Характер: дългосрочен, с надобщинско значение.
Инструменти за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Допринася за: приоритет N2 - подобряване качеството на живота, влияе за развитието на туризма; допринася за намаляването на негативните влияния от недостига на питейна вода като слаба страна в развитието на общината.
Показатели: обем на инвестиции в реконструкция на съществуващата и изграждане на нова инфраструктура за водоснабдяване, увеличаване на дебита, повишаване качествата на питейната вода.
Заинтересовани страни: всички граждани и стопански субекти.
СЦ7. Развитие на земеделието и превръщането му в източник на доходи и трудова заетост.
Характер: дългосрочен, с надобщинско значение.
Инструменти за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Допринася за: приоритети N1 и N2; използване на възможностите за развитие на стратегически подотрасли на Р. България след влизане в ЕС.
Показатели: дка обработваема земя, брой на селскостопанските животни, количества на реализирана селскостопанска продукция
Заинтересовани страни: всички селскостопански производители.
СЦ8. Повишаване на енергийната ефективност на общината, електропотребление и консумация на енергоносители.
Характер: дългосрочен, с общинско значение.
Инструменти за постигане: Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.
Саниране на всички общински сгради, както и сертифицирането на сградния фонд на територията на общината по смисъла на Закона за енергийна ефективност; изграждане на топлофикационна и газоснабдителна системи за гр. Банско и с. Добринище
Допринася за: балансиран общински бюджет, икономии на финансови средства.
Показатели: приоритети N1 и N2; обема на икономиите изразени в натурални показатели - намалено потребление на електроенергия в kWh (използвайки енергоспестяващи осветителни тела), намалено потребление на дърва за огрев.
Заинтересовани страни: цялата община.
СЦ9. Подобряване инфраструктурата на телекомуникациите
Характер: дългосрочен, с общинско и национално значение.
Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Заинтересовани страни: цялата Община и страната.
СЦ10. Подкрепа и развитие за образованието и културата
Характер: дългосрочен, с национално и общинско значение.
Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Допринася за: Приоритети 1, 2, запазване националното значение на Банско като духовен център с национално значение.
Заинтересовани страни: цялата общественост.
СЦ11. Подобряване на работата на Общинската администрация и превръщането й в модерна администрация от европейски тип.
Характер: непосредствена, с общинско значение.
Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Допринася за: подобряване на качеството на административни услуги.
Заинтересовани страни: цялата общественост.
СЦ12. Осигуряване на плавно въвеждане на здравно-осигурителната система, водещо до достъпно и качествено медицинско обслужване.
Характер: дългосрочна, с национално и общинско значение.
Инструмент за постигане Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, частни инвестиции.
Допринася за: Приоритет 2.
Заинтересовани страни: цялата общественост.
СЦ13. Постоянно внимание към социално слабите граждани.
Характер: непосредствена, с общинско значение.
Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Допринася за: намаляване на социалното напрежение, справедливо и честно разпределение на соц. помощи.
Заинтересовани страни: Общинска администрация, социално слабите.
СЦ14. Активна работа с младежта
Характер: непосредствен, с общинско значение.
Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Заинтересовани страни: Общинска администрация, обществеността.
СЦ15. Привличане на обществеността и неправителствените организации от всички направления при изпълнението на приоритетните цели на общината.
Характер: непосредствен, с общинско значение.
Инструмент за постигане: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Заинтересовани страни: Общинска администрация, обществеността като цяло.
СЦ16. Подобряване на туристическата визия на селищата в общината.
Характер: дългосрочен, с общинско значение.
Инструмент за постигане: Оперативни програми, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Заинтересовани страни: Общинска администрация, обществеността като цяло.
МЕРКИ ЗА ПОСТИГАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ЦЕЛИ
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 1 ( СЦ1 ).
1. Развитие и утвърждаване на Общината като водещ национален и международен център за спорт, туризъм, почивка и развлечение.
Мярка 1 по стратегическа цел 1 (М1СЦ1): Разширяване и усъвършенстване на ски център Банско и ски център Добринище съгласно утвърдените ОГП и ОУП.
Дефиниране: Балансирано и позитивно развитие на инфраструктурата на Общината с цел постигане на приоритетите (посочени по-горе) в развитието на Общината.
Измерими индикатори: Построяването на предвидената в проекта инфраструктура в гр. Банско и с. Добринище и въвеждането й в експлоатация
Описание на мярката: Реализация на Общия Градоустройствен План (ОГП) за ски центровете.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): - СЦ2, СЦ3, СЦ4, СЦ5.
Ефект: създаване на нови постоянни работни места. Развитие на туристическия бизнес, увеличаване доходите на населението, увеличаване на постъпленията от данъци в централния и местния бюджети. На национално и международно ниво.
Заинтересовани: частен капитал, работната сила, местния бизнес, местната власт.
Срок: завършване на проекта и пуск на съоръженията от инфраструктурата- поетапно в течение на 3 г., т. е. до началото на зимен сезон 2007/08 за Банско и 2009/10 за Добринище.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ1: частни инвеститори, общината.
Източници на финансиране: кредити от частни банкови и финансови институции.
Мярка 2 по стратегическа цел 1 (М2СЦ1): Изграждане на голф игрище.
Дефиниране: Създаване на допълнителни възможности за развитие на летния туризъм в община Банско.
Измерими индикатори: Построяването на предвидената в проекта инфраструктура и въвеждането й в експлоатация
Описание на мярката: Изграждане на голф игрище и съпътстващата инфраструктура.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): - СЦ1, СЦ3.
Ефект: създаване на нови постоянни работни места. Развитие на туристическия бизнес, увеличаване доходите на населението, увеличаване на постъпленията от данъци в централния и местния бюджети. На национално и международно ниво.
Заинтересовани: частен капитал, работната сила, местния бизнес, местната власт.
Срок: завършване на проекта и пуск на съоръженията от инфраструктурата- поетапно до началото на летен сезон 2009/10 година.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ1: частни инвеститори, общината.
Източници на финансиране: кредити от частни банкови и финансови институции. Стойност 25 000 хил. лева.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ2 (СЦ2)
-
Развитие на туризма, търговията и промишлеността. Оказване на всестранна подкрепа на дребния и среден бизнес, на екологично чисти производства.
Мярка 1 по стратегическа цел 2 (М1СЦ2): Утвърждаване на ски център Банско и ски център Добринище на националния и международния пазар.
Дефиниране: Постигането на СЦ2 може да се постигне само чрез изграждането на нова и модернизирането на съществуващата инфраструктура на Общината по екологосъобразен път и по стандарти отговарящи на европейските норми за инфраструктура.
Измерими индикатори: обем и динамика на растежа на доходите, ниво и растеж на заетостта, обем на оборотите в туризма и търговията, ниво и динамика на цените на потребителските стоки и услуги в общината.
Описание на мярката: Изграждане на съвременна туристическа инфраструктура в общината.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): Върху СЦ1-9
Ефект: ниво: национално, регионално, общинско
Заинтересовани: страната, областта и общината.
Срок: 2007 – 2013 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ2: община Банско, МРРБ, МФ, МОСВ.
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, частни капитали.
Институционална обезпеченост: Да
Обезпеченост с човешки ресурси: Да
Проектна готовност: по определени обекти има в различна степен, по други -няма
Мярка 2 по стратегическа цел 2. (М2СЦ2):
Дефиниране: Поддържане, актуализация и усъвършенстване на съществуващите и цифровите кадастрални и градоустройствени планове.
Измерими индикатори : наличието на изработени планове.
Описание на мярката: актуализиране и поддръжка на цифровите модели.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ4
Ефект: регионално и общинско ниво.
Заинтересовани: гражданите, Общината.
Срок: постоянен
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, Общината.
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има
Обезпеченост с човешки ресурси: има
Проектна готовност:има
Мярка 3 по стратегическа цел 2. (М3СЦ2):
Дефиниране: Разширяване на мащабите на битовата газификация на района на гр. Банско и с. Добринище.
Измерими индикатори : наличието на работни проекти, наличие на лицензирана фирма и/или фирми за създаване на търговско дружество за доставка газ.
Описание на мярката: осъществяване на битова газификация на двете селища
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ4
Ефект: общинско ниво.
Заинтересовани: гражданите, Общината.
Срок: 2007-2013
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, Общината.
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, частни капитали.
Институционална обезпеченост: има
Обезпеченост с човешки ресурси: има
Проектна готовност: има
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 3 (СЦ3)
3. Повишаване на собствените приходи в общинския бюджет.
Мярка 1 по стратегическа цел 3. (М1СЦ3): повишаване събираемостта на местните данъци и такси влизащи в бюджета на общината, адаптиране на общинска администрация за предстоящата финансова децентрализация.
Измерими индикатори : годишен темп на растеж на приходите.
Описание на мярката: засилване контрола по събирането на туристическата такса и всички общински данъци и такси.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ3-14
Ефект: Балансиран общински бюджет. Ниво - общинско
Заинтересовани: Общинска администрация.
Срок: постоянен
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 4 (СЦ4)
-
Подобряване на екологичното състояние на територията на Общината.
Мярка 1 по стратегическа цел 4 (М1СЦ4.): Построяване и въвеждане на Пречиствателна станция за отпадни води (ПСОВ) гр. Банско
Дефиниране: Град Банско няма ПСОВ. Отпадните води на града се вливат в река Глазне и оттам в р. Места. Обектът е във фаза "идеен проект" и в момента се изпълнява друг проект за техническа помощ по ИСПА за разработване на работни проекти.
Измерими индикатори : намаляване на вредните вещества (механични и химични съставки) в отпадните води, които се вливат в р. Места.
Описание на мярката: Построяване и пуск на ПСОВ - гр. Банско.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ 1, 2
Ефект: ниво: трансгранично, национално. Ще бъде отстранен източник на трансгранично замърсяване на водите в Гърция
Заинтересовани: България, Гърция, Община Банско, Община Г. Делчев.
Срок: 2009-2011
Институция отговорна за изпълнението на М1СЦ4.: МРРБ, МФ, Община Банско, МОСВ
Източници на финансиране: Оперативна програма „Околна среда”, Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има
Обезпеченост с човешки ресурси: има
Проектна готовност: Обектът е във фаза "идеен проект" и в момента се изпълнява друг проект за техническа помощ по ИСПА за разработване на работни проекти.
Мярка 2 по стратегическа цел 4. (М2СЦ4): Изграждане на Регионално депо за ТБО (съвместно с Общините Разлог, Якоруда и Белица).
Дефиниране: Депото за твърди битови отпадъци (ТБО) в гр. Банско е нерегламентирано. При сега съществуващото положение депото представлява една площадка на която се стоварват ТБО без никаква обработка и превантивни мерки. В този си вид депото е сериозен източник на замърсяване.
Предвид постоянното увеличаване на броя на частните туристически обекти, това се явява огромен проблем, който Общината не може да реши сама.
Измерими индикатори : Общото количество отпадъци за година е 20420 куб. м., но тази стойност много динамично се покачва с оглед на нарастващия брой туристически обекти на територията на града и общината като цяло.
Описание на мярката: изграждане на Регионално на депо за ТБО (съвместно с Общините Разлог, Якоруда и Белица).
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ 1,2
Ефект: общ. ниво.
Заинтересовани: Община Банско, Общините Разлог, Якоруда, Белица МРРБ, МОСВ.
Срок: 2009-20011 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, МФ, МОСВ, Община Банско, Общините Разлог, Якоруда, Белица .
Източници на финансиране: Оперативна програма „Околна среда”, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: има.
Мярка 3 по стратегическа цел 4 (М3СЦ4): Изграждане на Главни колектори N1, N6, N7 от канализацията на гр. Банско, вливащи се в ПСОВ.
Дефиниране: Във връзка с разрастването на туристически бизнес е необходимо изграждането на колекторите. Съществуващо състояние: дебит на отпадните води -108 л/с средногодишно
Измерими индикатори : дължина на колекторите N1: 3700м., N6: 2100 м., N7 - 4500м.
Описание на мярката: Построяване на главните колектори 1 и 7 и въвеждането им в експлоатация. Вкл. в Обл. ПРР - 99г., изработка на работен проект за главен колектор 6.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ6.
Ефект: на общинско ниво.
Заинтересовани: общината.
Срок: Главни колектори 1 и 7 – изграждане през 2007 г., гл. Колектор 6 – изработване на работен проект през 2006 и реализация през 2007/09 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: ПУДООС към МОСВ Община Банско, МФ, Оперативна програма „Околна среда”.
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени. Главни колектори 1 и 7 на стойност 13,169 хил. лв.; собствени средства – проектиране на гл. Колектор 6.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: етап "работен проект" за N1 и N7, за N6 няма.
Мярка 4 по стратегическа цел 4 (М4СЦ4): Изграждане на Главен колектор за дъждовни и подпочвени води.
Измерими индикатори : показатели за смесване на дренажните води с отпадните води
Описание на мярката: изграждане на дренажен колектор, който да отведе дренажните води на повърхността и да улесни работата на пречиствателната станция
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1,2
Ефект: общинско ниво
Заинтересовани: общината, инвеститорите
Срок: 2007 – 2013 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината
Източници на финансиране: Стойност 800 х. лв., Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: има.
Мярка 5 по стратегическа цел 4 (М5СЦ4):
Дефиниране: Вкарване на отпадните води на района на ски пистите в канал за отвеждането им в канализацията на г. Банско.
Измерими индикатори : ниво на механични и химически замърсявания
Описание на мярката: Изграждане на канал "Шилигарника-Банско"
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1,2
Ефект: общинско ниво
Заинтересовани: общината, инвеститорите
Срок: 2007-2013.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината.
Източници на финансиране: Стойност 900 х. лв., Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: няма.
Мярка 6 по стратегическа цел 4 (М6СЦ4.):
Дефиниране: Вкарване на отпадните води на района на х. Гоце Делчев в канал за отвеждането им в канализацията на с. Добринище.
Измерими индикатори : ниво на механични и химически замърсявания ниво на механични и химически замърсявания
Описание на мярката: Изграждане на канал х. Г. Делчев - с. Добринище.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, 2
Ефект: ниво: общинско
Заинтересовани: общината
Срок: 2007-2013
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общината, МРРБ, МФ
Източници на финансиране: Стойност 400 х. лв. от Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: няма.
Мярка 7 по стратегическа цел 4 (М7СЦ4):
Дефиниране: Почистване на уличната мрежа и поддържане на комунално - битовата хигиена в съответствие с изискванията за ЕС. Ефективно управление на ТБО.
Измерими индикатори : количество извозени ТБО - 20420 куб.м.
Описание на мярката: Изпълнение на Програмите за управление на ТБО. Закупуване на почистваща, сметосъбираща и сметоизвозваща техника.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ5
Ефект: общинско ниво.
Заинтересовани: цялото население на общината, бизнеса
Срок: 2007-2013
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Проектна готовност: има. Програма за управление на ТБО.
Мярка 8 по стратегическа цел 4 (М8СЦ4):
Дефиниране: “Изграждане на система за сметосъбиране в старинната и централна градска зона на град Банско от лекотоварни сметосъбирачни автомобили”.
Измерими индикатори: количество извозени ТБО.
Описание на мярката: Изпълнение на Програмите за управление на ТБО. Закупуване на почистваща, сметосъбираща и сметоизвозваща техника.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ5
Ефект: общинско ниво.
Заинтересовани: цялото население на общината, бизнеса
Срок: 2009 - 2013
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината
Източници на финансиране: 200 хил. лева от Структурни фондове и други програми за финансиране.
Проектна готовност: има.
Мярка 9 по стратегическа цел 4 (М9СЦ4):
Дефиниране: Изграждане на предприятие за преработка на отпадъци.
Измерими индикатори: количество преработени ТБО.
Описание на мярката: Изпълнение на Програмите за управление на ТБО.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ5
Ефект: общинско ниво.
Заинтересовани: цялото население на общината, бизнеса
Срок: 2009 - 2013
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината
Източници на финансиране: 4 000 хил. лв., Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени, международни програми.
Проектна готовност: идеен проект.
Мярка 10 по стратегическа цел 4 (М10СЦ4.):
Дефиниране: Довършване на главен колектор – град Добринище.
Измерими индикатори : ниво на механични и химически замърсявания; ниво на механични и химически замърсявания
Описание на мярката: продължаване на главен колектор на град Добринище и заустването му на 300 м от минералните извори на град Добринище.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, 2
Ефект: ниво: общинско
Заинтересовани: общината
Срок: 2007-2013
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общината, МРРБ, МФ, МОСВ
Източници на финансиране: Програми на ЕС, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: няма.
Мярка 11 по стратегическа цел 4 (М11СЦ4.):
Дефиниране: Построяване и въвеждане на Пречиствателна станция за отпадни води (ПСОВ) гр. Добринище и съпътстващи колектори.
Дефиниране: Град Добринище няма ПСОВ. Отпадните води на града се вливат в река Дисилица и оттам в р. Места. По този начин града става източник на трансгранично замърсяване. Обекта е във фаза "идеен проект".
Измерими индикатори : намаляване на вредните вещества (механични и химични съставки) в отпадните води, които се вливат в р. Места.
Описание на мярката: Построяване и пуск на ПСОВ - гр. Добринище.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ 1, 2
Ефект: ниво: трансгранично, национално. Ще бъде отстранен източник на трансгранично замърсяване на водите в Гърция
Заинтересовани: България, Гърция, Община Банско, Община Г. Делчев.
Срок: 2009-2013
Институция отговорна за изпълнението на М1СЦ4.: МРРБ, МФ, Община Банско, МОСВ
Източници на финансиране: Оперативна програма „Околна среда”, Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има
Обезпеченост с човешки ресурси: има
Проектна готовност: проектиране на етап "идеен проект", с параметри за работен.
Мярка 12 по стратегическа цел 4 (М12СЦ4): Изграждане на Главни колектори N2, N3, N4, N5, N8, N9, от канализацията на гр. Банско, вливащи се в ПСОВ.
Дефиниране: Във връзка с разрастването на туристически бизнес е необходимо изграждането на допълнителни канализационни колектори.
Измерими индикатори : дължина на колекторите.
Описание на мярката: построяване на главните колектори.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ6.
Ефект: на общинско ниво.
Заинтересовани: общината.
Срок: 2009-2013 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Община Банско, МОСВ
Източници на финансиране: Оперативна програма „Околна среда”. Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: изпълнение на техническа помощ по ИСПА за изработване на работни проекти.
Мярка 13 по стратегическа цел 4 (М13СЦ4): Поддържане и развитие на канализационната система в община Банско.
Дефиниране: Подмяна на съществуваща и изграждане на нова канализационна система в селата на община Банско.
Измерими индикатори : дължина на канализационната мрежа.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ6.
Ефект: на общинско ниво.
Заинтересовани: общината.
Срок: 2009-2013 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Община Банско, МЗХ.
Източници на финансиране: Програма за развитие на селските райони, Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: работни проекти.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 5 (СЦ5)
5. Подобряване на пътната инфраструктура на Общината.
Мярка 1 по стратегическа цел 5 (М1СЦ5):
Дефиниране: Реконструкция, модернизация и поддръжка на четвъртокласната пътна мрежа в Общината съгласно изискванията на ЕС.
Измерими индикатори : 42 км. реконструкция и модернизация.
Описание на мярката: Извършване на асфалтиране, бордюри, канавки, мостове.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2 и СЦ4
Ефект: На общинско ниво.
Заинтересовани: населението и бизнеса в общината
Срок: постоянен
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, МРРБ, МФ.
Източници на финансиране: 6 000 хил. лв. от Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: МРРБ
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: има.
Мярка 2 по стратегическа цел 5 (М2СЦ5):
Дефиниране: Ремонт и поддръжка на улиците в населените места от Общината. Благоустрояване на улици в селищата на Общината.
Измерими индикатори : 42 км.
Описание на мярката: Извършване на асфалтиране, бордюри, канавки, мостове, направа на улично осветление.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2,
Ефект: ниво общинско
Заинтересовани: общината,
Срок: 2007-2013
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: Общината
Източници на финансиране: Структурни фондове, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: има.
Мярка 3 по стратегическа цел 5 (М3СЦ5)
Дефиниране: Поддържане на пътната мрежа в община Банско при зимни условия.
Измерими индикатори : проходимост при зимни условия - брой дни.
Описание на мярката: Зимно почистване на улиците и пътищата осигуряващо нормални транспортни връзки. Купуване на почистваща техника
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4
Ефект: на общинско, областно и регионално ниво
Заинтересовани: общината, бизнеса, населението като цяло.
Срок: постоянен
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: общината, ГУП.
Източници на финансиране: собствени средства, от Републиканския бюджет.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: има.
Мярка 4 по стратегическа цел 5 (М4СЦ5):
Дефиниране: Изграждане на път Банско – Предел.
Измерими индикатори : Дължина на участъка – 7 км.
Описание на мярката: направа на алтернативен път, осигуряващ по-лесен достъп до гр. Банско.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4
Ефект: на национално, областно и общ. ниво
Заинтересовани: Р. България, Област Благоевград, общината, местния бизнес.
Срок: 2007 – 2013 г.
Стойност: 7 000 хил. лева
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, общината.
Източници на финансиране: Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има
Обезпеченост с човешки ресурси: има
Проектна готовност: няма.
Мярка 5 по стратегическа цел 5 (М5СЦ5):
Дефиниране: Изграждане на обходен път Банско – Г. Делчев.
Измерими индикатори : Дължина в участъка – 7 км.
Описание на мярката: Изграждане на транзитен път за движение по посока гр. Гоце Делчев – ГКПП “Илинден” – Гърция.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4
Стойност: 6 000 хил. лева
Ефект: на национално, областно и общ. ниво
Заинтересовани: Р. България, Област Благоевград, общината, местния бизнес.
Срок: 2007 – 2013 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, общината.
Източници на финансиране: Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: няма.
Мярка 6 по стратегическа цел 5 (М6СЦ5):
Дефиниране: Изграждане на път х. „Г. Делчев” – м. „Харами бунар”.
Измерими индикатори : Дължина на пътния участък.
Описание на мярката: Изграждане на обходен път за град Гоце Делчев /връзка село Брезница/.
Влияние върху други стратегически цели (СЦ): СЦ1, СЦ2, СЦ4
Стойност: 2 000 хил. лева
Ефект: на национално, областно и общ. ниво
Заинтересовани: Р. България, Област Благоевград, общината, местния бизнес.
Срок: 2007 – 2013 г.
Институция отговорна за изпълнението на МСЦ.: МРРБ, МЗХ, общината.
Източници на финансиране: Кохезионен фонд, от Републиканския бюджет, собствени, Програма за развитие на селските райони.
Институционална обезпеченост: има.
Обезпеченост с човешки ресурси: има.
Проектна готовност: технически проект.
СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ 6 (СЦ6)
Сподели с приятели: |