Как ще ни се отрази случващото се в Гърция?

Това прави кандидатурата ни по-трудна, защото ЕК и ЕЦБ сочат към Гърция и питат каква е гаранцията, че след като влезе в еврозоната, България ще запази публичните си финанси в добро състояние. На нас гаранцията ни е, че ние ще сме прозрачни и постоянно ще каним МВФ, ЕК и ЕЦБ да идват в България и да ни правят одити. Ние трябва да покажем, че сме различни в сравнение с всички останали страни от региона. Бил съм на посещение на финансовите министри на почти всички страни от еврозоната и съм разговарял с тях по тази тема.

Оптимист съм, че всички реформи, за които отговарям аз, до края на следващата година ще са ако не завършени, то ще са поне започнати. Защото продължавам да съм привърженик на тезата, че реформи се правят в първата година на управление на едно правителство.

Голямата реформа, която е извън моя ресор,ена съдебната система. Без да покажем напредък в тази област, винаги останалите страни ще имат едно наум за нас.

Какви са амбициите на финансовия министър?

До края на мандата България да е в еврозоната. Другата ми цел е да излезем от кризата максимално бързо. Първите ми няколко месеца могат да се опишат като бюджет, бюджет, бюджет и намаляване на дефицит. Оттук нататък темата вече е как да постигнем икономически растеж. Това е задачата ми за коледните и новогодишните празници.

Мислим много сериозно какви ангажименти поемаме, за да не се налага след това да се отказваме от тях. Въпросът е дали кризата няма да се окаже по-дълга от очакваното. Затова всяка вечер между 10.30 и 11.30 следя световните икономически новини и между 5 и 6 сутрин правя същото, за да имам идея какво се случва в международен план.

През последните четири месеца и половина една трета от времето си прекарвах в работа върху бюджета, една трета беше за здравеопазване и останалото време - за всичко останало. Напоследък темата, по която си говорим най-много с премиера, е еврозоната.

Единствената промяна, която исках да започнем сега, но не успях поради липса на време, е в начина, по който се управлява държавната собственост. Там е нужна структурна реформа.

В каква посока?

Трябва да има окрупняване на управлението на държавните предприятия, така че то да не е съсредоточено в отделните министерства. Сега понякога се получава конфликт на интереси, защото държавното дружество работи в сфера, която министерството регулира. Затова идеята е всички компании да влязат в една структура. Но все още не сме обсъждали каква точно трябва да е тази структура и на чие подчинение да е. Но ми харесва идеята за Агенция за държавна собственост, която да отговаря за всички компании, в които държавата има някакво участие.

Стана ясно, че предишното правителство е сключило споразумение с търговските банки и БНБ. Все още ли е в сила?

Не е прекъснато, но документите са в прокуратурата и изчаквам сигнал оттам и чак тогава ще решим каква да е следващата ни крачка, за да направим този процес по-прозрачен. Договорът си съществува, но не се използва.

Тук съм от над шест месеца. Най-голямото предизвикателство след 20 години извън страната и семейство, което не е живяло в България, е да се приспособим към живота в София. Чак сега обаче обстановката се поуспокои, за да можем да навлезем в социалния живот на столицата.

Портретна снимка на шест колони - "Първите ми няколко месеца могат да се опишат като бюджет, бюджет, бюджет и намаляване на дефицит."

Появата и присъствието на търговския център в ежедневието на съвременния потребител оказва все по-голямо влияние върху модела на търговията и развлечението в България. Ето защо архитектите искат да превърнат времето, което прекарвате в Сердика Център, в удоволствие, хоби и страст.

От особена важност за постигането на тази цел е създаването на атмосфера, която да предразполага посетителя напълно да се потопи в ритъма на пазаруването. Част от нея е и интериорният дизайн, при който са въведени няколко основни принципа в проектирането и избора на цветове, позволяващи сградата да добие свой собствен облик.

За да влеят в интериора енергията и динамиката, присъщи на златните вълни от фасадата, архитектите са подбрали цветово решение, притежаващо същия емоционален заряд и тонален диапазон. Всеки отделен пасаж, както и всяка от обединяващите ги ротонди има свой собствен енергиен цвят. Избраните цветове са жълто, оранжево и лимоне-нозелено - жизнени и позитивни тонове, чието влияние създава настроение.

Използвани са атрактивни строителни материали, както и специално осветление, което акцентира върху избрани форми и обеми в сградата. Всичко това въздейства на посетителя отпускащо и релаксиращо, създавайки негов личен ритъм на пазаруване.

За подовите настилки екипът е избрал неутрален камък от Германия, от вида Jura Limestone, а таванът е от светъл гипсокартон с осветени елементи. Разделителните стени на магазините са изработени от черно стъкло с лаково покритие, което придава характерен цветови акцент. За изработка на парапетите са подбрани стъклени панели в комбинация с тъмно дърво, от вида 'Wenge'. Пейките, на които клиентите могат да присядат за отдих или разговор, са изработени също от тъмно дърво, в този десен е издържано и бюро "Информация".

Използвани са атрактивни строителни материали, както и специално осветление, което акцентира върху избрани форми и обеми в сградата. Всичко това въздейства на посетителя отпускащо и релаксиращо, създавайки негов личен ритъм на пазаруване.

За подовите настилки екипът е избрал неутрален камък от Германия, от вида Jura Limestone, а таванът е от светъл гипсокартон с осветени елементи. Разделителните стени на магазините са изработени от черно стъкло с лаково покритие, което придава характерен цветови акцент. За изработка на парапетите са подбрани стъклени панели в комбинация с тъмно дърво, от вида 'Wenge'. Пейките, на които клиентите могат да присядат за отдих или разговор, са изработени също от тъмно дърво, в този десен е издържано и бюро "Информация".

Разположен в една предимно жилищна зона, "Сердика център" дава ново съдържание и облик на района. Интересно, оригинално и съвременно, архитектурно решение дори и сега, когато сградата все още е строителен обект, привлича погледите на минувачите. С обема си, който доминира над околните постройки, сградата елегантно се вписва в модерната визия за развитието на града.

Търговският център по принцип предполага насочване на дизайнерските усилия предимно навътре, към пасажите. Но за разлика от останалите подобни обекти, създателите на "Сердика център" се отнасят с особено внимание към външния му вид. Елементите на фасадата са решени на основата на стъклото и метала. Естествено те отговарят на всички съвременни технически изисквания, осигурявайки необходимата топло- и звукоизолация. За офисите е предвидена и изискваната от световните стандарти UV и слънцезащита. Витрините на магазините са изпълнени от специално стъкло, което не отразява, а при счупване осигурява безопасността на преминаващите. Стъкло с интересно графично решение е използвано и като облицовка на плътните фасадни стени.

Най-запомнящият се елемент на фасадата безспорно са "златните" вълни, които раздвижват строгия обем и го правят някак по-земен. Те са един изцяло декоративен елемент, без който сградата може да изпълнява брилянтно функцията си. Но това на пръв поглед разточителство, тази скъпа "брошка" е всъщност емблемата на "Сердика център".

В съответствие с повелите на века сградата е проектирана и реализирана на базата на идеите на устойчивото развитие и зелената архитектура. По любопитен начин в нея съжителстват търговският център и офисите. Въпреки че те са обединени в една постройка, плановото решение създава възможност да бъдат използвани разделно.

Първо в експлоатация ще бъде въведен търговският център, а шест месеца по-късно ще заработи и останалата част от сградата.

Пешеходните подходи към мола са от булевард "Ситняково", разположени в ъглите на зданието. Пред входовете са оформени площадни пространства, като по-големият и представителен площад е при основното влизане към партерното ниво на ъгъла с ул."Каймакчалан". Новата настилка, наскоро посадени- те дървета и малките елементи на градския дизайн, както и обновяването на прилежащите улици създават една привлекателна и приятна среда. Всички покриви са озеленени. Сградата е достъпна за хора с увреждания както отвън, така и вътре между различните нива.

За онези, които предпочитат придвижването с автомобил, новото кръстовище при пресичането на булеварда с ул. "Попова шапка" създава допълнително улеснение за достъп към трите нива паркинги. От тях през трите остъклени ротонди се стига директно до мола.

Идеята за създаване на архитектурен образ със силна идентичност е водеща за архитектите от ЕЦЕ и хамбургската фирма "Далпиац и Джа-нети архитекти" (Dalpiaz und Gianetti).

Те намериха вдъхновение за фасадното оформление и основните декоративни елементи в традицията на Българското възраждане. Използвана е характерната за старите български къщи вълнообразна линия, наподобяваща кобилица. Друг архитектурен елемент открихме в златните кубета на големите български църкви. Вдъхновение за цвета пък сме почерпали в топлата охра на сградите от началото на миналия век в центъра на София. По този начин излъчването на сградата сякаш придава нов характер на тази зона, разположена на границата на централната градска част. Златните ленти обединяват отделните обеми на търговския център и им придават уникален и запомнящ се облик. Те излъчват внушение за лекота, а металната част, особено когато е огряна от слънцето, има магнетичното въздействие на непрестанно променяща се повърхност.

Специално внимание е обърнато и на "нощната" фасада с ефектното осветление на декоративните ленти.

Офис сградата пък наподобява формата на многопластов кристал. Отделните пластове на стъклената фасада придават дълбочина на строгата форма и осигуряват зву-ко- и топлоизолацията, като в същото време изпълняват практичната функция да защитават офисите от слънцето.

С особено внимание са решени входовете на сградата.

Двете врати са подчертани от пластичната деформация на "златните" ленти. В същото време входът на офис сградата е разположен централно като част от остъклена окачена фасада.

При нужда тя би могла да се използва и като медийна стена.
Снимка на пет колони – Фасадата е вдъхновена от старите български къщи
Снимка на три колони – Характерната кобилица в българската възрожденска архитектура
РЕКЛАМНИ СТРАНИЦИ

19-23.12.2009 г., с. 3
Коледа превръща мола в приказка
С наближаването на Коледа и Нова година всички над 120 центъра на ЕЦЕ по света се превръщат в зимна приказка. Мениджмънтът на центровете има грижата всеки, който иска да вкуси атмосферата на пищния и празничен декор, да получи неустоимото усещане за вълшебство, да не остане разочарован. Тази Коледа нашият "Сердика" център е в строеж, но от идната година вълшебството на празниците ще озари и него.

Вгледате ли се в украсата на останалите ни обекти, ще откриете, че някой вълшебник е превърнал пейките в снежинки, посадил е елхи, посипал ги е с гирлянди и се е насочил към голямата, естествено осветена Южна ротонда. А защо точно там? Една от причините може да е приятното чувство за простор и светлина, което се създава във всеки посетител, обиколил нейните елегантни мостове. Всъщност това е естественото място за тържествата по случай посещението на веселия вълшебник с бяла брада и пълна торба. Дизайнерите са се постарали да опашат сградите с богата и пищна украса, с феерия от светлини и гирлянди, гарантираща, че празникът ще се превърне в истинска коледна приказка.

Всяка година специална част от декора е посветена на децата, които могат да се отбият до къщичката на Хензел и Гретел, построена специално за тях. Ако имат желание, малките палавници могат да се включат и в

празничното майсторене на курабийки и сладкиши, които след това да отнесат у дома, за да почерпят мама и татко. Освен това най-послушните малчугани ще получат подаръче или лакомство от Дядо Коледа, който всяка година пристига в центъра ни в Хановер с шейна, теглена от живи елени. Около посрещането на добрия старец във всеки наш обект ври и кипи от детско веселие. Куклен театър, концерти и фокусни-ци са само част от забавленията, които събират малчуганите в дните около празниците.

По традиция това е времето и на коледните базари, когато наемателите и външните ни фирми разкриват щандове, допринасящи за духа на празника. На тях се продават дървени играчки, свещи, печени бадеми, захарен памук и традиционното за Коледата в много страни греяно вино.
Снимка на четири колони – С подобна украса греят всички центрове на ЕЦЕ
РЕКЛАМНИ СТРАНИЦИ

19-23.12.2009 г., с. 4
Сердика Център расте с нови кадри
И за да бъде търговският център място за развлечение, той е и място за работа. А във фокуса на работата са хората, които полагат незабележимите за посетителите усилия, от които резултатът е особено приятно прекараното свободно време.

Екипът на "Сердика Център" София непрекъснато се увеличава. Към момента търсим:

Заместник мениджър операции - още един специалист, заедно с Мениджър операции (Ръководител експлоатация и поддръжка), който отговаря за безотказната работа на всички съоръжения в центъра и е винаги подготвен да организира поправянето дори преди повредата. Други негови грижи ще бъдат примерно почистването и охраната на центъра. Резултат от невидимите му усилия ще бъдат видимите резултати от добрата координация на техническия екип, както и тази между доставчиците нй' различни услуги за търговския център. За тази позиция изискваме висше инженерно образование - по възможност механично или електротехническо, много добро ниво на владеене на английски език (немски винаги е предимство).

Друга позиция, за която търсим подходящата кандидатура:

Техници по поддръжка -млади и енергични специалисти с професионален опит в областите електротехника и ОВК, както и квалифицирани служители с приложни умения в поддръжката на сградния фонд и инсталации.

С оглед осигуряване на бе-заварийната експлоатация на всички технически съоръжения в "Сердика Център" и гарантиране на постоянен комфорт на нашите клиенти кандидатите за длъжността техник по поддръжка трябва да имат желание и готовност за работа на смени, включително по време на почивните и празничните дни и, разбира се, чувство за екипност.

Предишен опит и професионални изяви като техник по поддръжка е задължителен.

Владеенето на английски или немски език, както и компютърни умения, безспорно ще бъде във ваш плюс.

Търсим още:

Дами или господа за управление на Паркинг бюро. Трите нива за паркиране на Търговски център "Сердика" във всяко отношение са неразделна част от сградата. С цел гарантиране на приятното пазаруване на всички наши клиенти се нуждаем от вас, интелигентни и лъчезарни, с устойчив характер, гъвкаво мислене и съобразителни реакции, които имат желание за работа на смени и ще могат да боравят с модерните ни комуникационни средства за управление операциите на паркинг от над 1600 паркомес-та.

Друга позиция, за която търсим подходящата кандидатура:

Дами или господа за управление на Щанд-информация. В многообразието от магазини и услуги, предлагани в "Сердика Център" София, се нуждаем от вас, лъчезарни и съобразителни, с проактивно отношение към клиента, които с удоволствие ще консултират и напътстват нашите посетители.

Ако вече сме ви заинтригували достатъчно, за да изпратите документи за работа в

"Сердика Център" София, ви обявяваме, че това е една реална възможност. Моля, обърнете се чрез електронния адрес към нашия Координатор човешки ресурси Светлана Радулова

Приветлив поздрав от мени-джьр "Операции" Васил Жилков

Svetlana.Radulova@ece.com още преди края на 2009 г. Това означава, че ще ви очакваме не само като посетители, но и ще трябва да видим автобиография и мотивационно писмо.

Една от идеите на създателите му е превръщането на това кътче в подобие на зоопарк, като всяка атракция наподобява любимите животни на малките палавници. Освен че радва окото с пъстротата и модерния си външен вид, кътчето е и напълно обезопасено, при спазване на всички европейски стандар-

Визуализация на зоната за хранене с 500 места

ти, така че майките без притеснения могат да водят малчуганите там, докато си отдъхват от шопинга. Сред детските любимци може да се провеждат атрактивни състезания за малчугани, както и детски празненства по различни поводи.

За онези, които искат да се подкрепят по време на пазаруването, на първо надземно ниво е предвидена специална просторна и удобна зона за хранене с 500 места. За разлика от останалите ресторанти от висока категория в търговския център, той предлага бързо похапване, но с най-разнообразна кухня. 10 заведения се надпреварват да ухажват клиента с менюта от най-различни краища на света. Сред предлаганото разнообразие в отвореното пространство на фууд корта може да се намерят пици, китайска храна, суши, хамбургери и средиземноморски специалитети. Дизайнът е модерен и функционален, гарантиращ удобството на всеки, който иска да се пог-лези с нещо вкусно, преди да продължи с пазаруването.


19-23.12.2009 г., с. 41
Всичко, което искам за Коледа
Коледните празници са онзи период от годината, когато повечето хора си отправят пожелания за следващата година - най-често за здраве, любов и щастие. Но какво щеше да си пожелае световната икономика, ако можеше? Нека си представим за миг, че сме нейният вътрешен глас:

Миналата година по същото време поисках край на кризата, а сега съм по-голям оптимист от МВФ и се надявам глобалният растеж през 2010 г. да надхвърли 3%. За България се моля просто да има какъвто и да било растеж. Ако ли не, поне свиването да е по-малко от -1%. Моля се макроикономическата стабилност, където я има, да се запази, а където я няма - да се върне.

Пожелавам си първичните публични предлагания да се съживят - защо да няма нов дотком бум и Facebook да стане следващият Google. Всъщност след тоталния срив през първите месеци на 2009 г. световните индекси скочиха с над 50% до края на годината. БФБ може да мине и без IT листвания, важното е БЕХ да стане публична компания, а и държавните дялове в енергоразпределителните дружества също да намерят инвеститори на борсата.

Дано е настъпил краят на бушоните, които се опитват наново да ме сринат, като Дубай или Гърция. Дано този списък не се увеличава. Дано Азия да остане стабилна. Мечтая си 2010 да е и годината, през която агенциите за кредитен рейтинг ще повишават оценките си, а не обратното. Пожелавам си инвеститорите да възвърнат доверието си и към по-екзотичните имотни пазари, стига да няма нов балон.

И в крайна сметка пожелаваме ви догодина по това време да можем спокойно да кажем, че най-лошото вече е зад нас.


19-23.12.2009 г., с. 42
Сделки и проекти
British American Tobacco ще съкрати дистрибуторите си в България. От компанията заявиха, че са преразгледали своя бизнес модел и с цел оптимазация на разходите от средата на декември вместо чрез директна дистрибуция ще разпространява цигарите си през независими търговци на едро и съществуващи местни дистрибуторски компании.
Заводите "Девня цимент" и "Вулкан цимент", временно спират пещите в двата завода. Решението за това е било взето като реакция след отчетения от компанията спад в търсенето на цимент в България с повече от 40% в сравнение с миналата година. Планираното спиране се очаква да продължи около два месеца. Така от двете дружества се надяват да оптимизират разходите и да намалят складовите наличности през зимния сезон.
Немската дискаунт верига Plus ще открие първия си магазин в София на 21 декември тази година. Plus вече има открити обекти в общо 14 града в страната. На 23 декември ще заработят още два - в Бургас и в Димитровград. Всеки един от магазините е построен върху собствен терен и е част от инвестицията на компанията в България, която до този момент възлиза на 150 млн. лв.
"Бългериен ВИП турс" взе наградата за най-добър туроператор в Русия. Тази награда, с която руския туристически бизнес отличава туроператорите с позитивни резулатите, се дава за първи път на българска компания.


19-23.12.2009 г., с. 42
М.О.Л.

Строителният предприемач Николай Галчев придоби акциите на дружеството "Ново Химко". По думите на Галчев след седемгодишна пауза следващата есен торовият завод във Враца отново ще работи. Предприемачът вече води преговори с партньори за развитието му.