4. взаимоотношения с подчинените характеристика на взаимоотношенията с подчинените


ВЪПРОСНИК ЗА УСТАНОВЯВАНЕ НА ЛОКАЛИЗАЦИЯТА НА



страница4/4
Дата04.01.2018
Размер0.59 Mb.
#41682
1   2   3   4

ВЪПРОСНИК ЗА УСТАНОВЯВАНЕ НА ЛОКАЛИЗАЦИЯТА НА

КОНТРОЛА И ПРЕДПРИЕМАЧЕСКАТА ВИ АКТИВНОСТ
Указания: Списъкът съдържа дванадесет двойки твърдения. Във всяка двойка Вие можете да сте по-съгласни с едното твърдение, отколкото с другото. Разполагате с пет точки, които да разделите между твърденията във всяка двойка, за да покажете степента в която сте съгласни с всяко от тях. Можете да разделите точките във всякакви комбинации ( 0 - 5, 1 - 4, 2 - 3, 1 - 4). Ако сте съгласни малко повече с твърдение “а” отколкото с “б”, то тогава определете три точки за “а” и две точки за “б”, ако напълно сте съгласни с “а” и никак с “б”, то тогава определете пет точки за “а” и нула за “б”.

Не можете да разделяте предоставените Ви точки по равно. Трябва да изберете едно от двете твърдения с което сте по-съгласни.




  1. Доколко даден предприемач ще успее зависи от няколко фактора.

а/ Индивидуалните способности не влияят върху успеха.

б/ Способният предприемач винаги контролира съдбата си

2. а/ Човек не става предприемач, той се ражда такьв.

б/ Възможно е хората да се научата да бъдат по- предприемчиви

дори ако те не са били такива в началото

3. а/ Дали предприемачът ще успее да продаде стоката си или не зависи от ефективността на конкурентите му.

б/ Независимо от нивото на конкурентите, добрият продавач винаги е в състояние да продаде стоката си

4. а/ Способните предприемачи вярват в планирането на дейностите.

б/ Не е необходимо да планираме, защото независимо от предприемчивостта ни, винаги има елементи на случайност, които влияят на успеха


  1. а/ Дали човек ще стане успяващ предприемач зависи

от социалните и икономическите условия.

б/ Истинските предприемачи винаги могат да преуспеят,

независимо от социалните и икономически условия.

6. а/ Предприемачите не успяват поради липса на способности

и разбиране

б/ Предприемачите са обречени на неуспех в поне 50% от случаите,

тъй като успехът и неуспехът зависят от няколко фактора,

които са извън техния контрол.

7. а/ Предприемачите често стават жертва на сили, които

нито разбират нито контролират.

б/ С активно участие в икономическия, социалния и политическия

живот, предприемачите могат да контролират събитията, които оказват влияние на бизнеса им.

8. а/ Дали ще получите заем зависи от честността на банковия служител, който Ви обслужва.

б/ дали ще получите заем зависи от това колко добър е бизнес

плана ви.

9. а/ При покупката на суровини, или други материали, разумно е

да съберете възможно най-много информация от различни източници и тогава да се направи окончателен избор.

б/ Няма смисъл от събирането на много информация; в крайна сметка колкото по-висока цена платите, толкова по-добра е закупената стока.

10. а/ Дали печелиш, или не в бизнеса зависи от късмета ти.

б/ Дали печелиш, или не в бизнеса зависи от това доколко добър

предприемач си.

11. а/ Някои хора въобще не биха могли да успеят като предприемачи.

б/ Възможно е да се развие предприемаческа нагласа в различни хора.

12. а/ Дали ще станете успешен предприемач, или не, зависи от

социалната среда в която сте роден.

б/ хората могат да успеят като предприемач с труд и способности, независимо от средата в която живеят

13. а/ В днешно време, хората трябва да разчитат на помощта, подкрепата и милостта на другите ( правителствени агенции, банки).

б/ Възможно е да заработите доходите си без прекалено да разчитате на бюрократичната машина. Това, което Ви трябва е умението да работите с хора.

14. а/ Пазарите днес са много непредсказуеми. Дори предприемачите

с усет често се затрудняват.

б/ Когато предвиждането на предприемача се окаже погрешно, той трябва да обвинява себе си, че не е успял правилно да предвиди пазарните тенденции.

15.а/ С усилия хората могат да чертаят съдбата си.

б/ Няма смисъл да планираме, или да се опитваме да променим

съдбата си. Каквото е писано да се случи, ще се случи.

16. а/ Много са събитията, които предприемачът не може да контролира.

б/ Предприемачите сами създават онова, което преживяват.

17. а/ Независимо колко упорито работи, човек получава онова, което му е определено.

б/ Благоденствието на човека зависи само от усилията, които полага.

18. а/ Ефективността на организацията може да се постигне като

се назначат способни и ефективни кадри.

б/ Независимо от компетентността на служителите, организацията ще има неблагополучия, ако социално икономически условия не са подходящи.

19. а/ Оставянето на шанса и времето да решават нещата помага на

човек да се отпусне и да се наслаждава на живота.

Работата над нещата винаги има по-добър изход от оставянето им на произвола.

20. а/ Работата на компетентните хора винаги ще се забележи.

б/ Няма значение колко компетентен е човек, почти невъзможно е

да се напредне в живото без връзки.


...
...
...

...
...


...
...

...
...


...
...

...
...

...
...
...

...


...

...
...


...
...
...
...

...
...

...

...
...


...

...
...


...

...
...


...



Резултати от въпросника

Прехвърлете оценките си от въпросника в този лист.



Вътрешен контрол

Външен контрол

1 б..........................

1. а..........................

2. б......................

2.а......................

3. б.......................

3. а.......................

4. б........................

4. а.......................

5. б...........................

5. а.........................

6. б............................

6. а........................

7.б.............................

7. а..........................

8. б............................

8. а.........................

9. б............................

9. а.........................

10.б...........................

10.а.........................

11.б...........................

11.а.........................

12.б...........................

12.а.........................

13.б...........................

13.а.........................

14.б...........................

14.а........................

15.б...........................

15.а.........................

16.б..........................

16.а.........................

17.б..........................

17.а........................

18.б...........................

18.а........................

19.б...........................

19.а.........................

20.б...........................

20.а.......................

Общо вътрешен:.....

Общо външен.......

Определете отношението между точките вътрешен/външен контрол, като разделите сумата от вътрешния контрол на сумата на външния контрол. Запишете резултата тук:.................



Отношението вътрешен/външен контрол над 3.0 означава високо ниво на предприемачески вътрешен контрол, такива личности имат високи шансове да започнат предприемаческа дейност. Отношението под 1.0 показва, че отговарящият има нагласа към външен (непредприемачески) контрол. Този тип хора се нуждаят да добият по-голяма нагласа към вътрешен контрол, за да могат да започнат и да развиват предприемаческа дейност. Отношението над 1.0 показва възможни предприемачи. Колкото по-високо е отношението над 1.0, толкова по-склонен към вътрешен контрол е отговарящият.
Въпроси и задачи

  1. Разкрийте ролята на самооценката при трудовото поведение на човека.

  2. Анализирайте личностните предпоставки за мотивация.

  3. Посочете възможностите за повишаване на мотивацията чрез възможностите на отношенията ръководител – подчинен.

  4. Кои са някои от трудностите при измерване на удовлетворението на служителите от работата?






Сподели с приятели:
1   2   3   4




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница