МАНДАТНА ПРОГРАМА
на проф. д-р Вили Лилков за управление и развитие
на МГУ „Св. Иван Рилски” за периода 2011 – 2015 г.
МГУ „Св. Иван Рилски” е научно-образователна институция с име и авторитет, утвърждавани повече от половин век. И днес МГУ привлича студенти и притежава най-висока акредитационна оценка. В сравнение с модерните висши учебни заведения обаче, ние изоставаме – учебният процес се е превърнал в „полузадочна” форма на обучение; материално-техническата база е амортизирана; намален е обемът на научните изследвания и експертно-консултантската дейност, което не съответства на нашия научен и интелектуален потенциал. Заплащането на труда на преподавателите и служителите е ниско. Това отблъсква талантливите млади хора от научна и преподавателска работа и създава проблеми с кадровото ни осигуряване.
Ситуацията трябва да се промени и безусловно изисква да се приложат енергични и последователни действия за постигане през следващите четири години на следните цели:
-
Модернизиране на учебния процес.
-
Постигане на високи стандарти в развитието на материално-техническата база.
-
Активно сътрудничество с образователни и научни институции от страната и чужбина.
-
Активизиране на научно-изследователската дейност по национални и международни проекти.
-
Повишаване на нивото на академичния състав и привличане на висококвалифицирани специалисти.
-
Институционална акредитация с възможно най-висока оценка.
-
Заплащане на труда на преподаватели и служители на нивото на водещите държавни висши училища.
Постигането на тези цели е гаранция, че следвайки специфичната мисия на МГУ, ще бъдем сред най-добрите университети в България, ще запазим своята академична автономност и ще бъдем готови да приемем нови предизвикателства.
Приоритет 1. Учебен процес и нови форми на обучение
-
Ще се създаде „Център за чуждоезиково обучение” и ще се разработят учебни планове и програми за обучение на чужд език и привличане на чуждестранни студенти и български студенти с по-високо ниво на подготовката от средното образование.
-
Ще се създаде „Звено за електронно обучение”, което да подпомага преподавателите в работата им по създаване и прилагане на електронните форми за обучение и контрол на знанията. Ежегодно ще се планират средства за издаване на електронни учебни помагала.
-
МГУ ще се подготви за акредитация на дистанционно обучение. В началото системата ще се разработи за магистърските програми, със стимули за преподавателите, които го въвеждат.
-
Ще инициирам преразглеждане на учебните планове и програми с цел изпълнение на предварително разработени по професионални направления и приети от академичната общност стандарти за получаване на инженерна квалификация.
-
Ще привличаме представители от браншовите камари при обсъждане на обучението по нови специалности в МГУ с цел осигуряване на връзка между съвременните изисквания на пазара на труда и академичното обучение.
-
Ежегодно АС на МГУ ще приема финансово осигурена „Програма за издаване на учебници, учебни помагала и монографии” по план, изготвен от катедрите и факултетите, с приоритет на изданията за нуждите на учебния процес и професионалното израстване на академичния състав.
-
Ще инициирам разработване на проект „Виртуална лаборатория”, отворен за всички катедри от МГУ.
-
Ще установя контакти с водещи фирми с цел създаване на нови учебни лаборатории или преоборудване на съществуващите.
-
Ще се отделят средства за подкрепа на катедрите и факултетите за изпълнение на проекти, свързани с учебната дейност; когато същите привличат средства от външни финансови източници.
-
Предвиждам сключване на споразумения с Институти на БАН за съвместна дейност по инициатива на МГУ за подготовка на докторанти, дипломанти и реализация на кадри.
-
„Комплексният център за обучение и квалификация” ще осигурява качествено обучение и финансови приходи от своята дейност, чрез:
-
утвърждаване и развитие на формата „Паралелно обучение” за студенти от МГУ и други ВУЗ за придобиване на свидетелство за професионална квалификация по модерни специалности;
-
развитие на формата „Продължаващо обучение”, ориентирано към всички възрасти за повишаване и придобиване на квалификация;
-
разработване на „Програма за обучение на енергийни одитори на сгради и промишлени съоръжения”;
-
сътрудничество със службите по заетостта в отделни общини за разкриване на курсове за преквалификация на кадри;
-
провеждане на колективни и индивидуални обучения по заявки на бизнеса.
-
Системата за оценяване и поддържане на качество на обучението ще се развива, чрез:
-
преглед на системата с цел актуализация на документите по качеството и обогатяване на процедурите, във връзка с въведените нови дейности в университета;
-
проучвания за нагласите и готовността за въвеждане на нови форми на обучение сред студентите и преподавателите;
-
разработване на анкетни формуляри за изследване на мотивацията на първокурсниците при избора на специалностите в МГУ;
-
системно информиране на университетската общност за дейностите, свързани с повишаване качеството на обучение.
-
Филиал на МГУ гр. Кърджали
Бъдещото развитие на филиала ще се определи след сериозен анализ и дискусия в АС на МГУ относно качеството на обучение, състоянието на материално-техническата база, финансовите резултати и неговите перспективи. След акредитиране на дистанционната форма на обучение ще се разширят значително възможностите на филиала и той може да се превърне в конкурентен регионален образователен център, за което ще поискам категорична подкрепа и поемане на конкретни ангажименти от Общинския съвет на гр. Кърджали, кмета на общината и областната управа.
Приоритет 2. Научно-изследователска и международна дейност
НИС на МГУ ще се превърне в мощно звено за делови и научни контакти с държавните и общински институции и с български и чуждестранни фирми. Неговата цел е повишаване качеството на научно-изследователската и внедрителската дейност и осигуряване на високи финансови приходи за МГУ.
-
НИС на МГУ ще насочи своята дейност към:
-
разработване и реализиране на рамкови споразумения за сътрудничество с други висши училища и БАН, с предприятия от минния и геоложкия отрасъл в областта на научно-изследователската работа и учебната дейност;
-
създаване на лаборатории, обслужващи МГУ и други висши училища и БАН;
-
включване на МГУ в изследователски клъстери;
-
съвместно издаване с институти на БАН и други висши училища на научно списание, с цел придобиване на международно признание и импакт-фактор;
-
отстояване на активни позиции по проблеми и политики, касаещи науката, висшето образование, енергетиката, минния отрасъл, геоложките проучвания и по теми непосредствено свързани с нашата компетентност;
-
разработване на „Програма за сътрудничество“ със Столична община за решаване на важни проблеми, свързани с инженерните системи, геотехническото строителство, транспорта, екологията, строителството, управлението и използването на водите и др.;
-
публикуване на интернет-сайта на МГУ на сключените чрез НИС договори, придружени с резюмета на целите и задачите и реализираните по темата публикации. Такъв тип база-данни е сериозна реклама на научния капацитет на академичната общност на МГУ.
-
За активизиране на научно-изследователската и международната дейност на НИС на МГУ ще се създаде звено “Международни и национални програми и сътрудничество”, което:
-
осъществява контакт с МОМН и другите министерства, които управляват национални фондове и програми и с центровете, отговорни за Европейските програми;
-
предоставя на академичния състав информация за национални и международни конкурси, обмен на кадри, стипендии за изследователи, конференции в страната и чужбина и др.;
-
изготвя офертни предложения за участие в конкурси; подпомага създаването на колективи от специалисти за реализация на проектите с други ВУ и БАН за съвместни дейности в областта на геологията, минералните и енергийни ресурси, минното дело, технологиите, екологията, материалознанието и др.;
-
подпомага млади учени и студенти от МГУ за включване в научно-изследователска дейност;
-
подържа контакти с чуждестранни университети за подготовка на учебни и научно-изследователски програми за съвместни магистратури и докторантури, учебни стажове и практики;
-
предоставя технически услуги и организира семинари и конференции.
Приоритет 3. Развитие на Академичния състав и административен капацитет
Основна задача на ръководството ще бъде осигуряването на обучението в Минно-геоложкия университет с професионално подготвен академичен състав. За целта:
-
Съвместно с деканите и ръководителите на катедри ще се изготви „Стратегия за развитие на академичния състав” по катедри и факултети.
-
Ще се подготвим за акредитиране на образователната и научна степен „доктор” в професионалните направления, в които такава липсва.
-
Ще използвам всички законови възможности за съхранение на ерудирания хабилитиран състав на пенсионна възраст при наличие на учебно натоварване и научна активност.
-
Ежегодно в бюджета на МГУ ще се планират финансови средства, предназначени целево за изследвания на докторанти.
-
МГУ ще кандидатства по програми за развитие на човешкия потенциал.
-
Постепенно ще се повишава заплащането на лекторските часове чрез оптимизиране на лекционните потоци и внимателен преглед на програмите за обучение.
-
Ще постигнем заплащане на труда на академичния състав и служителите до нивото на водещите държавни висши училища.
-
Ще делегирам на деканите определени правомощия със съответната финансова обезпеченост при изпълнение на конкретни отговорности.
Приоритет 4. Студенти и студентска дейност
Ще създадем условия за повишаване на интереса на студентите към обучението и привличането им към изследователска, културна и спортна дейност. За целта предвиждам:
-
Утвърждаване ежегодно от Ректорския съвет и финансово обезпечаване на „Програма за дейността на Студентския съвет”.
-
Въвеждане на традиционни неформални срещи на Ръководството на МГУ със студентите, с цел по-добра адаптация в МГУ и проучване на техните потребности.
-
Предприемане на мерки за повишаване на интереса на първокурсниците към избраната от тях специалност.
-
Участие на нашите студенти в студентски Олимпиади, финансово стимулиране на преподавателите, които ги подготвят и осигуряване на домакинство на Републиканските студентски олимпиади.
-
Значително подобряване на условията за живот и подготовка на студентите в студентските общежития.
-
Осигуряване на специални стипендии от името на Ректора и Деканите за студенти с висок успех и активно участие в научно-изследователската работа, обществената дейност и спорта.
-
Системни изследвания на оценката на студентите за учебния процес.
-
Включване на най-успешните студенти на МГУ в кандидат-студентските кампании.
-
Издаване на университетски вестник и осигуряване на собствени рубрики и представяния в радио Алма матер и Студентската телевизия.
-
Всеки записал се в МГУ студент ще получава встъпителна книга с най-важната информация за МГУ и неговата история и електронен пакет с карта на територията, пълна информация за локации, услуги, курсове, телефони и електронни адреси.
-
Засилване на ролята на центъра за Кариерно развитие.
-
Стимул за професионалната реализация на студентите ще бъде ежегодното издаване на „Каталог на най-добрите студенти”, разпространяван до работодатели в България и чужбина.
-
Поощряване на студентската мобилност - осигуряване на дестинации по програма „Еразъм” чрез връзка с чужди университети; отпускане на допълнителни стипендии за одобрени студенти.
Приоритет 5. Университетски информационен център (УИЦ)
Университетският информационен център ще бъде ново звено в структурата на МГУ, създадено за:
-
Поддържане на регистри на Академичния състав, на дипломиралите се бакалаври, магистри и докторанти.
-
Въвеждане на вътрешна система за електронен подпис и обмен на изпитни протоколи и други документи.
-
Поддържане на интернет-страницата, компютрите в мрежата на МГУ и студентски пощенски сървър.
-
Въвеждане на информационна система "Студент”, която:
-
уведомява студентите за учебни планове и преподаватели; за изучаваните дисциплини и учебната литература; за лабораторни упражнения, тестове, контролни упражнения и изпити;
-
съдържа справки за изпитни протоколи, платени такси за обучение и стипендии;
-
предоставя информация за календарния график и разписa на учебните занятия; за студентски програми и възможности за стажове и специализации;
-
уведомява за спортни и културни събития.
-
В УИЦ ще се организира отдел "Връзки с обществеността и реклама", който:
-
поддържа информационните и други връзки на МГУ с академични общности, институции, медии, обществени и неправителствени организации;
-
осъществява протоколната дейност на университета;
-
рекламира МГУ, утвърждава публичния му образ и информира за факти и събития от живота на университетската общност;
-
съдейства за провеждането на кандидатстудентската кампания, изработва справочници и поддържа в сайта на МГУ рубрики, насочени към кандидат-студентите чрез подробна информация за всяка специалност;
-
поддържа целогодишно връзка с конкретни средни училища, като фокус на нашия интерес, и информира учениците за възможностите за обучение, които предлага МГУ;
-
организира конкурси и състезания за средношколци по различни теми с привличане на медийни партньори за популяризиране на събитията;
-
организира семинари за учители по важни за тях проблеми на обучението от цикъла на природните науки в средното и висшето образование.
Приоритет 6. Развитие на материално-техническата база на МГУ
Привлекателността на средата за обучение е ключов въпрос за успеха на всеки уважаващ себе си университет. Материално-техническата база на МГУ не е в добро състояние. Тя не е нито привлекателна, нито респектираща. Основна задача на Настоятелството и ръководството на МГУ ще бъде създаване на „Фонд за стратегическо развитие на материално-техническата база”. Във връзка с това:
-
Ще се извърши цялостен преглед на ефективността от използването на кабинети, лаборатории, учебни зали и технически работилници, с цел оптимизиране на разходите за поддръжка и създаване на нови възможности за развитие и експлоатация.
-
Ще предложа на АС на МГУ да приеме общи стандарти за учебен кабинет, учебна зала, лаборатории, кабинети на преподавателите и служителите.
-
Ще предприема енергийно обследване на сградите на МГУ и ще възложа изготвяне на проект за енергийна ефективност.
-
Ще подготвя четиригодишна инвестиционна програма за развитие на материално-техническата база на МГУ и нейното управление, насочена към:
-
Учебни зали, кабинети, технически работилници
-
изграждане на нови лекционни зали и учебни лаборатории;
-
основен ремонт на кабинети на преподаватели и служители;
-
закупуване на ново оборудване и учебни пособия;
-
изграждане на модерно геоложко хранилище за нуждите на катедрите, с електронен каталог на образците с описание за характеристики и произход;
-
създаване на общофакултетни технически работилници на пряко подчинение на деканите на факултети чрез преструктуриране на амортизираните работилници.
-
Оптимизиране на разходите за управление и енергийна ефективност
-
кандидатстване за получаване на средства по програма за подобряване на енергийната ефективност и изпълнение на дейности за намаляване на енергийните разходи;
-
смяна на амортизираните абонатни станции, съгласно подготвеното от Топлофикация техническо задание, с нови блокови абонатни станции със система за автоматично регулиране на топлинните процеси;
-
реконструиране на входните фоаета на факултетите;
-
ще освободя МГУ от разходи за поддръжка, охрана и експлоатация на енергоемки, овехтели и неприветливи сгради и помещения и ще предложа същите за отдаване под наем;
-
ще увелича собствените приходи от отдаването под наем на базата на МГУ.
-
Управление и развитие на територията на МГУ
-
територията на МГУ ще бъде организирана и развивана по утвърден проект;
-
ще въведа ред в паркирането на автомобилите;
-
парковите и тревните площи ще бъдат професионално подържани и обновявани;
-
ще се подобри осветлението на територията;
-
ще организирам експозиция на открито на тема „Археология и геология”;;
-
ще поставя пред държавата и общината проблема за подържането на територията на МГУ и необходимостта от допълнителни средства в бюджета за нейното подържане;
-
ще реализирам докрай предприетите стъпки за получаване от държавата на документи за собственост върху прилежащите терени към МГУ.
Приоритет 7. Културни, социални дейности и спорт
-
Ще организирам изработването на Проект на Конферентен център за провеждане на конференции, тържества по случай годишнини, публични защити и лекции, студентски олимпиади, връчване на дипломи, обществени събития и др.
-
Ще приемем Правилник за символите и отличията – лого, девиз, значка, медал за доктор хонорис кауза и академични аксесоари, като символи на принадлежност към МГУ.
-
Ще разработим статут на Награди за наука, образование, спорт и принос към МГУ.
-
Ще организирам провеждането на ежегоден концерт, включен в културния календар на София, на който се връчват наградите и отличията на МГУ на преподаватели, студенти и общественици с принос към развитието на университета.
-
Ще организирам през 2013 г. официално честване на 60 г. от създаването на МГУ.
-
Ще поставя основата на Алумни асоциация на студентите, завършили МГУ, чрез която те ще отстояват неговите интереси и ще съдействат за неговото развитие.
-
Ежегодно ще извършвам договаряне на ползването на почивни бази и СПА-центрове при преференциални цени за преподавателите и служителите от МГУ и техните семейства.
-
Ще реорганизирам дейността на стола на МГУ със запазване на държавната субсидия при хранене.
-
Ще договоря с обслужващата ни банка преференциални условия за работещите в МГУ.
-
Развитието на спортовете, в които МГУ е безспорен лидер ще бъде целенасочена политика на ръководството за изграждане на представителни отбори за популяризиране на МГУ и привличане на изявени ученици-спортисти.
-
Ще предложа домакинство на Общостудентски спортни игри по спортове, в които имаме традиции и успехи.
-
Ще утвърждавам знакови за МГУ спортни събития.
-
С цел приобщаване на родители и деца към МГУ ще изискам от ръководството на спортния клуб на МГУ да разработи Програма за развитие на детския спорт.
-
Спортната база на МГУ ще се развива като привлекателен център за цялата столица и място за знакови спортни прояви, а състезанията за Купата на Ректора за средношколци и студенти ще се превърнат в традиционни спортни събития.
-
Пространството около Спортната зала ще бъде реорганизирано с цел възстановяване на деградиращата южна фасада и изявяването й като основен корпус на МГУ.
-
След влизане в сила на проекта за устройство на територията на кампуса на МГУ, ще довърша процедурата за предоставяне от Столична община на общинските терени за спорт до МТФ и спортният комплекс ще се доразвие с нови спортни обекти.
Заключение
Изпълнението на поставените цели и приоритети ще ни позволи в рамките на мандата въз основа на прогноза за развитие на висшето образование в Република България и на основните сектори в българската икономика – енергетика, рудодобив, добив на газ и пренос, развитие на подземното строителство, хидрогеология, инженерни системи, подземен транспорт, енергийна ефективност и екология, да разработим цялостна „Стратегия за развитие на МГУ” за превръщането му в научно-образователен център на Балканите по минно дело и геология.
Сподели с приятели: |