ОПИСАНИЕ НА ВИК СИСТЕМИТЕ – КАНАЛИЗАЦИЯ

1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ НА ДРУЖЕСТВОТО

1.5.1. Организационна структура – диаграма, описание

В съответствие с действащата организационно- управленска структура на Дружеството, всяко от направленията ръководи отдели и функционални звена, както следва:

1.1.„Производствено-технически отдел”;

1.2.”Енергомеханичен отдел” ;

1.3.”Инвестиции, обществени поръчки и управление на проекти”;

1.4.отдел „Автоматизация и диспечеризация”;

1.5.звено „Автобаза”;

1.6.звено „Ремонтно-механични работилници и сервизи”;

1.7.Лаборатория за изпитване на питейни води”;

1.8.”Лаборатория за изпитване на отпадни води”.

Основните функции на направлението са извършване на техническа и технологична подготовка на производствената дейност, и организация по осигуряване на производството с необходимите материални ресурси. Организира и контролира оперативното управление на производството, поддържането и ремонта на машините и съоръженията. Изпълнява инвестиционната програма на Дружеството.Ръководи се от ръководител направление, считано от 2018г. – Главен инженер , а на негово пряко подчинение са ръководителите на подчинените му звена и отдели, както и ръководителите на регионално-обособените звена по всички техни функции в обхвата на дейност на направлението.

2.1.отдел „Реализация”;

2.2.звено „Компютърна обработка на информацията”;

2.3.”Водомерен сервиз”

Основните функции на направлението са осъществяване на организацията по сваляне, отремонтиране и поставяне на водомери ; контрол по изпълнение на задълженията, свързани с отчитането на водомерите и събирането на дължимите суми от битови и обществени клиенти. Ръководи се от ръководител направление , а на негово пряко подчинение са ръководителите на подчинените му звена и отдели, както и ръководителите на регионално-обособените звена по всички техни функции в обхвата на дейност на направлението.

3.Направление „Икономика”включва :

3.1.отдел „Финанси и счетоводство”;

3.2.отдел „Икономически анализи и прогнози”;

3.3.отдел „Доставки”;

3.4.звено „Складово стопанство”.

Основните функции на направлението са организиране и контролиране на счетоводната отчетност чрез максимална оптимизация на счетоводните операции, осигуряване с нужната финансово – икономическата информация за целите на дейността на Дружеството. Ръководи се от ръководител направление, а на негово пряко подчинение са ръководителите на подчинените му звена и отдели, както и ръководителите на регионално-обособените звена по всички техни функции в обхвата на дейност на направлението.

4.1.отдел „Административно-стопанско обслужване”;

4.2.отдел „Информационно – програмно осигуряване”.

Ръководи се от ръководител направление, а на негово пряко подчинение са ръководителите на подчинените му звена и отдели. Основните функции на направлението са покриване нуждите от информационно - програмно обслужване по отношение на всички аспекти от дейността на Дружеството и организиране на работата с клиенти в „Център за услуги” .

Разпределението на персонала към 31.12.2015 година по структурни единици и според Националния класификатор на професиите и длъжностите изглежда по следния начин :

Предвид организационната структура на дружеството и начина на организация на експлоатационната дейност , спогателните звена – РМРС, Автобаза,складова стопанство – Централен склад и Охрана обслужват дейностите „водоснабдяване“ и „канализация“, поради което в съответсвие с изискванията на регулаторната отчетност персонала на последният е разпределен на база прекият персонал за посочените дейности.

За дейността на ПСОВ, предвид спецификата на последната, обслужващите звена са организирани на теритироторията на същата и персонала е включен в прекият персонал за дейността.

Спомагателните звена – Компютърна обработка на информацията – 6 бр. извършват генерирани на данни за фактури по регулирани услуги от карнетите на отчитане на абонатите и звено „Водомерен сервиз“ – ремонт и поддръжка на водомери – измервателни уреди отчитащи потреблението на регулираните ВиК услуги - 7 бр. . Предвид дейностите, които извършва персонала на тези звена е относим към трите регулирани дейности и на това основание е разпределен с коефициен между тях.

Административният персонал е разпределен с коефициент на база прекият персонал по регулирани дейности и съответно за нерегулирана дейност.

Начина на разпределение на непрекият производствен персонал и административен такъв, постига обективност и отговаря на организацията на експлоатационната дейност и структура на дружеството.