Фиг. 4 Съдържание на STEP-анализа (Източник: Павлов и др., 2002 г.) Анализ на отрасловата среда е второто равнище на анализ. Той се прави с цел да се разкрият непосредствените заплахи и шансове за фирмата, които могат да дойдат от страна на най-близките външни стейкхолдъри. Добра основа за изследване на отрасловата среда на фирмата е Моделът на М. Портър за Петте движещи сили на конкуренцията. Методът представя фирмата като част от отрасъла, в който тя се развива, а също и конкуренцията в него.
Като цяло този анализ може да се разглежда като процес включващ две основни стъпки:
Моделът на Майкъл портър изисква да се отчете влиянието на 5 основни фактора, които условно се приемат за движещите сили на конкуренцията:
степен на конкуренция;
