Програма на проф д-р Вили Лилков за управление и развитие



Дата16.10.2018
Размер130.5 Kb.
#89232
МАНДАТНА ПРОГРАМА

на проф. д-р Вили Лилков за управление и развитие

на МГУ „Св. Иван Рилски” за периода 2011 – 2015 г.
МГУ „Св. Иван Рилски” е научно-образователна институция с име и авторитет, утвърждавани повече от половин век. И днес МГУ привлича студенти и притежава най-висока акредитационна оценка. В сравнение с модерните висши учебни заведения обаче, ние изоставаме – учебният процес се е превърнал в „полузадочна” форма на обучение; материално-техническата база е амортизирана; намален е обемът на научните изследвания и експертно-консултантската дейност, което не съответства на нашия научен и интелектуален потенциал. Заплащането на труда на преподавателите и служителите е ниско. Това отблъсква талантливите млади хора от научна и преподавателска работа и създава проблеми с кадровото ни осигуряване.

Ситуацията трябва да се промени и безусловно изисква да се приложат енергични и последователни действия за постигане през следващите четири години на следните цели:



        • Модернизиране на учебния процес.

        • Постигане на високи стандарти в развитието на материално-техническата база.

        • Активно сътрудничество с образователни и научни институции от страната и чужбина.

        • Активизиране на научно-изследователската дейност по национални и международни проекти.

        • Повишаване на нивото на академичния състав и привличане на висококвалифицирани специалисти.

        • Институционална акредитация с възможно най-висока оценка. 

        • Заплащане на труда на преподаватели и служители на нивото на водещите държавни висши училища.

Постигането на тези цели е гаранция, че следвайки специфичната мисия на МГУ, ще бъдем сред най-добрите университети в България, ще запазим своята академична автономност и ще бъдем готови да приемем нови предизвикателства.
Приоритет 1. Учебен процес и нови форми на обучение


  • Ще се създаде „Център за чуждоезиково обучение” и ще се разработят учебни планове и програми за обучение на чужд език и привличане на чуждестранни студенти и български студенти с по-високо ниво на подготовката от средното образование.

  • Ще се създаде „Звено за електронно обучение”, което да подпомага преподавателите в работата им по създаване и прилагане на електронните форми за обучение и контрол на знанията. Ежегодно ще се планират средства за издаване на електронни учебни помагала.

  • МГУ ще се подготви за акредитация на дистанционно обучение. В началото системата ще се разработи за магистърските програми, със стимули за преподавателите, които го въвеждат.

  • Ще инициирам преразглеждане на учебните планове и програми с цел изпълнение на предварително разработени по професионални направления и приети от академичната общност стандарти за получаване на инженерна квалификация.

  • Ще привличаме представители от браншовите камари при обсъждане на обучението по нови специалности в МГУ с цел осигуряване на връзка между съвременните изисквания на пазара на труда и академичното обучение.

  • Ежегодно АС на МГУ ще приема финансово осигурена „Програма за издаване на учебници, учебни помагала и монографии” по план, изготвен от катедрите и факултетите, с приоритет на изданията за нуждите на учебния процес и професионалното израстване на академичния състав.

  • Ще инициирам разработване на проект „Виртуална лаборатория”, отворен за всички катедри от МГУ.

  • Ще установя контакти с водещи фирми с цел създаване на нови учебни лаборатории или преоборудване на съществуващите.

  • Ще се отделят средства за подкрепа на катедрите и факултетите за изпълнение на проекти, свързани с учебната дейност; когато същите привличат средства от външни финансови източници.

  • Предвиждам сключване на споразумения с Институти на БАН за съвместна дейност по инициатива на МГУ за подготовка на докторанти, дипломанти и реализация на кадри.

  • „Комплексният център за обучение и квалификация” ще осигурява качествено обучение и финансови приходи от своята дейност, чрез:

  • утвърждаване и развитие на формата „Паралелно обучение” за студенти от МГУ и други ВУЗ за придобиване на свидетелство за професионална квалификация по модерни специалности;

  • развитие на формата „Продължаващо обучение”, ориентирано към всички възрасти за повишаване и придобиване на квалификация;

  • разработване на „Програма за обучение на енергийни одитори на сгради и промишлени съоръжения”;

  • сътрудничество със службите по заетостта в отделни общини за разкриване на курсове за преквалификация на кадри;

  • провеждане на колективни и индивидуални обучения по заявки на бизнеса.

  • Системата за оценяване и поддържане на качество на обучението ще се развива, чрез:

  • преглед на системата с цел актуализация на документите по качеството и обогатяване на процедурите, във връзка с въведените нови дейности в университета;

  • проучвания за нагласите и готовността за въвеждане на нови форми на обучение сред студентите и преподавателите;

  • разработване на анкетни формуляри за изследване на мотивацията на първокурсниците при избора на специалностите в МГУ;

  • системно информиране на университетската общност за дейностите, свързани с повишаване качеството на обучение.




  • Филиал на МГУ гр. Кърджали

Бъдещото развитие на филиала ще се определи след сериозен анализ и дискусия в АС на МГУ относно качеството на обучение, състоянието на материално-техническата база, финансовите резултати и неговите перспективи. След акредитиране на дистанционната форма на обучение ще се разширят значително възможностите на филиала и той може да се превърне в конкурентен регионален образователен център, за което ще поискам категорична подкрепа и поемане на конкретни ангажименти от Общинския съвет на гр. Кърджали, кмета на общината и областната управа.
Приоритет 2. Научно-изследователска и международна дейност
НИС на МГУ ще се превърне в мощно звено за делови и научни контакти с държавните и общински институции и с български и чуждестранни фирми. Неговата цел е повишаване качеството на научно-изследователската и внедрителската дейност и осигуряване на високи финансови приходи за МГУ.

  • НИС на МГУ ще насочи своята дейност към:

  • разработване и реализиране на рамкови споразумения за сътрудничество с други висши училища и БАН, с предприятия от минния и геоложкия отрасъл в областта на научно-изследователската работа и учебната дейност;

  • създаване на лаборатории, обслужващи МГУ и други висши училища и БАН;

  • включване на МГУ в изследователски клъстери;

  • съвместно издаване с институти на БАН и други висши училища на научно списание, с цел придобиване на международно признание и импакт-фактор;

  • отстояване на активни позиции по проблеми и политики, касаещи науката, висшето образование, енергетиката, минния отрасъл, геоложките проучвания и по теми непосредствено свързани с нашата компетентност;

  • разработване на „Програма за сътрудничество“ със Столична община за решаване на важни проблеми, свързани с инженерните системи, геотехническото строителство, транспорта, екологията, строителството, управлението и използването на водите и др.;

  • публикуване на интернет-сайта на МГУ на сключените чрез НИС договори, придружени с резюмета на целите и задачите и реализираните по темата публикации. Такъв тип база-данни е сериозна реклама на научния капацитет на академичната общност на МГУ.

  • За активизиране на научно-изследователската и международната дейност на НИС на МГУ ще се създаде звено “Международни и национални програми и сътрудничество”, което:

  • осъществява контакт с МОМН и другите министерства, които управляват национални фондове и програми и с центровете, отговорни за Европейските програми;

  • предоставя на академичния състав информация за национални и международни конкурси, обмен на кадри, стипендии за изследователи, конференции в страната и чужбина и др.;

  • изготвя офертни предложения за участие в конкурси; подпомага създаването на колективи от специалисти за реализация на проектите с други ВУ и БАН за съвместни дейности в областта на геологията, минералните и енергийни ресурси, минното дело, технологиите, екологията, материалознанието и др.;

  • подпомага млади учени и студенти от МГУ за включване в научно-изследователска дейност;

  • подържа контакти с чуждестранни университети за подготовка на учебни и научно-изследователски програми за съвместни магистратури и докторантури, учебни стажове и практики;

  • предоставя технически услуги и организира семинари и конференции.



Приоритет 3. Развитие на Академичния състав и административен капацитет
Основна задача на ръководството ще бъде осигуряването на обучението в Минно-геоложкия университет с професионално подготвен академичен състав. За целта:

  • Съвместно с деканите и ръководителите на катедри ще се изготви „Стратегия за развитие на академичния състав” по катедри и факултети.

  • Ще се подготвим за акредитиране на образователната и научна степен „доктор” в професионалните направления, в които такава липсва.

  • Ще използвам всички законови възможности за съхранение на ерудирания хабилитиран състав на пенсионна възраст при наличие на учебно натоварване и научна активност.

  • Ежегодно в бюджета на МГУ ще се планират финансови средства, предназначени целево за изследвания на докторанти.

  • МГУ ще кандидатства по програми за развитие на човешкия потенциал.

  • Постепенно ще се повишава заплащането на лекторските часове чрез оптимизиране на лекционните потоци и внимателен преглед на програмите за обучение.

  • Ще постигнем заплащане на труда на академичния състав и служителите до нивото на водещите държавни висши училища.

  • Ще делегирам на деканите определени правомощия със съответната финансова обезпеченост при изпълнение на конкретни отговорности.


Приоритет 4. Студенти и студентска дейност
Ще създадем условия за повишаване на интереса на студентите към обучението и привличането им към изследователска, културна и спортна дейност. За целта предвиждам:

  • Утвърждаване ежегодно от Ректорския съвет и финансово обезпечаване на „Програма за дейността на Студентския съвет”.

  • Въвеждане на традиционни неформални срещи на Ръководството на МГУ със студентите, с цел по-добра адаптация в МГУ и проучване на техните потребности.

  • Предприемане на мерки за повишаване на интереса на първокурсниците към избраната от тях специалност.

  • Участие на нашите студенти в студентски Олимпиади, финансово стимулиране на преподавателите, които ги подготвят и осигуряване на домакинство на Републиканските студентски олимпиади.

  • Значително подобряване на условията за живот и подготовка на студентите в студентските общежития.

  • Осигуряване на специални стипендии от името на Ректора и Деканите за студенти с висок успех и активно участие в научно-изследователската работа, обществената дейност и спорта.

  • Системни изследвания на оценката на студентите за учебния процес.

  • Включване на най-успешните студенти на МГУ в кандидат-студентските кампании.

  • Издаване на университетски вестник и осигуряване на собствени рубрики и представяния в радио Алма матер и Студентската телевизия.

  • Всеки записал се в МГУ студент ще получава встъпителна книга с най-важната информация за МГУ и неговата история и електронен пакет с карта на територията, пълна информация за локации, услуги, курсове, телефони и електронни адреси.

  • Засилване на ролята на центъра за Кариерно развитие.

  • Стимул за професионалната реализация на студентите ще бъде ежегодното издаване на „Каталог на най-добрите студенти”, разпространяван до работодатели в България и чужбина.

  • Поощряване на студентската мобилност - осигуряване на дестинации по програма „Еразъм” чрез връзка с чужди университети; отпускане на допълнителни стипендии за одобрени студенти.


Приоритет 5. Университетски информационен център (УИЦ)
Университетският информационен център ще бъде ново звено в структурата на МГУ, създадено за:


  • Поддържане на регистри на Академичния състав, на дипломиралите се бакалаври, магистри и докторанти.

  • Въвеждане на вътрешна система за електронен подпис и обмен на изпитни протоколи и други документи.

  • Поддържане на интернет-страницата, компютрите в мрежата на МГУ и студентски пощенски сървър.

  • Въвеждане на информационна система "Студент”, която:

    • уведомява студентите за учебни планове и преподаватели; за изучаваните дисциплини и учебната литература; за лабораторни упражнения, тестове, контролни упражнения и изпити;

    • съдържа справки за изпитни протоколи, платени такси за обучение и стипендии;

    • предоставя информация за календарния график и разписa на учебните занятия; за студентски програми и възможности за стажове и специализации;

    • уведомява за спортни и културни събития.

  • В УИЦ ще се организира отдел "Връзки с обществеността и реклама", който:




  • поддържа информационните и други връзки на МГУ с академични общности, институции, медии, обществени и неправителствени организации;

    • осъществява протоколната дейност на университета;

    • рекламира МГУ, утвърждава публичния му образ и информира за факти и събития от живота на университетската общност;

    • съдейства за провеждането на кандидатстудентската кампания, изработва справочници и поддържа в сайта на МГУ рубрики, насочени към кандидат-студентите чрез подробна информация за всяка специалност;

    • поддържа целогодишно връзка с конкретни средни училища, като фокус на нашия интерес, и информира учениците за възможностите за обучение, които предлага МГУ;

    • организира конкурси и състезания за средношколци по различни теми с привличане на медийни партньори за популяризиране на събитията;

    • организира семинари за учители по важни за тях проблеми на обучението от цикъла на природните науки в средното и висшето образование.


Приоритет 6. Развитие на материално-техническата база на МГУ
Привлекателността на средата за обучение е ключов въпрос за успеха на всеки уважаващ себе си университет. Материално-техническата база на МГУ не е в добро състояние. Тя не е нито привлекателна, нито респектираща. Основна задача на Настоятелството и ръководството на МГУ ще бъде създаване на „Фонд за стратегическо развитие на материално-техническата база”. Във връзка с това:

  • Ще се извърши цялостен преглед на ефективността от използването на кабинети, лаборатории, учебни зали и технически работилници, с цел оптимизиране на разходите за поддръжка и създаване на нови възможности за развитие и експлоатация.

  • Ще предложа на АС на МГУ да приеме общи стандарти за учебен кабинет, учебна зала, лаборатории, кабинети на преподавателите и служителите.

  • Ще предприема енергийно обследване на сградите на МГУ и ще възложа изготвяне на проект за енергийна ефективност.

  • Ще подготвя четиригодишна инвестиционна програма за развитие на материално-техническата база на МГУ и нейното управление, насочена към:




  • Учебни зали, кабинети, технически работилници

  • изграждане на нови лекционни зали и учебни лаборатории;

  • основен ремонт на кабинети на преподаватели и служители;

  • закупуване на ново оборудване и учебни пособия;

  • изграждане на модерно геоложко хранилище за нуждите на катедрите, с електронен каталог на образците с описание за характеристики и произход;

  • създаване на общофакултетни технически работилници на пряко подчинение на деканите на факултети чрез преструктуриране на амортизираните работилници.




  • Оптимизиране на разходите за управление и енергийна ефективност

  • кандидатстване за получаване на средства по програма за подобряване на енергийната ефективност и изпълнение на дейности за намаляване на енергийните разходи;

  • смяна на амортизираните абонатни станции, съгласно подготвеното от Топлофикация техническо задание, с нови блокови абонатни станции със система за автоматично регулиране на топлинните процеси;

  • реконструиране на входните фоаета на факултетите;

  • ще освободя МГУ от разходи за поддръжка, охрана и експлоатация на енергоемки, овехтели и неприветливи сгради и помещения и ще предложа същите за отдаване под наем;

  • ще увелича собствените приходи от отдаването под наем на базата на МГУ.




  • Управление и развитие на територията на МГУ

  • територията на МГУ ще бъде организирана и развивана по утвърден проект;

  • ще въведа ред в паркирането на автомобилите;

  • парковите и тревните площи ще бъдат професионално подържани и обновявани;

  • ще се подобри осветлението на територията;

  • ще организирам експозиция на открито на тема „Археология и геология”;;

  • ще поставя пред държавата и общината проблема за подържането на територията на МГУ и необходимостта от допълнителни средства в бюджета за нейното подържане;

  • ще реализирам докрай предприетите стъпки за получаване от държавата на документи за собственост върху прилежащите терени към МГУ.


Приоритет 7. Културни, социални дейности и спорт

  • Ще организирам изработването на Проект на Конферентен център за провеждане на конференции, тържества по случай годишнини, публични защити и лекции, студентски олимпиади, връчване на дипломи, обществени събития и др.

  • Ще приемем Правилник за символите и отличията – лого, девиз, значка, медал за доктор хонорис кауза и академични аксесоари, като символи на принадлежност към МГУ.

  • Ще разработим статут на Награди за наука, образование, спорт и принос към МГУ.

  • Ще организирам провеждането на ежегоден концерт, включен в културния календар на София, на който се връчват наградите и отличията на МГУ на преподаватели, студенти и общественици с принос към развитието на университета.

  • Ще организирам през 2013 г. официално честване на 60 г. от създаването на МГУ.

  • Ще поставя основата на Алумни асоциация на студентите, завършили МГУ, чрез която те ще отстояват неговите интереси и ще съдействат за неговото развитие.

  • Ежегодно ще извършвам договаряне на ползването на почивни бази и СПА-центрове при преференциални цени за преподавателите и служителите от МГУ и техните семейства.

  • Ще реорганизирам дейността на стола на МГУ със запазване на държавната субсидия при хранене.

  • Ще договоря с обслужващата ни банка преференциални условия за работещите в МГУ.

  • Развитието на спортовете, в които МГУ е безспорен лидер ще бъде целенасочена политика на ръководството за изграждане на представителни отбори за популяризиране на МГУ и привличане на изявени ученици-спортисти.

  • Ще предложа домакинство на Общостудентски спортни игри по спортове, в които имаме традиции и успехи.

  • Ще утвърждавам знакови за МГУ спортни събития.

  • С цел приобщаване на родители и деца към МГУ ще изискам от ръководството на спортния клуб на МГУ да разработи Програма за развитие на детския спорт.

  • Спортната база на МГУ ще се развива като привлекателен център за цялата столица и място за знакови спортни прояви, а състезанията за Купата на Ректора за средношколци и студенти ще се превърнат в традиционни спортни събития.

  • Пространството около Спортната зала ще бъде реорганизирано с цел възстановяване на деградиращата южна фасада и изявяването й като основен корпус на МГУ.

  • След влизане в сила на проекта за устройство на територията на кампуса на МГУ, ще довърша процедурата за предоставяне от Столична община на общинските терени за спорт до МТФ и спортният комплекс ще се доразвие с нови спортни обекти.



Заключение

Изпълнението на поставените цели и приоритети ще ни позволи в рамките на мандата въз основа на прогноза за развитие на висшето образование в Република България и на основните сектори в българската икономика – енергетика, рудодобив, добив на газ и пренос, развитие на подземното строителство, хидрогеология, инженерни системи, подземен транспорт, енергийна ефективност и екология, да разработим цялостна „Стратегия за развитие на МГУ” за превръщането му в научно-образователен център на Балканите по минно дело и геология.




Каталог: docs -> izbori2011
docs -> Опит в група чрез психодрама, социометрия и групова терапия
docs -> Дв бр. 103 от 2 Декември 2008г., изм дв бр. 24 от 31 Март 2009г
docs -> Фондация «Гъривер клиринг хауз» (c/o Център за култура и дебат „Червената къща”)
docs -> Иван (Ванчо) Флоров и м а г и н е р н о с т а
docs -> Соу „СВ. Св. Кирил и методий
docs -> Рискови фактори на тютюнопушенето
izbori2011 -> Кодекс о п р е д е л я м: І. Следните места /рекламни пана/ в град Монтана за разлепване на агитационни материали
izbori2011 -> О б щ и н а м о н т а н а з а п о в е д №1609 гр. Монтана, 16. 08. 2011 г. На основание чл. 71, ал. 2 и ал. 3 от Изборния кодекс


Сподели с приятели:




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница