Международно
фирмено поведение 6
Фиг. 1. Схема на стратегическото планиране в международен аспект Адаптирано по: Дамянов, Ат. Аспекти на международния мениджмънт. Изд. „Абагар“, В. Търново, 1996, с. 103.
В основата на процеса на изграждане на международен бизнес план е анализа обхващащ характеристиките на предимствата и недостатъците на фирмата, както и възможностите и ограниченията, при които е принудена да функционира. Този похват е известен като SWOT-анализ (Strengths - сили,
силни страни, Weaknesses - слабости, Opportunities - възможности,
Threats - заплахи). На негова база се планират целите на външния пазар и действията, чрез които те да бъдат постигнати.
Разгъната
дефиниция за планирането на международната дейност на организациите намираме в изследването на Арвинд Фетък "Международно измерение на управлението"
4
: "Планирането на международната дейност е свързано с оценяване на многонационалната, външна среда, с определяне на бъдещите световни
възможности и опасности, с формулирането на глобалните цели и стратегии на предприятието, пречупени през оценката на външните условия и на вътрешното обследване на силните и слабите страни на предприятието.
4
Вж. Пак там, с. 108
Анализиране на международна- та околна среда за идентифи- циране на възможностите и заплахите при опериране в нея
Анализ на вътрешния потенциал и на слабостите на фирмата насочила усилията си зад граница
Идентифициране на
основните цели, които ще бъдат заложени в международните бизнес планове
Предприемане на действия за реализацията на международните бизнес планове
Тема № 6. Разработване на бизнес план за опериране на международни пазари
7
Планирането на международната дейност включва формулиране на краткосрочни и
дългосрочни цели и задачи, разпределение на ресурсите - човешки, капиталови, технологични и информационни - в международен план, за постигане глобалните цели на предприятието" .
Това определение ни дава основание да направим следните изводи:
• Планирането на международната дейност на организациите включва стратегическото планиране (първия абзац на цитата с описаните в него процедури и дават основание за такова твърдение).
• Планирането на международната дейност на предприятието не се изчерпва само
със стратегическото планиране, а включва и други негови видове, установени от плановата теория и практика.
В този смисъл развитието и обогатяването на
планирането на Сподели с приятели: