обмисля стратегически въпрос: а) задължително трябва да бъде нает консултант; б) наемането на консултант се налага при определени условия;
в) не се налага да бъде нает консултант.
45. Мисията на проекта за промяна в организацията трябва да се изяснени: а) преди да бъде нает консултант; б) след като бъде нает консултант;
в) след прекратяване на взаимоотношенията с консултанта
Максимален брой точки за изпълнението на тази задача: 20 т. (по 0,45 точки за верен отговор).
