1. Описание на миг: Данни за общини и населени места, които попадат в територията на миг
Изтегляне 0.79 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- 2.1. Групи/сектори заинтересовани лица, участвали в разработване на стратегията
- 2.2.. Идентифицирани групи от заинтересовани лица на територията на МИГ
- 3. Цели на стратегията
1.2. Карта на територията:
Фигура 1 Територията на „МИГ Долна Митрополия – Долни Дъбник“ граничи с община Оряхово на северозапад, с община Искър и община Червен бряг на запад, община Луковит на юг, община Плевен на изток, община Гулянци на североизток, , а на север с река Дунав. 2. Проучване и анализ на територията. Паралелно с описаните дейности и в изпълнение на договор по мярка 19.1 „Помощ за подготвителни дейности“, с цел да се систематизира информацията за характеристиките на територията, да се идентифицират местните проблеми, потребности и потенциал, бяха изготвени два анализа: 1. Анализ 1 – Социално-икономическа характеристика на територията на „МИГ Долна Митрополия – Долни Дъбник“.Този анализ разглежда природните и географски дадености, селищното устройство и демографски тенденции, културното наследство, икономиката, селското стопанство, заетостта и безработицата, техническата, социалната инфраструктура и екологията. 2. Анализ 2 – Степен на информираност, инвестиционни намерения, очаквания и нагласи за програмния период 2014-2020 у стопанския, нестопанския сектор и обществеността. Анкетно проучване за идентифициране на съществуващи и предишни дейности и инициативи в подкрепа на местното развитие сред представители на публичния сектор, НПО сектора, земеделски производители, представители на бизнеса. Участие взеха млади хора, представители на ромската общност и жени. Извърши се проучване и анализ на пазара, средата, настроенията, участниците, създаване на база данни. Освен това бе проведено анкетно проучване за потенциалните проекти сред местната общност. В идейните предложения фигурират подмерките и финансовите параметри на проектите. 2.1. Групи/сектори заинтересовани лица, участвали в разработване на стратегията:Представители на стопанския сектор, включващ земеделски производители, животновъди, представители на МСП от сферата на услугите, търговията и производството, нестопанският сектор представен от читалища, публичният сектор в лицето на общинската администрация, както и местни лидери, представители на уязвими групи и малцинства. 2.2.. Идентифицирани групи от заинтересовани лица на територията на МИГ:
3. Цели на стратегията:3.1. Цели на стратегията и приоритети за развитие на територията:МИСИЯ: Динамично развитие на територията чрез използване на местния потенциал за икономически растеж в конкурентна среда и осигуряване на просперитет на местната общност. На базата на извършения анализ на социално икономическото състояние на територията, анализа на силните и слабите страни, възможностите и заплахите, направените изводи за тенденциите за развитие, основната цел, която си поставя стратегията е: Устойчив растеж и европейско развитие на територията чрез повишаване на конкурентоспособността на селското стопанство, увеличаване на заетостта и разнообразяване на дейностите в неземеделския сектор, инвестиции в публична и социална инфраструктура. Тази основна цел ще бъде постигната чрез:
Стратегията за ВОМР е изготвена в съответствие с приоритетите на Стратегическите насоки на Общността и на Националния стратегически план (НСП) за развитие на селските райони на България за периода 2014-2020, както и с направения SWOT – анализ на територията на МИГ. Стратегията за ВОМР е съобразена с приоритетите на ПРСР и ОПРЧР за програмен период 2014-2020 г. Изборът на мерки за прилагане по СВОМР и разпределението на ресурсите между ключовите области на развитие на селските райони се базира на нуждите на земеделския сектор, бизнес сектора и населението на територията на МИГ, идентифицирани след направено специално социологическо проучване за нагласите, опита и очакванията на заинтересованите страни. Стратегията фокусира подкрепата си върху характерни за територията икономически и обществени дейности, които, стъпвайки върху традициите и местната идентичност да станат двигател на местното развитие. Като такива в анализа бяха откроени растениевъдството, животновъдството, преработвателната промишленост, форми на алтернативен туризъм и развитие на инфраструктурата. СВОМР е съобразена и с възможностите, предоставяни от другите инструменти на Общността за подкрепа на подобряването на качеството на живот в селските райони. За нуждите от преструктуриране и модернизиране на земеделските стопанства и предприятията от хранително-вкусова промишленост на територията, както и за стимулиране на развитието на неземеделски дейности, МИГ „Долна Митрополия – Долни Дъбник” по Приоритет 1 на СВОМР отделя 43.34% от общия публичен принос на СВОМР. Подобряване на условията на живот ще се постигне чрез развитие на техническата инфраструктура и условията за отдих и туризъм. За Приоритет 2 от СВОМР са отделени 29.46 % от общия публичен принос на СВОМР. Развитието на местния пазар на труда ще бъде постигнато чрез подобряване на достъпа до заетост, условията на труд и повишаване на квалификацията на работната сила. За този приоритет от СВОМР са отделени 27.2 %.
Каталог: documents -> 2016 -> MIG 2016 -> Държавна агенция по горите дирекция на природен парк „странджа” До мррб мосв 2016 -> Интердисциплинарен докторантски форум Единен център за иновации 2016 -> Обяснителна записка 2016 -> Група за изследване и защита на прилепите национален природонаучен музей 2016 -> От д-р Николай Димитров Цанков херпетолог в Националния природонаучен музей към бан 2016 -> Министъра на околната среда и водите Комисия по околна среда към Народното събрание на р българия 2016 -> До мррб мосв общ. Съвет царево дпп „странджа” Становище MIG -> Община долна митрополия "Европейският земеделски фонд за развитие на селските райони: Европа инвестира в селските райони" Изтегляне 0.79 Mb. Сподели с приятели:
|