11 ноември 2008 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти



страница13/13
Дата13.09.2016
Размер1.97 Mb.
#9567
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

10.11.2008 г., с. 2
Гиньо Ганев разнищва етажната собственост
Омбудсманът на Ре­публика България Гиньо Ганев организира пу­блична дискусия по За­конопроекта за управление на етажната собственост, която ще се проведе в понеделник от 18.00 ч. в читалище Славянска беседа.

Омбудсманът има въз­ражения по редица текс­тове на Законопроекта за управление на етаж­ната собственост, защо­то те нарушават правата на всички хора, които жи­веят в жилищни блокове и кооперации.

Гиньо Ганев ще настоява мненията и предложенията на гражданите да ' бъдат взети предвид при окончателното гласуване на законопроекта.

Онлайн дискусия за етажната собственост може да се види на сайта www.ombudsman.ba;____





10.11.2008 г., с.



10.11.2008 г., с.
Софийската Майка Тереза остана без покрив
Тя помага на 30 умни деца с проблемни родители
Най-чистото християн­ско сдружение у нас остана без покрив, след като сириец купил по­мещението в бл. 183 на жк Красно село в София.

Там българската Майка Тереза - Снежана Митова, приласкаваше над 30 уче­нолюбиви деца с лоши или болни родители. Тя не само ги храни и облича, но преди всичко ги зарежда с амби­ция да успеят в живота .Тър­си елитни преподаватели, които да дават безплатни частни уроци на питомците й. Неслучайно тези деца учат във френската, в не­мската, испанската или руската гимназия. И съучени­ците им не предполагат, че например на Криси родите­лите са наркомани, които нямат пукнат лев. А моми­чето е абитуриентка и иска да кандидатства право в СУ. На друго дете пък май­ката се пропила, на трето бащата развил шизофре­ния и лесно е подлъган да продаде апартамента им за 200 лв.

„Тези деца са умни, с по­тенциал и ние ги мотивира­ме да у чат въпреки тежката им семейна участ. И те наи­стина дават резултати -кан­дидатстват и влизат в елит­ните гимназии на София.

Ние буквално ги крием, за­щото, ако се разчуе,съуче­ниците им може да се поди­грават", обясни за НТ Снежана Митова.

Призив за помощ към строителни фирми

Сега тя е на ръба на от­чаянието от липсата на по­мещение, където да събира децата денем. Снежана се е зарекла повече да не се съгласява на временен под­слон, осигурен от община или благодетел.

Сдружението вече е сме­нило пет адреса. Снежана призовава чрез Нощен Труд Камарата на строите­лите у нас, както и бизнесмени с добро сърце да дарят помещение на християн­ското сдружение „Св. Трои­ца". То е регистрирано от 19 г. и е с доказан авторитет.

Самата Снежана е удо­стоена с голямата награда „Благодетел за 2007 г." и е включена в престижната класация „Достойните бъл­гари". Завършила е руска филология и философия в СУ, дълги години е била преводач. Има дъщеря, която й помага в мисията на спасител.

„Всяка сряда приготвям за тези деца пакети с храна, която носят вкъщи. Разда­вам им облекло според нуждите, но проблем са обувките и бельото", признава пред НТ Снежана Ми- ' това. Тя набира дрехи и па­ри от благородни софиянци всяка неделя от 10.30 ч. до I 12 ч. пред храма Св. Георги на бул. Патриарх Евтимий.

Християнско сдружение "Св. Троица" има банкова сметка в Уникредит Булбанк, клон Витоша: IBAN BG98UNCR75271080745610 BIC UNCRBGSF.



Максим КАРАДЖОВ
Снимка на две колони - Децата под крилото на Снежана Митова са не само облечени и нахранени, но и амбицирани да не бъдат жертви на злата съдба. Те учат в елитни гимназии и не искат никой да разбере за бедността им.
Снимка на две колони - Всяка неделя от 10.30 ч. след светата литургия в храм Св. Георги до Петте кьошета Снежана Митова смирено очаква помощта ви за изпадналите в бедност умни и добри софиянчета.


11.11.2008 г., с. 1-2
Гръмовен скандал с конфликт на интереси в „Св.Екатерина”
Директорът на болницата проф. Генчо Начев купува консумативи за 30 млн. от фирма, в която е бил собственик
Скандален случай на конфликт на интереси лъсна в университетската кардиологична болница „Св. Екатерина”. Фирма, изключително близка до директора на болницата проф. Генчо Начев, в която той доскоро е бил съдружник, е спечелила обществени поръчки за над 30 млн. лв., установи проверка на „Новинар”. Компанията е „Медикард” ООД, специализирана в търговия на едро с фармацевтични, медицински и ортопедични изделия. През последните три години „Медикард” е спечелила и няколко обществени поръчки и на болница „Свети Георги” в Пловдив, където и досега оперира проф. Начев, и където той беше член на борда на директорите и шеф на отделението по кардиохирургия.

Собственици на „Медикард” в момента са Борис Конев и Васко Бояджиев. Допреди три години съдружник в нея е бил и проф. Генчо Начев, но през 2005 г. излиза от фирмата. Година по-късно той става директор на „Св. Екатерина”. Оттогава до началото на 2008 г. обаче професорът продължава да е съдружник с Конев и Бояджиев в друго дружество - „БКН-Инвест” ООД. Въпреки очевидния конфликт на интереси обаче съдружниците му печелят поръчка след поръчка чрез „Медикард”. Едва през февруари 2008 г. проф. Начев излиза от „БКН-Инвест” и прехвърля дела си на Васко Бояджиев.

Справка в Агенцията по обществените поръчки показва, че в края на 2006г. „Медикард” е получила над 10 млн. лв. за доставка на медицински консумативи за нуждите на болницата.
Именно през пролетта на същата година изпълнителен директор на болницата става проф. Генчо Начев. През януари 2007г. фирмата отново е избрана да осигури на болницата коронарни стентове на стойност над 2 млн. лв. През същата година бившата фирма на Начев е доставила на университетската болница хирургически инструменти и кардиостимулатор на обща стойност над 400 000 лв. През настоящата 2008 г. „Медикард” отново е избрана за снабдител на болницата с медицински изделия и консумативи срещу сумата от 14 270 395 лв. За последно през април фирмата е спечелила обществена поръчка за осигуряване на сърдечни биологични аортни клапи на стойност 153 000 лв. Така през годините, в които проф. Начев е начело на „Св. Екатерина”, съдружниците му са печелели средно по около 8 млн. лева годишно.

Във всички обществени поръчки на лечебното заведение е посочено, че основният критерий за избор на фирма изпълнител е най-ниската цена, предложена от кандидатите. И очевидно „Медикард” винаги е налучквала най-ниската цена. Според източници от медицинските среди корупцията при обществените поръчки в държавните болници е масова практика и комисионата за директорите достига до 25-30 % от стойността на поръчката.

Междувременно „Медикард” започва да печели и обществени поръчки в другото лечебно заведение, в което Начев оперира - болница „Свети Георги” в Пловдив.

В началото на 2007 г. пловдивското лечебно заведение е дало на фирмата над 2 млн. лв. за доставка на медицински консумативи за клиниките по инвазивна кардиология и кардиохирургия. Там проф. Начев е заемал ръководни длъжности, докато е бил съсобственик в „Медикард”. В края на 2006 г. година фирмата е осигурила на болницата в Пловдив медицински консумативи за над 100 000 лв. Още близо 90 000 лв. са изплатени от „Свети Георги” на същата фирма за осигуряването на хирургически инструменти и апаратура.До редакционното приключване на броя директорът на „Св. Екатерина” не отговори на въпросите на „Новинар”, свързани с договорите на „Медикард” и спечелените от нея обществени поръчки, които бяха изпратени още в четвъртък.


Според източници от болницата с обществените поръчки там се занимава едно от най-доверените лица на проф. Начев - Даниела Минкова. Двамата са близки от години, още от времето, когато професорът беше член на ръководството на частния здравен фонд „Закрила”. Минкова също е работила там.Както „Новинар” вече писа чрез обществена поръчка професор Начев плати и над 200 000 лв., за да купи джип и микробус за нуждите на лечебното заведение. Пред „Новинар” професорът обясни, че с високопроходимия "Фолксваген Туарег ще бъдат транспортирани екипи и сърца за трансплантациите, които се правят в „Света Екатерина”. Според информация на „Новинар” обаче болницата вече разполага с такъв автомобил, който е пригоден именно за нуждите на трансплатанционните екипи, а новият джип се кара от професора.

Директорът на болницата строи сгради и продава цигари
Изпълнителният директор на болница "Света Екатерина" порф.Генчо Начев притежава дялове от няколко фирми с разнородна дейност. Професорът е собственик на 50 % от фирма Гроут, която се занимава с общо строителство на сгради и строителни съоръжения. Освен това той участва и в търговията на едро с хранителни продукти, напитки и тютюневи изделия чрез 10-те процента, които притежава във фирма "Секамекс". Професорът притежава 8 % от медицински център „Света Екатерина-2”, който се занимава с рехабилитация, долекуване и продължително лечение, както и научноизследователска работа в областта на сърдечно-съдовите заболявания. Освен това директорът на университетската болница участва като управляващ във фондация „Свети Георги Победоносец–Воин”, фондация „Българска роза 97”, фондация „Електронно здравеопазване - България”, както и в двете сдружения „Българска асоциация по гръдна, сърдечна и съдова хирургия” и „Национален институт по сърдечно-съдови заболявания”. Начев е член на управителните съвети на сдруженията „тенис клуб при НСА” и „Алфа клуб да оцелееш”. Фондациите, в които участва професорът, са регистрирани в частна полза и не подлежат на никакъв контрол.


11.11.2008 г., с. 5
Очите с награда за добро поведение, спечелил волейболен турнир
Желязков смени за една вечер килията с чалга-клуб на морето
Димитър Желязков, известен като Митьо Очите, бил пуснат в домашен отпуск от затвора, тъй като станал шампион в турнир по волейбол между отборите на затворническото общежитие и корпуса. Така зам.-директорът на затвора в Бургас Кирил Христов обясни появата на Желязков този уикенд в заведение в Поморие. Той бил засечен там от шефа на бургаската Областна дирекция на МВР Васил Едрев. По думите на Христов, освен че Желязков бил отличен спортист, се проявявал и като много послушен затворник. Според него пуснатите в отпуск лишени от свобода можели да ходят по заведения, тъй като в закона нямало изрична забрана.
Митьо Очите смени затворническата си килия с поморийската чалга дискотека "Атриум" в събота вечерта.

Той отишъл на танци заедно с четирима несебърски бизнесмени и над десет охранители. Тежкарският купон бил даден заради откриването на новото заведение. На събитието са присъствали бизнесмени, журналисти, попзвезди от цяла България и местни политици. Според сервитьорите наркобосът пил само безалкохолни фрешове, а приятелите му си поръчали маркова водка и уиски.

Това не е първият отпуск на Желязков. В разгара на летния сезон той отново бе видян да се разхожда свободно и да навестява кръчмите в Слънчев бряг. Митьо Очите излежава присъда от 4,5 години затвор, след като сключи споразумение с прокуратурата и призна, че е ръководил организирана група за разпространение на наркотици. Димитър Желязков се призна за виновен по обвиненията, че е ръководил престъпна група за търговия с наркотици. 11 негови приближени, които бяха заловени от полицията, също се признаха за виновни.
Срещу Очите има и още едно дело в Бургаския окръжен съд заради искане, внесено от комисията "Кушлев". Прокуратурата трябва да докаже придобито от незаконна дейност имущество на Желязков, което според комисията се оценява на над 2 милиона лева.Проверката срещу Очите е започнала още през април 2007 година. Тя е за апартамент в Несебър, три дворни места, четири магазина, три склада и гараж, четири леки автомобила.



11.11.2008 г., с. 6
Хора с ипотечни заеми масово остават без дом
Заради кризата банките се пазят да не загубят пари
Кристина Босева
Броят на взетите от банките ипотекирани жилища, чиито клиенти не могат да си погасяват вноските, ще се увеличи драстично през следващите месеци. Това прогнозираха за „Новинар” от Камарата на частните съдия-изпълнители. През миналата година кредитни институции са продали около 600 имота, които са били иззети от собствениците на жилища, които не са си погасявали заема. За да се стигне до ситуацията, при която клиентът с ипотека от банката губи апартамента си, трябва да не си е плащал месечните вноски поне два месеца.

През това време банките изпращат предупреждения и завеждат съдебни дела срещу нередовните платци. След като банката спечели делото, клиентът е принуден да напусне жилището. След това трезорите продават на търг имотите обикновено на много по-ниска цена. Заради световната финансова криза банките ще започнат все повече да изземват ипотекирани жилища, за които кредитополучателите не си плащат вноските по отпуснатия заем, обясниха банкери. Трезорите у нас са станали доста по-взискателни към потребителите. Банките се страхуват да не загубят пари, обобщават ситуацията запознати.

За тези, които са просрочили минимум две последователни вноски, има реален риск да загубят жилищата си, предупреждават експерти. Преди време кредитните институции изчакваха няколко месеца след допустимото закъснение, преди да пристъпят към завеждане на дело и изземване на имота. Не само банките изпитват несигурност в условията на глобална криза. Клиентите също се притесняват да теглят заеми, тъй като не са сигурни дали ще могат да ги изплатят. През предходния месец е отчетен спад на теглените от потребителите кредити. Това сочат резултатите от изследване на консултантската компания „ФинСити”. Според данните най-много ипотечни кредити в през периода са изтеглени в евро.


11.11.2008 г., с. 11
Банките вече гледат доходите под лупа
Някои трезори затягат кредитирането на панелни жилища
Кристина Босева [235 прочитания
Банките вече изискват по-голямо участие на кредитополучателя при покупка на имота. Снимки: Интернет
Кредитните институции започнаха да отпускат все по-трудно заеми за панелни жилища.
Строителният сектор ще се окаже сред най-силно засегнатите отрасли у нас от световната финансова криза. Управляващи и бизнес прогнозират спад в чуждестранните инвестиции. Мнозина бизнесмени ще се откажат от строителните си проекти, а някои дори планират да продадат бързо построените жилища. По думите на експерти това се дължи на факта, че заради несигурността на капиталовите пазари в света инвеститорите няма да рискуват да правят дългосрочни вложения, свързани с много пари, каквито са вложенията в имоти.
Същевременно кризата се отразява и на крайния потребител - хората стават все по-притеснени да купуват и продават имотите си и на този пазар вече сделките са спаднали чувствително. Една от причините за това е, че банките, ставайки по-предпазливи във време на криза, вдигнаха лихвите и затегнаха условията по отпускане на ипотечни заеми.

Изследвания сочат, че оскъпяването на ипотечните заеми в евро варира между 8 и 12 на сто, докато в лева оскъпяването е около 10 на сто. Освен увеличаването на лихвените проценти банките вече са и доста по-прецизни при отпускането на заемите, заяви за „Новинар” шефът на „УниКредит Булбанк” Левон Хампарцумян.

Причината за това е, че заради кризата е поскъпнало кредитирането на банките от по-големите трезори в ЕС и САЩ. Освен това трезорите не искат да отпускат много средства за кредитиране на апартаменти, тъй като нямат никаква гаранция дали заради кризата хората няма да започнат да изпитват затруднения при връщането на парите. Друга причина е и това, че не е ясно до каква степен ще се понижат цените на жилищата и дали няма да се обезценят.

По думите на Хампарцумян недоверието на трезорите личи и от факта, че българските банки все повече увеличават процента на парите, които изискват клиентите им да покрият сами, а все по-малка става сумата, която трезорите дават като заем.


Само допреди няколко месеца при тегленето на заеми за покупка на жилище банките изискваха от кредитополучателя да плати между 20 и 30 процента от сумата за жилището. Останалата част трезорите даваха чрез заема. С настъпването на кризата на родна почва банките започнаха все повече да увеличават процента на лично съфинансиране, който в момента е около 50-60 процента. Според икономисти се очаква в близките месеци този процент да достигне и 80.

Кредитните институции станаха и много по-внимателни при оценяването на имотите, за които ще отпускат ипотечни кредити, допълни Хампарцумян.


Според банкери при изготвянето на оценките на жилищата трезорите значително понижават стойността им. При кандидатстване за получаване на кредит за покупка на жилище банките взимат под внимание освен дохода на кредитополучателя и това какъв точно апартамент иска да си купи потребителят, тоест дали жилището ще бъде тухлено или панелно, дали ще бъде ново строителство, или ще е в стара сграда.
Трезорите са най-взискателни по отношение на ипотечните кредити, предназначени за панелни жилища. Много от тях вече трудно отпускат заеми за покупка на панелно жилище, предупредиха брокери. Някои банки обясниха пред "Новинар", че няма да прекратят отпускането на пари за панелки, но ще го ограничат максимално. Банките приемат заемите за покупка на панелен апартамент за по-рискови, тъй като семействата, които обитават такива имоти, са считани от банкерите за по-неплатежоспособни, смятат икономистите. Заради по-ниските им доходи вероятността да не могат да погасят кредита си е по-висока.
Според експертите друга важна причина, заради която банките не искат да дават ипотечни кредити, предназначени за покупка на панелен апартамент, е и притеснението им, че този тип имоти ще се обезценят заради кризата. Поевтиняване се очаква както за панелните жилища, така и за тухлените и новите, допълват брокери.

Така например, ако клиентът не може да погаси кредита си, банката ще трябва да вземе панелното жилище. Заради поевтиняването на новото строителство то ще е на сходна цена с новите жилища и така ще стане непродаваемо. Левон Хампарцумян обясни, че „УниКредит Булбанк” не е прекратила отпускането на заеми за панелки.


Той обаче увери, че трезорът гледа под лупа доходите на кредитополучателя. По думите на Хампарцумян заради понижаването на цените на имотите и очакванията за още по-силни спадове на цените на жилищата трезора е силно консервативен и прецизен при изготвянето на оценките на апартаментите. Според банкерите по-високите цени на имотите предполагаха по-голям пазар на ипотечни кредити. Причината за това е, че високите цени на имотите се дължат на голямото търсене и конкуренцията.


11.11.2008 г., с. 12
Управлението на комплексите от „затворен тип” крие рискове за купувача
Бисерка Маринова
Адвокат Бисерка Маринова - автор на книгата "Как да печелим от сделки с недвижими имоти". Правни консултации от нея или брокерски услуги чрез агенцията й "ЛЕГА РЕАЛ": 0887/422-714; 0894/316-593; 02/986-51-81.

Строителството на комплексите от "затворен тип" се разраства и става все по-предпочитано от купувачите. Снимка интернет www.masters-dj-properties.com


Бързо развиващ се сегмент от пазара на имоти в България е строителството на т. нар. комплекси „затворен тип”, при които върху по-голямо пространство се изграждат няколко сгради (обикновено с по-ниска етажност и по-малък брой апартаменти в един блок) с еднакъв архитектурен облик, повече зелени площи и допълнителни обслужващи обекти и съоръжения – магазини, ресторанти, салони за фитнес, козметика и др. различни услуги, спортни площадки и кортове, детски градини.
Търсенето на обекти в такива комплекси най-малко е повлияно от настъпилата криза в имотния сектор и там са масова практика продажбите „на зелено”, т .е. преди разрешение за ползване на сградата, които обикновено се предхождат от предварителни договори, сключвани преди достигане на този етап.Много въпроси могат да възникнат от обстоятелството, че върху един и същи терен се изграждат обикновено няколко тела (блока) - необходимо е изключително внимателно да се посочи и индивидуализира по конкретен одобрен архитектурен проект в коя сграда, в кой вход, на кой етаж, на каква кота, с каква квадратура – застроена площ и с включени общи части, при какви съседи ще бъде продаваният обект. Противното би могло да създаде много сериозни затруднения в случай на промяна на архитектурния проект преди изповядване на сделката по нотариален ред.
Изграждането на комплексите обикновено става с общ архитектурен проект, който обхваща всички сгради, предвидени за строеж в няколко съседни урегулирани поземлени имота. В зависимост от конкретните виждания на инвеститора те могат да бъдат обединени в един общ парцел. Възможно е в някои случаи с цел достигане на по-добри параметри на застрояване, съответно – по-голяма разгърната застроена площ, в един голям поземлен имот да се прокара улица, което води до промяна на регулацията, но не и на собствеността върху новите парцели.
Във всички случаи собствеността върху обект в сграда включва в себе си съответни идеални части от правото на строеж върху от терена, върху който сградата е построена, независимо дали това изрично е упоменато в нотариалния акт. Когато заедно с обекта се продава и идеална част от собствеността върху земята, правото на строеж е негов елемент, който се включва по подразбиране и не е необходимо да се посочва отделно.Оттук възникват две хипотези: възникване на съсобственост върху терена между съсобствениците на сградите или запазване на собствеността върху него за продавача/инвеститора, в която собствениците на отделни обекти нямат участие.
При продажби на обекти само заедно със суперфиция собствениците им не биха имали каквито и да е права във връзка с терена, извън това, което се включва в самото право на строеж – възможност за достъп до сградата. За земята всички решения, свързани с разпореждане или управление, ще се вземат отделно само от нейния собственик, а в случай на съсобственост – по правилата, предвидени в чл. 32 и сл. от Закона за собствеността.
Когато е предвидено купувачите на апартаменти или други имоти да придобият и идеални части от собствеността върху земята, именно образуваното от тях общо събрание ще следва да реши как да се решават всички въпроси, свързани с управлението на свободните от застрояване площи. То може да предвижда озеленяване и паркоустройство, а понякога – и отдаване под наем на паркоместа.Тук идва мястото на т. нар. договори за управление, които масово се предлагат като неразделна част от предварителните договори при покупка на имоти в комплексите от „затворен тип”.
По принцип договорите за управление не са непознати за нашето право и са честа практика на пазара на недвижими имоти. Но те обикновено се отнасят до управление на конкретен имот, което може да включва отдаване под наем и събиране на доходите от името на собственика, поддръжка на имота, което е необходимо за неговото запазване, или остава задължение за наемодателя в случай на наемно отношение, плащане на задължения към етажната собственост и за различни услуги (електроснабдяване, топлофикация, газоснабдяване, водоснабдяване, телефон, интернет и др.).

Нещо различно обаче се наблюдава на пазара при комплексите от „затворен тип”.


Договор за управление за терена могат да сключат само съсобствениците на земята, когато станат реално такива след придобиване на идеални части от терена, по посочения по-горе ред – с решение на общото събрание на притежателите на повече от половината от дяловете в собствеността. Не трябва да се забравя, че съсобствениците и квотите им в етажната собственост могат да са различни от тези на земята.Няма правна логика в искането на продавача/инвеститора да обвърже купувача управлението на терена да става точно по указания в предложения от него начин.

Нещо повече – дори да иска, купувачът не може да гарантира изпълнението на това задължение, защото то не зависи от него.Още по-абсурдни са клаузи, които определят дългосрочни отношения по т. нар. договор за управление (10 години). Как би могъл купувачът да се ангажира, че бъдещото общо събрание на собствениците, включващо правоприемниците на сегашните купувачи, ще вземе същите решения?


Някои строители продавачи с договора за управление задължават купувачите на обекти да носят задължение за таксата за него до края на договора, освен ако тристранно не осигурят преминаването на задълженията и правата по него на следващия преобретател на имота. Подобна клауза очевидно може да застраши интересите на купувача.

С казаното не се цели да се омаловажи необходимостта от по-специални клаузи при договорите за продажба на обекти в затворени комплекси – очевидно при неполагане правилно на общите задължения за осигуряване финансирането и управлението им няма как да се гарантират желаните им преимущества като качества на условията на живот и защо не – ограничаване на съседите до собственици със сходни виждания (и финансови възможности). Но докато не е приет Законът за етажната собственост, препоръчително е договарянето на отношенията по управление да става много детайлно и внимателно.
Каталог: press -> November 2008
press -> Конкурс за първи и втори филми, Големите пет, Киното днес, Киното утре, Ново българско кино, Балкански конкурс и други. За девети път ще бъде присъдена
press -> Пресинформация – 28 февруари 2012 16-и международен филмов фестивал
press -> Търговски дела в окръжен съд- пазарджик
press -> Европейска комисия Съобщение за медиите
press -> Тема: здравеопазване
press -> Обществени и политически нагласи октомври 2014
November 2008 -> 12 ноември 2008 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти
November 2008 -> 5 ноември 2008 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти


Сподели с приятели:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница